Сбербанк семейный автомобиль: Автокредит в Сбербанке в 2021 году, калькулятор автокредита

Содержание

В 2020 году Сбербанк на четверть увеличил выдачу образовательных кредитов — Финансы — Новости Санкт-Петербурга

Такой рост произошёл после того, как в августе 2020 года при поддержке Министерства науки и высшего образования были улучшены условия кредитования: процентная ставка снижена с 8,5% до 3%, срок кредита увеличен с 10 до 15 лет*.

30% всех образовательных кредитов выдано в Московском банке ПАО Сбербанк, 15,7% — в Северо-Западном и 10% в Среднерусском банке.

«Сразу после принятых изменений мы увидели взрывной рост заявок на кредиты. Так, в сентябре 2020 года выдачи образовательного кредита выросли в четыре раза по сравнению с предыдущим месяцем, а за весь 2020 год после изменений порядка 13 000 студентов оформили заём на получение высшего образования. Это значит, что ещё большее число молодых людей смогли поступить в выбранный вуз и на факультет, на который давно стремились, не прибегая к помощи родителей, а взрослые клиенты — самому возрастному, кстати, 58 лет — смогли осуществить свою мечту о первом или последующем образовании без ущерба для семейного бюджета»,- Кирилл Царёв, Заместитель Председателя Правления Сбербанка.

«Комфортная ставка, а также возможность не выплачивать основной долг во время обучения и девять месяцев после него, чтобы успеть трудоустроиться, увеличивают доступность кредита и позволяют студентам посвятить больше времени образованию. Это существенно стимулирует спрос. Так, в СЗФО в сентябре 2020 года количество выданных образовательных кредитов выросло более чем в 5 раз по сравнению с предыдущим месяцем, а за весь прошлый год кредиты оформили 2106 студентов региона, большая часть из них — в Петербурге. Портфель кредитов на образование в Северо-Западном банке за 2020 год увеличился почти на 60%», -Виктор Вентимилла Алонсо, Председатель Северо-Западного банка Сбербанка.

Чаще всего студенты, взявшие кредит, выбирают три направления учёбы: юриспруденцию, экономику и медицину.

*Процентная ставка — 3%, срок кредита: льготный период равен сроку обучения + 9 месяца, период погашения — следующие 15 лет. Отсрочка на выплату основной суммы кредита действует в течение всего льготного периода. Выплата основной суммы начнется через 9 месяцев после окончания учебы.

Частичная отсрочка на выплату процентов по кредиту действует в течение первых двух лет льготного периода: 1-й год заёмщик платит 40% от начисленных процентов, 2-й год заёмщик платит 60% от начисленных процентов, начиная с 3-го года заёмщик выплачивает 100% начисленных процентов. Невыплаченные за первые два года проценты заёмщик выплачивает начиная с 10-го месяца после окончания учёбы до конца действия кредита.

Подробнее с условиями кредитования по программе «Образовательный кредит с государственной поддержкой» можно ознакомиться на сайте https://www.sberbank.ru. ПАО «Сбербанк» лицензия Центрального банка №1481 от 11.08.2015г.

Sberbank Online

Контроль за расходами – это легко!

Какой у Вас доход? А сколько дней осталось до зарплаты? Сколько бы Вы не зарабатывали – вопросы размера и стабильности дохода, как правило, не ставят в тупик, в отличие от вопросов о том, куда уходят деньги и почему при, казалось бы, неплохом доходе, приходится жить от аванса до зарплаты. Разобраться в этом вопросе поможет специальный сервис анализа расходов в интернет-банке «Сбербанк Онлайн».

Вопросы анализа расходов – это не простое любопытство. Когда у Вас появится информация о том, куда делась зарплата, будет сделан первый шаг к контролю и управлению своими деньгами. Кропотливое ведение домашней бухгалтерии, собирание чеков и счетов, постоянный и внимательный учет – все это, в принципе, работает. Но и тут возможны подвохи – достаточно потерять пару чеков или, закрутившись в ежедневной суете, забыть внести данные о покупках за минувшие выходные – и все, без детального отчета можно забыть о достоверной аналитике.

Как же тогда учесть все расходы? Сбербанк предлагает своим клиентам удобный инструмент — сервис анализа расходов, достоинства которого уже оценили 3 миллиона человек. Сервис доступен в интернет-банке «Сбербанк Онлайн» и в его мобильных приложениях для устройств iPhone®, iPad® и мобильных платформ Android®, Windows Phone®.

Финансовый аналитик всегда


под рукой

Пожалуй, каждому хочется оптимизировать текущие расходы для того, чтобы позволить себе большее на доступную сумму. Для этого не обязательно менять образ жизни, формировать новые привычки, тратить время и силы на ведение домашней бухгалтерии. Просто расплачивайтесь банковской картой Сбербанка, и все Ваши расходы будут автоматически систематизироваться. А результаты данного анализа будут всегда у Вас под рукой – в Вашем компьютере, планшете или смартфоне.

Сервис станет Вашей надежной опорой в планировании личного бюджета: он самостоятельно обрабатывает всю информацию о Ваших покупках и платежах, он не только запоминает сколько, когда и на что Вы потратили, но и тщательно сортирует расходы по категориям.

Все ходы записаны

Сервис анализа расходов – это Ваш персональный аналитический центр, и там всегда царит полный порядок – все ходы записаны, и информация доступна в удобном виде. Вся нужная информация представлена в подразделах: о количестве доступных на карте средств, о Ваших расходах и финансовых целях, которые Вы себе поставили.

Сервис анализа расходов прост и удобен в использовании. Потраченная за месяц сумма, а также текущее состояние всех Ваших карт, вкладов и счетов представлены в виде наглядных диаграмм. Все расходы автоматически делятся по категориям (например, «Одежда и аксессуары», «Супермаркеты», «Коммунальные платежи, связь, интернет», «Автомобиль» и т.п.), которые также можно переименовать или добавить. Например, в категории «Автомобиль» учитывается вся информация, касающаяся Ваших расходов на авто, будь то заправка или мойка. Семейные покупки в торговом центре, сезонная распродажа обуви, встреча с друзьями в ресторане или поход в кафе-мороженое – все потраченные деньги будут тщательно распределены по категориям «Супермаркет», «Одежда», «Рестораны и кафе». В одно касание Вы можете посмотреть расходы на продукты и одежду, автомобиль и развлечения, анализ всех Ваших затрат у Вас на ладони.

Не редко случается так, что такие небольшие на первый взгляд траты, как ежедневная чашка кофе по дороге на работу или бизнес-ланч в кафе, за месяц складываются в значительную сумму, сэкономив которую можно позволить себе более крупную покупку.

С сервисом анализа расходов Вам будет доступна информация о том, куда были потрачены деньги, и сравнение разных категорий из месяца в месяц поможет контролировать текущие и планировать будущие расходы.

Увидеть цель

Когда расходы находятся под контролем, то и деньги для достижения целей найти проще. Хотите накопить первоначальный взнос на новый автомобиль или создать собственный финансовый резерв на случай возникновения непредвиденной ситуации? Отложить деньги на летний отдых или ежемесячно откладывать небольшую сумму для будущей крупной покупки? Задайте себе цель и поручите Вашему онлайн-помощнику делать регулярные переводы на специальный вклад. Как и анализ финансов, информация по всем Вашим открытым целям, суммам и срокам доступна в любой момент и по необходимости может быть откорректирована.

Грамотно управляйте своими финансами и расширяйте горизонты своих возможностей с сервисом анализа расходов в мобильном приложении интернет-банка «Сбербанк Онлайн»!

ОСАГО появилось во всех отделениях Дальневосточного СберБанка

Автовладельцы Дальнего Востока теперь могут оформить полис ОСАГО одной из 12 страховых копаний в любом отделении СберБанка. При этом возможность оформить полис в мобильном приложении Сбербанка Онлайн сохранится, сообщает ИА «Хабаровский край сегодня».

— В августе прошлого года мы запустили маркетплейс по ОСАГО в СберБанк Онлайн, — сказала Наталья Алымова, старший вице-президент, руководитель блока «Управление благосостоянием» Сбербанка. — В марте на площадке маркетплейса было заключено 5000 договоров ОСАГО. А в этом году мы начали оформлять полисы и в физической сети Сбера: сначала только в 16 регионах, а теперь и по всей стране. Скоро ОСАГО можно будет приобрести и на предприятиях — участниках зарплатных проектов Сбера. Во всех наших точках и каналах продаж можно оформить полис одной из 12 страховых компаний — партнёров банка. К концу года, после получения соответствующей лицензии, к ним присоединится и наша дочерняя компания «Сбербанк страхование».

Наталья Цыкал, заместитель председателя Дальневосточного Сбербанка: «Жители дальневосточного региона в 2020 году оформили почти 1,5 миллиона полисов ОСАГО. Договор по этому виду страхования — обязателен для всех водителей, и важно сделать его оформление простым и доступным. Менеджеры в наших отделениях помогут любому автовладельцу сделать расчет стоимости полиса у 12 страховых компаний — партнеров, выбрать самый оптимальный вариант и оформить полис».

Сотрудники СберБанка в отделениях помогут рассчитать стоимость полиса в разных страховых компаниях с учётом стажа, стиля вождения и особенностей автомобиля, подобрать оптимальный вариант и оформить полис электронного ОСАГО. Для заключения договора необходимо всего три документа — СТС или ПТС (ЭПТС), паспорт и водительское удостоверение. Оформленный полис будет направлен на электронную почту клиента. Распечатывать его необязательно — достаточно знать серию и номер документа либо показать его на экране смартфона.

Самостоятельно приобрести полис ОСАГО можно в маркетплейсе по автострахованию, который находится в разделе «Страхование» мобильного приложения СберБанк Онлайн.

Подробнее об ОСАГО — на сайте СберБанка.

‎App Store: СберБанк Онлайн

Переводите деньги, платите за услуги, следите за своими счетами в СберБанк Онлайн. Более 60 миллионов пользователей уже с нами, присоединяйтесь!

Вы сможете:
• СМОТРЕТЬ БАЛАНС и историю операций, информацию по бонусам СберСпасибо
• ПЕРЕВОДИТЬ ДЕНЬГИ по номеру телефона, карты и не только
• ПЛАТИТЬ за ЖКХ, мобильную связь, штрафы ГИБДД, интернет и другие услуги
• ОТКРЫВАТЬ вклады, заказывать карты, оформлять кредиты и обменивать валюту
• ИНВЕСТИРОВАТЬ в готовые решения от профессиональных управляющих или открыть брокерский счет для самостоятельного инвестирования

• ФОРМИРОВАТЬ накопления на будущее с помощью индивидуального пенсионного плана

А еще в приложении есть интересные возможности, которые вам точно пригодятся:
• ДИАЛОГИ, в которых можно переписываться, делать переводы, отправлять стикеры и яркие открытки
• КОНСУЛЬТАЦИИ с банком в чате
• УВЕДОМЛЕНИЯ об операциях в удобном формате пуш
• КАНАЛЫ в Диалогах, где можно узнать об инвестициях, недвижимости, финансах, технологиях и многом другом
• СЕМЕЙСТВО ВИРТУАЛЬНЫХ АССИСТЕНТОВ САЛЮТ, которые развлекут беседой, расскажут о погоде или переведут деньги — только скажите!

Регистрация в приложении займет всего пару минут.

Если вы уже пользуетесь СберБанк Онлайн и вам есть, чем поделиться, оставляйте отзывы здесь или отправляйте на [email protected] Ваши комментарии помогут нам делать приложение лучше!

===
Детальный список возможностей СберБанк Онлайн:
— Просмотр баланса по всем картам, счетам, вкладам и кредитам СберБанка
— Переводы по номеру телефона, карты, счёта или имени получателя
— Оплата ЖКХ, мобильной связи, интернета, штрафов ГИБДД, налогов и других услуг более 90 тысяч компаний
— Быстрая оплата услуг по шаблонам
— Оплата квитанций по QR-коду
— Создание и настройка автоплатежей и автопереводов

— Просмотр истории операций, поиск по ней, удобные фильтры, просмотр деталей операции
— Информация по бонусам СберСпасибо, поиск партнёров, у которых можно копить и обменивать бонусы на скидку
— Консультации по важным вопросам в чате с банком
— Звонки в банк через интернет
— Возможность настраивать уведомления об операциях, выбирать тип (СМС или Push) и менять номер телефона, к которому привязана карта
— Открытие вкладов и целей, управление ими
— Создание копилок — автоматических переводов между своими счетами
— Подача заявок на кредиты и кредитные карты, досрочное погашение
— Управление картами: блокировка, смена ПИН-кода, перевыпуск и заказ новых карт. Возможность узнать номер своей карты
— Подключение карт Visa и Mastercard к Apple Pay прямо в приложении
— Пополнение карт с карт других банков
— Обмен валюты в любое время
— Поиск по приложению
— Карта с ближайшими офисами и банкоматами
— Госуслуги: выписка из ПФР, получение пенсии в СберБанке, сервис для самозанятых и страховые выплаты по кредитам
— Общение, отправка переводов, стикеров и фото в Диалогах. Возможность добавить к сообщениям яркие открытки, чтобы передать эмоции на расстоянии
— Каналы в Диалогах, где мы простым языком рассказываем об инвестициях, недвижимости, финансах, технологиях и многом другом
— Истории — карточки на главном экране, в которых можно получить финансовые советы, персональные предложения, инструкции по работе с приложением
— Инструменты для анализа финансов — помогают следить за расходами и управлять своим бюджетом
— Приобретение паевых инвестиционных фондов
— Открытие и пополнение брокерского счета
— Открытие и пополнение индивидуального инвестиционного счета
— Открытие и пополнение индивидуального пенсионного плана
— Пополнение продуктов накопительного страхования жизни
— Открытие и пополнение счета доверительного управления
— Возможность следить за своим портфелем и результатами инвестирования

© 1997—2021 ПАО Сбербанк
Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова 19
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года
Регистрационный номер — 1481.

Российский Сбербанк расширяет логистику в сфере электронной коммерции

Bloomberg

Мировая экономика внезапно иссякает

(Bloomberg). те, кто в панике покупает. Сегодня, когда наблюдается отскок, компании яростно пытаются запастись. Производители матрасов, производители автомобилей и производители алюминиевой фольги покупают больше материала, чем им нужно, чтобы выжить в бешеной скорости, с которой восстанавливается спрос на товары, и успокоить этот изначальный страх того, что они закончатся.Это безумие толкает цепочки поставок на грань остановки. Дефицит, транспортные узкие места и скачки цен приближаются к самым высоким уровням за последнее время, вызывая опасения, что глобальная экономика с наддувом вызовет рост инфляции. Медь, железная руда и сталь. Кукуруза, кофе, пшеница и соя. Пиломатериалы, полупроводники, пластик и картон для упаковки. Кажется, что в мире мало всего этого. «Вы называете это, и у нас его не хватает», — сказал Том Линебарджер, председатель и главный исполнительный директор производителя двигателей и генераторов Cummins Inc.- сказал по телефону в этом месяце. Клиенты «пытаются получить все, что могут, потому что видят высокий спрос», — сказала Дженнифер Рамси, президент компании из Колумбуса, штат Индиана. «Они думают, что это продлится и в следующем году». Разница между большим кризисом 2021 года и прошлыми перебоями в поставках заключается в огромных масштабах и в том факте, что, насколько можно судить, четкого конца не видно. . Крупные или малые, мало кому удается сэкономить. Girteka Logistics, крупнейший парк грузовых автомобилей в Европе, заявляет, что найти достаточно грузовых мест было нелегко.Корпорация Monster Beverage из Короны, Калифорния, имеет дело с нехваткой алюминиевых банок. Гонконгская компания MOMAX Technology Ltd. откладывает производство нового продукта из-за нехватки полупроводников. Подробнее: Как мировые компании попали в кошмар углубляющейся цепочки поставок Еще больше усугубляет ситуацию необычно длинный и постоянно растущий список бедствий, которые потрясли сырьевые товары в последние месяцы. Необычная авария на Суэцком канале поддержала мировое судоходство в марте. Засуха нанесла ущерб сельскохозяйственным культурам.В феврале из-за глубокого замораживания и массового отключения электроэнергии были остановлены энергетические и нефтехимические предприятия в центральной части США. Менее двух недель назад хакеры обрушили крупнейший топливопровод в США, в результате чего цены на бензин впервые с 2014 года превысили 3 доллара за галлон. Теперь массовая вспышка COVID-19 в Индии угрожает ее крупнейшим портам. Тем, кто думает, что через несколько месяцев все это закончится, стоит обратить внимание на несколько малоизвестный экономический индикатор США, известный как Индекс менеджеров по логистике.Шкала основана на ежемесячном опросе руководителей корпоративных поставщиков, который спрашивает, где они видят товарно-материальные запасы, транспортные и складские расходы — три ключевых компонента управления цепочками поставок — сейчас и через 12 месяцев. Текущий индекс находится на втором по величине уровне в отчетах, датируемых 2016 годом, и будущий индикатор показывает небольшую передышку через год. В прошлом индекс оказался невероятно точным, примерно в 90% случаев совпадая с фактическими затратами. Для Зака ​​Роджерса, который помогает составлять индекс в качестве доцента Колледжа бизнеса Государственного университета Колорадо, это сдвиг парадигмы.В прошлом эти три области были оптимизированы для обеспечения низкой стоимости и надежности. Сегодня, когда спрос на электронную коммерцию стремительно растет, склады переместились из дешевых окраин городских районов в первоклассные гаражи в центре города или на свободные площади универмагов, где поставки могут осуществляться быстро, хотя и с более дорогой недвижимостью, рабочей силой и коммунальными услугами. Когда-то считавшиеся пассивом перед пандемией, сейчас в моде более крупные запасы. Транспортные расходы, более изменчивые, чем два других, не уменьшатся, пока не снизится спрос.«По сути, люди говорят нам ожидать, что будет трудно довести предложение до места, где оно соответствует спросу, — сказал Роджерс, — и из-за этого мы продолжим видеть некоторое повышение цен за следующие 12 месяцев ». Более известные барометры начинают отражать более высокие затраты для домохозяйств и компаний. Индекс потребительских цен в США, который не включает продукты питания и топливо, подскочил в апреле по сравнению с предыдущим месяцем на максимум с 1982 года. У заводских ворот рост цен, взимаемый американскими производителями, был вдвое большим, чем ожидали экономисты.Если компании не переложат эти расходы на потребителей и не повысят производительность, это подорвет их маржу прибыли. Растущий хор наблюдателей предупреждает, что инфляция неизбежно ускорится. Угрозы было достаточно, чтобы сотрясать мировые столицы, центральные банки, фабрики и супермаркеты. Федеральная резервная система США сталкивается с новыми вопросами о том, когда она повысит ставки, чтобы предотвратить инфляцию, и предполагаемый политический риск уже угрожает нарушить планы расходов президента Джо Байдена.«Вы учитываете все эти факторы, и это среда, которая созрела для значительной инфляции с ограниченными рычагами», которые могут использовать денежно-кредитные органы, — сказал Дэвид Ландау, директор по продукту BluJay Solutions, британского поставщика программного обеспечения и услуг для логистики. Политики, однако, изложили ряд причин, по которым они не ожидают, что инфляционное давление выйдет из-под контроля. Глава ФРС Лаэль Брейнард недавно заявил, что чиновники должны проявить терпение во время временного всплеска. Среди причин для спокойствия: большие всплески цен в последнее время частично объясняются перекосами в сравнении с резкими падениями год назад, и многие компании, которые годами придерживались линии роста цен, сейчас по-прежнему неохотно относятся к ним.Более того, розничные продажи в США остановились в апреле после резкого роста месяцем ранее, а цены на сырьевые товары недавно снизились с многолетних максимумов. Подробнее: У чиновников ФРС есть шесть причин, чтобы делать ставку на всплеск инфляции. Пойманный перекрестными течениями Деннис Волкин, чья семья вела бизнес по производству матрасов для детских кроваток в течение трех поколений. Экономический рост обычно хорош для продаж детских кроваток. Но дополнительный спрос мало что значит без ключевого ингредиента: набивки из пеноматериала. Тип полиуретановой пены, которую использует Wolkin, был запущен — отчасти из-за глубокого замерзания в США.Южный Юг в феврале, и из-за того, что «компании чрезмерно заказывают и пытаются накопить то, что могут». «Это вышло из-под контроля, особенно в прошлом месяце», — сказал Волкин, вице-президент по операциям в Colgate Mattress из Атланты. , компания с 35 сотрудниками, которая продает товары в магазинах Target и у независимых розничных продавцов. «Мы никогда не видели ничего подобного». Хотя пенополиуретан на 50% дороже, чем был до пандемии Covid-19, Волкин покупал вдвое больше, чем ему нужно, и искал складские помещения, а не отклонял заказы от новых клиентов.«Каждая компания, подобная нам, будет закупать слишком много», — сказал он. Даже транснациональные компании с цифровыми системами управления поставками и группами людей, которые их контролируют, просто пытаются справиться с этим. Генеральный директор Whirlpool Corp. Марк Битцер заявил Bloomberg Television в этом месяце, что ее цепочка поставок «в значительной степени перевернута», и производитель бытовой техники постепенно увеличивает цены. Обычно Whirlpool и другие крупные производители производят товары на основе поступающих заказов и прогнозов этих продаж. Теперь производство зависит от того, какие запчасти есть в наличии.«Это что угодно, но не эффективно или нормально, но именно так вы должны запускать его прямо сейчас», — сказал Битцер. «Я знаю, что есть разговоры о временном всплеске, но мы видим, что этот показатель увеличивается в течение длительного периода». Напряжения простираются вплоть до глобального производства сырья и могут сохраняться, потому что способность производить больше того, что дефицитно, — с помощью любого дополнительный капитал или рабочая сила — наращивать медленно и дорого. Цены на пиломатериалы, медь, железную руду и сталь в последние месяцы резко выросли, поскольку предложение сократилось из-за роста спроса со стороны США.Южная и Китай, две крупнейшие экономики мира. Нефть также растет, как и цены на промышленные материалы от пластмасс до резины и химикатов. Некоторые из них уже поступают на полки магазинов. Reynolds Consumer Products Inc., производитель одноименной алюминиевой фольги и мешков для мусора Hefty, планирует еще один раунд повышения цен — третий только в 2021 году. Растут и цены на продукты питания. Самое потребляемое пищевое масло в мире, полученное из плодов масличных пальм, за последний год подскочило более чем на 135% до рекордного уровня.Соевые бобы впервые с 2012 года превысили 16 долларов за бушель. Фьючерсы на кукурузу достигли восьмилетнего максимума, в то время как фьючерсы на пшеницу поднялись до самого высокого уровня с 2013 года. Показатель мировых цен на продовольствие в апреле вырос на 11-й месяц, увеличившись до самый высокий за семь лет. Цены демонстрируют самый продолжительный рост за более чем десятилетие на фоне погодных опасений и ажиотажа в Китае, который сокращает поставки и угрожает более высокой инфляцией. Ранее в этом месяце индекс товарных цен Bloomberg достиг самого высокого уровня с 2011 года.Основная причина ралли — экономика США восстанавливается быстрее, чем большинство других. Свидетельство тому — плывут у берегов Калифорнии, где десятки контейнеровозов ждут выгрузки в портах от Окленда до Лос-Анджелеса. Большая часть товаров поступает из Китая, где правительственные данные на прошлой неделе показали, что цены производителей выросли больше всего с апреля 2017 года, что является дополнительным свидетельством того, что ценовое давление для заводов этой страны представляет собой еще один риск, если он передается розничным торговцам и другим покупателям за рубежом.Особенно остро блокировки стоят по всему миру, в производственном центре Восточной Азии. Нехватка полупроводников уже распространилась из автомобильного сектора на очень сложные азиатские цепочки поставок смартфонов.Подробнее: В мире не хватает компьютерных чипов. Вот почему: QuickTake Джон Ченг управляет производителем бытовой электроники, который производит все, от беспроводных магнитных зарядных устройств для смартфонов до очистителей воздуха для умных домов. По словам Чэна, генерального директора гонконгской компании MOMAX, около двух третей из ее 300 сотрудников, работающих на фабрике в Шэньчжэне, затрудняло его усилия по разработке новых продуктов и выходу на новые рынки. Один из примеров: производство нового блока питания для продуктов Apple, таких как iPhone, Airpods, iPad и часы Apple, было отложено из-за нехватки микросхем. Вместо того, чтобы оказаться кратковременным сбоем, кризис полупроводников угрожает более широкому кругу лиц. По словам Винсента Цуй из Gavekal Research, сектор электроники может начать оказывать давление на высокопроизводительные экспортные экономики Азии. «Это не просто результат нескольких временных сбоев», — написал Цуй в заметке. «Они носят более структурный характер и затрагивают целый ряд отраслей, а не только автомобилестроение.«В знак того, насколько серьезен кризис чипов, Южная Корея планирует потратить около 450 миллиардов долларов на создание крупнейшей в мире базы по производству чипов в течение следующего десятилетия. Между тем, между заводами и потребителями идет полный обмен кораблями, грузовиками и поездами. перемещать детали в рамках глобального производственного процесса и готовую продукцию на рынок. Контейнеровозы работают на полную мощность, поднимая ставки морских грузов до рекордно высоких уровней и забивая порты. Настолько, что поставки товаров Columbia Sportswear Co. были отложены на три недели, и розничный торговец ожидает, что его осенняя линейка товаров также поступит с опозданием.Руководители компании A.P. Moller-Maersk A / S, крупнейшего в мире контейнерного перевозчика, говорят, что они видят лишь постепенное снижение ставок морских фрахтов до конца года. И даже тогда они не ожидают возвращения к ультра-дешевым морским грузовым перевозкам последнего десятилетия. Увеличиваются мощности в виде новых заказанных судов, но на их строительство уходит два или три года. Экономист HSBC по торговле Шанелла Раджанаягам считает, что рост тарифов на контейнерные перевозки за последний год может привести к увеличению цен производителей в зоне евро на столько же как 2 процента.Повышены также тарифы на железнодорожные и автомобильные перевозки. Показатель расходов Cass Freight Index в апреле стал рекордным — четвертым за пять месяцев. Спотовые цены на услуги грузовых автомобилей должны вырасти на 70% во втором квартале по сравнению с годом ранее, а в этом году они должны вырасти примерно на 30% по сравнению с 2020 годом, заявил 10 мая аналитик KeyBanc Capital Markets Тодд Фаулер, аналитик KeyBanc Capital Markets. Примечание. «Мы ожидаем, что цены останутся высокими с учетом скудных товарных запасов, сезонного спроса и повышения экономической активности, и все это связано с ограничениями производственных мощностей, связанными с производственными ограничениями грузовиков и проблемами доступности водителей», — сказал Фаулер.Что сообщает Bloomberg Intelligence: «Большинство видов грузовых перевозок имеют ценовую силу. Несбалансированность спроса и предложения должна способствовать поддержанию высоких ставок, хотя и должна уменьшаться до нынешних неустойчивых уровней по мере улучшения цепочек поставок. Это создает нагрузку на сети, создает узкие места в цепочках поставок и ограничивает возможности ». — Ли Класкоу, старший аналитик лондонской упаковочной компании DS Smith Plc, проблемы возникают с разных сторон. Во время пандемии клиенты бросились делать покупки в Интернете, что повысило спрос на коробки ePack и другие транспортные средства на 700%.Затем произошло удвоение затрат на поставки до 200 евро (243 доллара) за тонну переработанного волокна, которое она использует для производства своей продукции. «Это значительные затраты» для компании, которая покупает от 4 до 5 миллионов тонн использованного волокна ежегодно, — сказал Майлз. Робертс, исполнительный директор группы Д. С. Смита, не считает, что интернет-покупки, вызванные ограничениями, являются временной тенденцией. «Увеличившаяся электронная коммерция никуда не денется». В Colgate Mattress Уолкин имел обыкновение заказывать пену по понедельникам и доставлять ее по четвергам.Теперь его поставщики ничего не могут обещать. Ясно одно: он не может вечно выдерживать более высокие производственные затраты и при этом поддерживать качество. «Это своего рода долгосрочная проблема», — сказал Волкин. «Инфляция приближается — в какой-то момент вы должны это передать». Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите наш сайт bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы быть впереди самого надежного источника деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP

ОБНОВЛЕНИЕ 1. Сбербанк России нацелен на коэффициент выплат 50%, надеется, что санкции не будут экстремальными

Bloomberg

Мировая экономика внезапно иссякает

(Bloomberg) — Год назад, когда пандемия опустошала страну за страной, и экономики содрогались , панически покупали потребители. Сегодня, когда наблюдается отскок, компании яростно пытаются запастись. Производители матрасов, производители автомобилей и производители алюминиевой фольги покупают больше материала, чем им нужно, чтобы выжить в бешеной скорости, с которой восстанавливается спрос на товары, и успокоить этот изначальный страх того, что они закончатся. Это безумие толкает цепочки поставок на грань остановки. Дефицит, транспортные узкие места и скачки цен приближаются к самым высоким уровням за последнее время, вызывая опасения, что перезаряженная мировая экономика будет способствовать инфляции.Медь, железная руда и сталь. Кукуруза, кофе, пшеница и соя. Пиломатериалы, полупроводники, пластик и картон для упаковки. Кажется, что в мире мало всего этого. «Вы называете это, а у нас его не хватает», — сказал Том Линебарджер, председатель и главный исполнительный директор производителя двигателей и генераторов Cummins Inc., по телефону в этом месяце. Клиенты «пытаются получить все, что могут, потому что видят высокий спрос», — сказала Дженнифер Рамси, президент компании из Колумбуса, штат Индиана. «Они думают, что это продлится до следующего года.«Разница между большим кризисом 2021 года и прошлыми перебоями в поставках заключается в огромных масштабах этого явления и в том, что, насколько можно судить, четкого конца не видно. Крупные или малые, мало кому удается сэкономить. Girteka Logistics, крупнейший парк грузовых автомобилей в Европе, заявляет, что найти достаточно грузовых мест было нелегко. Корпорация Monster Beverage из Короны, Калифорния, имеет дело с нехваткой алюминиевых банок. Гонконгская компания MOMAX Technology Ltd. откладывает производство нового продукта из-за нехватки полупроводников.Подробнее: Как мировые компании попали в кошмар углубляющейся цепочки поставок Еще больше усугубляет ситуацию необычно длинный и постоянно растущий список бедствий, которые потрясли сырьевые товары в последние месяцы. Необычная авария на Суэцком канале поддержала мировое судоходство в марте. Засуха нанесла ущерб сельскохозяйственным культурам. В феврале из-за глубокого замораживания и массового отключения электроэнергии были остановлены энергетические и нефтехимические предприятия в центральной части США. Менее двух недель назад хакеры обрушили крупнейший топливопровод в США.S., подняв цены на бензин выше 3 долларов за галлон впервые с 2014 года. Теперь массовая вспышка COVID-19 в Индии угрожает ее крупнейшим портам. Тем, кто думает, что через несколько месяцев все это закончится, стоит обратить внимание на несколько малоизвестный экономический индикатор США, известный как Индекс менеджеров по логистике. Шкала основана на ежемесячном опросе руководителей корпоративных поставщиков, который спрашивает, где они видят товарно-материальные запасы, транспортные и складские расходы — три ключевых компонента управления цепочками поставок — сейчас и через 12 месяцев.Текущий индекс находится на втором по величине уровне в отчетах, датируемых 2016 годом, и будущий индикатор показывает небольшую передышку через год. В прошлом индекс оказался невероятно точным, примерно в 90% случаев совпадая с фактическими затратами. Для Зака ​​Роджерса, который помогает составлять индекс в качестве доцента Колледжа бизнеса Государственного университета Колорадо, это сдвиг парадигмы. В прошлом эти три области были оптимизированы для обеспечения низкой стоимости и надежности. Сегодня, когда спрос на электронную коммерцию стремительно растет, склады переместились из дешевых окраин городских районов в первоклассные гаражи в центре города или на свободные площади универмагов, где поставки могут осуществляться быстро, хотя и с более дорогой недвижимостью, рабочей силой и коммунальными услугами.Когда-то считавшиеся пассивом перед пандемией, сейчас в моде более крупные запасы. Транспортные расходы, более изменчивые, чем два других, не уменьшатся, пока не снизится спрос. «По сути, люди говорят нам ожидать, что будет трудно довести предложение до места, где оно соответствует спросу», — сказал Роджерс. , «И из-за этого мы продолжим наблюдать некоторое повышение цен в течение следующих 12 месяцев». Более известные барометры начинают отражать более высокие затраты для домохозяйств и компаний.Индекс потребительских цен в США, который не включает продукты питания и топливо, подскочил в апреле по сравнению с предыдущим месяцем на максимум с 1982 года. У заводских ворот рост цен, взимаемый американскими производителями, был вдвое большим, чем ожидали экономисты. Если компании не переложат эти расходы на потребителей и не повысят производительность, это подорвет их маржу прибыли. Растущий хор наблюдателей предупреждает, что инфляция неизбежно ускорится. Угрозы было достаточно, чтобы сотрясать мировые столицы, центральные банки, фабрики и супермаркеты.Федеральная резервная система США сталкивается с новыми вопросами о том, когда она повысит ставки, чтобы предотвратить инфляцию, и предполагаемый политический риск уже угрожает нарушить планы расходов президента Джо Байдена. «Вы учитываете все эти факторы, и это среда, которая созрела для значительной инфляции с ограниченными рычагами», которые могут использовать денежно-кредитные органы, — сказал Дэвид Ландау, директор по продукту BluJay Solutions, британского поставщика программного обеспечения и услуг для логистики. Политики, однако, изложили ряд причин, по которым они не ожидают, что инфляционное давление выйдет из-под контроля. Глава ФРС Лаэль Брейнард недавно заявил, что чиновники должны проявить терпение во время временного всплеска. Среди причин для спокойствия: большие всплески цен в последнее время частично объясняются перекосами в сравнении с резкими падениями год назад, и многие компании, которые годами придерживались линии роста цен, сейчас по-прежнему неохотно относятся к ним. Более того, розничные продажи в США остановились в апреле после резкого роста месяцем ранее, а цены на сырьевые товары недавно снизились с многолетних максимумов. Подробнее: У чиновников ФРС есть шесть причин, чтобы делать ставку на всплеск инфляции. Пойманный перекрестными течениями Деннис Волкин, чья семья вела бизнес по производству матрасов для детских кроваток в течение трех поколений.Экономический рост обычно хорош для продаж детских кроваток. Но дополнительный спрос мало что значит без ключевого ингредиента: набивки из пеноматериала. Был запущен тип полиуретановой пены, которую использует Волкин — отчасти из-за сильных морозов на юге США в феврале, а также из-за того, что «компании чрезмерно заказывают и пытаются накопить то, что могут». контроль, особенно в прошлом месяце », — сказал Волкин, вице-президент по операциям в Colgate Mattress из Атланты, компании с 35 сотрудниками, которая продает товары в магазинах Target и у независимых розничных продавцов.«Мы никогда не видели ничего подобного». Хотя пенополиуретан на 50% дороже, чем был до пандемии Covid-19, Волкин покупал вдвое больше, чем ему нужно, и искал складские помещения, а не отклонял заказы от новых клиентов. «Каждая компания, подобная нам, будет закупать слишком много», — сказал он. Даже транснациональные компании с цифровыми системами управления поставками и группами людей, которые их контролируют, просто пытаются справиться с этим. Генеральный директор Whirlpool Corp. Марк Битцер заявил Bloomberg Television в этом месяце, что ее цепочка поставок «в значительной степени перевернута», и производитель бытовой техники постепенно увеличивает цены.Обычно Whirlpool и другие крупные производители производят товары на основе поступающих заказов и прогнозов этих продаж. Теперь производство зависит от того, какие детали есть в наличии. «Это что угодно, но не эффективно или нормально, но именно так вы должны запускать его прямо сейчас», — сказал Битцер. «Я знаю, что есть разговоры о временном всплеске, но мы видим, что этот показатель увеличивается в течение длительного периода». Напряжения простираются вплоть до глобального производства сырья и могут сохраняться, потому что способность производить больше того, что дефицитно, — с помощью любого дополнительный капитал или рабочая сила — наращивать медленно и дорого.Цены на пиломатериалы, медь, железную руду и сталь в последние месяцы резко выросли, поскольку предложение сократилось из-за более высокого спроса со стороны США и Китая, двух крупнейших экономик мира. Нефть также растет, как и цены. промышленных материалов от пластиков до резины и химикатов. Некоторые из них уже поступают на полки магазинов. Reynolds Consumer Products Inc., производитель одноименной алюминиевой фольги и мешков для мусора Hefty, планирует еще один раунд повышения цен — третий только в 2021 году. Растут и расходы на питание. Самое потребляемое пищевое масло в мире, полученное из плодов масличных пальм, за последний год подскочило более чем на 135% до рекордного уровня. Соевые бобы впервые с 2012 года превысили 16 долларов за бушель. Фьючерсы на кукурузу достигли восьмилетнего максимума, в то время как фьючерсы на пшеницу поднялись до самого высокого уровня с 2013 года. Показатель мировых цен на продовольствие в апреле вырос на 11-й месяц, увеличившись до самый высокий за семь лет. Цены демонстрируют самый продолжительный рост за более чем десятилетие на фоне погодных опасений и массовых закупок урожая в Китае, которые сокращают поставки и угрожают более высокой инфляцией.Ранее в этом месяце индекс Bloomberg Commodity Spot Index достиг самого высокого уровня с 2011 года. Важной причиной роста является экономика США, которая восстанавливается быстрее, чем большинство других. Свидетельство тому — плывут у берегов Калифорнии, где десятки контейнеровозов ждут выгрузки в портах от Окленда до Лос-Анджелеса. Большая часть товаров поступает из Китая, где правительственные данные на прошлой неделе показали, что цены производителей выросли больше всего с апреля 2017 года, что является дополнительным свидетельством того, что ценовое давление для заводов этой страны представляет собой еще один риск, если он передается розничным торговцам и другим покупателям за рубежом.Особенно остро блокировки стоят по всему миру, в производственном центре Восточной Азии. Нехватка полупроводников уже распространилась из автомобильного сектора на очень сложные азиатские цепочки поставок смартфонов.Подробнее: В мире не хватает компьютерных чипов. Вот почему: QuickTake Джон Ченг управляет производителем бытовой электроники, который производит все, от беспроводных магнитных зарядных устройств для смартфонов до очистителей воздуха для умных домов. По словам Чэна, генерального директора гонконгской компании MOMAX, около двух третей из ее 300 сотрудников, работающих на фабрике в Шэньчжэне, затрудняло его усилия по разработке новых продуктов и выходу на новые рынки. Один из примеров: производство нового блока питания для продуктов Apple, таких как iPhone, Airpods, iPad и часы Apple, было отложено из-за нехватки микросхем. Вместо того, чтобы оказаться кратковременным сбоем, кризис полупроводников угрожает более широкому кругу лиц. По словам Винсента Цуй из Gavekal Research, сектор электроники может начать оказывать давление на высокопроизводительные экспортные экономики Азии. «Это не просто результат нескольких временных сбоев», — написал Цуй в заметке. «Они носят более структурный характер и затрагивают целый ряд отраслей, а не только автомобилестроение.«В знак того, насколько серьезен кризис чипов, Южная Корея планирует потратить около 450 миллиардов долларов на создание крупнейшей в мире базы по производству чипов в течение следующего десятилетия. Между тем, между заводами и потребителями идет полный обмен кораблями, грузовиками и поездами. перемещать детали в рамках глобального производственного процесса и готовую продукцию на рынок. Контейнеровозы работают на полную мощность, поднимая ставки морских грузов до рекордно высоких уровней и забивая порты. Настолько, что поставки товаров Columbia Sportswear Co. были отложены на три недели, и розничный торговец ожидает, что его осенняя линейка товаров также поступит с опозданием.Руководители компании A.P. Moller-Maersk A / S, крупнейшего в мире контейнерного перевозчика, говорят, что они видят лишь постепенное снижение ставок морских фрахтов до конца года. И даже тогда они не ожидают возвращения к ультра-дешевым морским грузовым перевозкам последнего десятилетия. Увеличиваются мощности в виде новых заказанных судов, но на их строительство уходит два или три года. Экономист HSBC по торговле Шанелла Раджанаягам считает, что рост тарифов на контейнерные перевозки за последний год может привести к увеличению цен производителей в зоне евро на столько же как 2 процента.Повышены также тарифы на железнодорожные и автомобильные перевозки. Показатель расходов Cass Freight Index в апреле стал рекордным — четвертым за пять месяцев. Спотовые цены на услуги грузовых автомобилей должны вырасти на 70% во втором квартале по сравнению с годом ранее, а в этом году они должны вырасти примерно на 30% по сравнению с 2020 годом, заявил 10 мая аналитик KeyBanc Capital Markets Тодд Фаулер, аналитик KeyBanc Capital Markets. Примечание. «Мы ожидаем, что цены останутся высокими с учетом скудных товарных запасов, сезонного спроса и повышения экономической активности, и все это связано с ограничениями производственных мощностей, связанными с производственными ограничениями грузовиков и проблемами доступности водителей», — сказал Фаулер.Что сообщает Bloomberg Intelligence: «Большинство видов грузовых перевозок имеют ценовую силу. Несбалансированность спроса и предложения должна способствовать поддержанию высоких ставок, хотя и должна уменьшаться до нынешних неустойчивых уровней по мере улучшения цепочек поставок. Это создает нагрузку на сети, создает узкие места в цепочках поставок и ограничивает возможности ». — Ли Класкоу, старший аналитик лондонской упаковочной компании DS Smith Plc, проблемы возникают с разных сторон. Во время пандемии клиенты бросились делать покупки в Интернете, что повысило спрос на коробки ePack и другие транспортные средства на 700%.Затем произошло удвоение затрат на поставки до 200 евро (243 доллара) за тонну переработанного волокна, которое она использует для производства своей продукции. «Это значительные затраты» для компании, которая покупает от 4 до 5 миллионов тонн использованного волокна ежегодно, — сказал Майлз. Робертс, исполнительный директор группы Д. С. Смита, не считает, что интернет-покупки, вызванные ограничениями, являются временной тенденцией. «Увеличившаяся электронная коммерция никуда не денется». В Colgate Mattress Уолкин имел обыкновение заказывать пену по понедельникам и доставлять ее по четвергам.Теперь его поставщики ничего не могут обещать. Ясно одно: он не может вечно выдерживать более высокие производственные затраты и при этом поддерживать качество. «Это своего рода долгосрочная проблема», — сказал Волкин. «Инфляция приближается — в какой-то момент вы должны это передать». Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите наш сайт bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы оставаться впереди самого надежного источника деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP

Sberbank Europe AG (Австрия) — Идентификаторы

БИК

BIC (код бизнес-идентификатора, также известный как код SWIFT или SWIFT BIC) является наиболее часто используемым международным идентификатором финансовых учреждений. SWIFT является органом регистрации BIC. BIC используются в финансовых транзакциях, базы данных клиентов и контрагентов, нормативные документы и многое другое.

BIC состоит из восьми или одиннадцати знаков, включая код финансового учреждения. (четыре символа), код страны (два символа), код местоположения (два символа) и, по желанию, код филиала (три символа).

БИК

Sberbank Europe AG и его составные части представлены в таблице ниже.

БИК SABRATWWXXX
БИК-код банка SABR
Код страны AT (Австрия)
Код местонахождения WW
Код филиала ХХХ

LEI

LEI (идентификатор юридического лица) — это международный идентификатор, присвоенный отдельные юридические лица, участвующие в финансовых операциях.LEI увеличивает прозрачность финансовой системы, позволяющая властям улучшить надзор за рынком и предприятий, чтобы снизить риск контрагента. Знание кода LEI позволяет получить регистрацию сведения о юридическом лице, его структуре собственности и его генеалогическом древе.

Структура LEI определена в ISO 17442. LEI состоит из двадцати буквенно-цифровые символы, где символы 1-4 идентифицируют издателя LEI (местные операционные подразделения или LOU), символы 7-18 являются идентификатором объекта, т.е.код, сгенерированный и присвоенный LOU, символы 19-20 — это идентификатор верификации (контрольная сумма).

LEI Sberbank Europe AG и его компоненты показаны в таблице ниже.

LEI 529900IZ8TASAYR3A694
Идентификатор LOU 5299
Зарезервировано 00
Идентификатор объекта IZ8TASAYR3A6
Проверочный ID 94

Код банка

Банковский код сортировки — это код, который однозначно идентифицирует финансовое учреждение в стране. Коды сортировки банков обычно присваиваются национальными центральными банками и отличаются от кодов BIC.

В Австрии код состоит из пяти цифр.


Регистрационный номер компании

Регистрационный номер компании — отличительный код, который выдается при регистрации новой компании. Этот код можно использовать для поиска данных о компании в национальном реестре компаний.


MFI ID

MFI ID (идентификатор денежно-кредитной организации) — это код, уникальный для каждого учреждения в списке МФО, предоставленном ЕЦБ (Европейский центральный банк).Следовательно, идентификатор МФО применяется к МФО-резидентам Европейского Союза.

Код является буквенно-цифровым, первые две цифры представляют двузначный код ISO. для страны проживания МФО и оставшееся количество цифр (предел не указан) — любая комбинация буквенно-цифровых символов.

MFI ID Sberbank Europe AG приведен в таблице ниже.


Банковские продукты в Австрии

См.

Также

Статьи по теме

Сбербанк России рассматривает возможности исламского банкинга

Александр Ведяхин, первый заместитель председателя правления Сбербанка Изображение предоставлено

Абу-Даби: Сбербанк, крупнейший банк России, изучает возможности в ОАЭ и на Ближнем Востоке, стремясь расширить свой бизнес в исламском банковском деле и других секторах, заявил вчера один из руководителей высшего звена.

В России проживает большая мусульманская община, около 14 процентов от общей численности населения, и это может способствовать укреплению сотрудничества в сфере исламского банкинга между двумя странами, сказал Gulf News в Абу первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин. Даби.

Ведяхин находился в столице ОАЭ на прошлой неделе во главе делегации высшего руководства банка, которая провела здесь переговоры с руководителями из ОАЭ о том, как активизировать сотрудничество в банковском и других секторах.

«Мы развиваем нашу часть исламского банкинга, мы действительно продвинулись в этом, несмотря на то, что в России нет регулирования исламского банкинга, у нас уже есть хороший опыт в некотором виде исламского финансирования, и это может быть областью сотрудничества, » он сказал.

Сбербанк в настоящее время тестирует ряд продуктов в области торгового финансирования и лизинговых операций, чтобы расширить свое присутствие в исламском банкинге, поскольку он стремится удовлетворить потребности более 25 миллионов мусульман в России.Общий оборот банка в рамках исламского банкинга составляет около 30,5 млн долларов США (212 млн дирхамов).

«[] Российская экономика стабильна, и есть хорошие инвестиционные возможности для инвесторов из стран Персидского залива, а также для банков Персидского залива», — сказал Ведяхин.

Комментарии поступают по мере того, как две страны укрепляют свои связи после визита Его Высочества шейха Мохаммада бин Заида Аль Нахайяна, наследного принца Абу-Даби и заместителя верховного главнокомандующего вооруженными силами ОАЭ в Россию в 2018 году. Две страны подписали декларацию о стратегическом партнерстве, направленную на развитие сотрудничества, в частности, в сферах экономики, безопасности и политики.

Говоря об экономических связях между двумя странами, Ведяхин сказал, что объем двусторонней торговли достиг 2 миллиардов долларов и, как ожидается, будет расти и дальше.

ОАЭ обязались инвестировать в Россию 5 миллиардов долларов и уже инвестировали 2 миллиарда долларов в нефтегазовый сектор, логистику и инфраструктуру, добавил он.

Среди недавних инвестиций Mubadala Petroleum приобрела 44% акций «Газпромнефть-Восток», дочерней компании «Газпром нефти» и оператора нескольких месторождений в Томской и Омской областях в Западной Сибири в прошлом году.

«Есть более 20 проектов, в которые инвесторы из стран Персидского залива могут инвестировать в России, включая нефть и газ, удобрения, промышленность, жилищное строительство и металлургию».

Государственный Сбербанк показал прибыль в размере 12 миллиардов долларов в 2018 году и планирует получить прибыль в размере 15 миллиардов долларов в 2020 году.В настоящее время у банка 150 миллионов клиентов и более 14 000 отделений в России, странах СНГ и Европы.

Высокопоставленный банкир назвал Безумной Мисс Кокхед за издевательства над коллегами, собираясь выиграть миллионы после сексуальных домогательств в лондонском офисе российской фирмы

Высокопоставленный банкир назвал Безумной Мисс Кокхед за издевательства над коллегами, настроенными на выигрыш миллионов после сексуальных домогательств в лондонском офисе российской фирмы

  • Светлана Лохова открыла суд по трудовым спорам с исками о сексуальных домогательствах
  • Ожидается, что выпускница Кембриджа потребует компенсацию в размере 5 миллионов фунтов стерлингов
  • Банкир утверждает, что ее преследовали за то, что она сообщила старшему трейдеру об инсайдерских сделках. старый был назван «сумасшедшей Светланой» и «крупной автокатастрофой», суд услышал

Кристиан Гайсин для Daily Mail

Опубликовано: | Обновлено:


Выпускница Кембриджа Светлана Лохова, как ожидается, потребует до 5 миллионов фунтов стерлингов в качестве компенсации после иска о сексуальных домогательствах в суде по трудовым спорам

Высокопоставленный банкир по прозвищу «Сумасшедшая мисс Кокхед» во время клеветнической кампании коллег-мужчин выиграла суд по трудовым спорам, заявив, что она столкнулась с сексуальными домогательствами.

Выпускница Кембриджа Светлана Лохова работала в лондонском офисе российской компании Сбербанк и сказала, что подвергалась преследованиям, прежде чем была несправедливо уволена.

Вчера вечером было неясно, какую сумму 32-летняя девушка может рассчитывать на компенсацию, но считалось, что она планировала потребовать целых 5 миллионов фунтов стерлингов.

Трибунал услышал, что коллеги назвали ее «сумасшедшей Светланой» и посоветовали ей посетить Нигерию для секса с соплеменниками, чтобы «успокоить ее».

Другие фразы, которые коллеги-мужчины использовали для ее описания, включали «сумасшедший», «психический», «совершенно неуравновешенный», «весьма вероятно, клинически помешанный» и «ГЛАВНАЯ автокатастрофа».

Г-жа Лохова утверждала, что на нее напали, потому что она ранее сообщала, что старший трейдер занимается инсайдерской сделкой. Позже он был уволен.

Трибунал также постановил, что ее главный мучитель должен был быть уволен из банка за грубый проступок.

Дэвид Лонгмюр, бывший менеджер мисс Лоховой в Sberbank CIB (UK) Ltd, не только отправил множество электронных писем, но и сделал за ее спиной замечания, которые были «оскорбительными и унизительными и часто личными по своему характеру».

Он назвал мисс Лохову «мисс Бонкерс», сказал, что у нее «неудачная естественная химия мозга», и описал дочь российского судового брокера, как «живущую в квартире, которую купил папа».

Г-н Лонгмур сказал суду, что сожалеет о некоторых комментариях, но заявил, что мисс Лохова оскорбила его. Сообщается, что с тех пор он покинул банк «по взаимному согласию».

Трибунал отклонил 19 из 22 жалоб, поданных г-жой Лоховой, но вынес решение в ее пользу по основным вопросам преследования и запугивания по признаку пола.

Судьи заявили, что нет никаких доказательств по утверждениям о том, что она находилась под наблюдением банка, что ей не выплачивалось соответствующее пособие по болезни во время отсутствия на работе и что она была включена в список « отстающих » из-за ее плохих отношения с мистером Лонгмуром.

Г-жа Лохова работала в офисе Сбербанка на Флит-стрит, где она утверждала, что стала жертвой, прежде чем ее несправедливо уволили

Г-жа Лохова сделала свои заявления после второго срока работы в лондонском офисе Сбербанка в 2011 году, когда она получала шестизначную зарплату. гарантированный годовой бонус в размере 200 000 фунтов стерлингов.

Однако в январе 2012 года она ушла в отпуск из-за стресса, заявив, что в отделе продаж акций, где преобладают мужчины, была «враждебная среда».

В день ее отставки старший аналитик Михаил Стискин написал своему коллеге по электронной почте, что мисс Лохова должна посетить Нигерию.

Он написал, что «знал нескольких вождей племен в Нигерии … настоящий альфа-самец … ей нужно расслабиться после стрессового периода последних месяцев. Эти ребята помогут ».

Адвокат мисс Лоховой, Эндрю Стаффорд, королевский адвокат, сказал, что многие комментарии демонстрируют «унизительное и оскорбительное отношение к женщинам в целом и к мисс Лоховой в частности».

Г-н Лонгмюр сказал, что теперь он согласен с тем, что описание мисс Лоховой как «Сумасшедшая мисс Кокхед» является ложью и дискредитирует женщину, которая никогда не принимала наркотиков.

Трибунал по трудовым спорам Центрального Лондона услышал, что перед уходом из банка мисс Лохова заработала 20 миллионов фунтов стерлингов за два периода работы в компании, а в одном случае даже получила денежный бонус в размере 600 000 фунтов стерлингов.

Паоло Занибони, руководивший лондонским офисом, «не смог должным образом справиться с серьезностью ситуации по мере ее развития»

Сбербанк, бывший советский сберегательный банк, был преобразован при Германе Грефе, бывшем министре экономики Президент России Владимир Путин.

Банк является крупнейшим кредитором в России, в прошлом году на его счету была почти половина депозитов страны, и он диверсифицировал свою деятельность в сфере инвестиционного банкинга и управления активами.

Ресурсы Сбербанка и его дочерней компании Troika Dialog UK, где работала мисс Лохова, теперь объединены в Sberbank CIB (UK) Ltd.

Трибунал постановил, что Паоло Занибони, руководивший лондонским офисом, также «не удалось должным образом справиться с ситуацией, которая сложилась с г-ном Лонгмюром».

Он добавил: «Его прискорбное бездействие причинило ущерб истцу и, на наш взгляд, является его виктимизацией.

«Что он должен был сделать, так это отстранить г-на Лонгмуира и обеспечить надлежащее дисциплинарное разбирательство против него».

Ущерб, присужденный трибуналом, обычно не превышает 70 000 фунтов стерлингов, но в случаях дискриминации он не ограничен.

Мисс Лохова — вторая женщина, выигравшая в этом году в Лондоне судебный иск о дискриминации по признаку пола. Изабель Зитц, бывший биржевой брокер Oppenheimer Europe, выиграла иск о несправедливом обращении после того, как менеджеры обсудили сокращение ее годовой заработной платы в размере 95 000 фунтов стерлингов до минимальной заработной платы, установленной законодательством Великобритании, прежде чем ее уволили.

Трибунал услышал, что 32-летний мужчина был назван «автокатастрофой» и «психически неуравновешенным» коллегами-мужчинами. Девятнадцать из 22 жалоб, поданных г-жой Лоховой, были отклонены Трибуналом по трудовым спорам Центрального Лондона

Вчера вечером официальный представитель Сбербанка Пол Марриотт заявил в заявлении: «Sberbank CIB и руководство в Лондоне привержены принципам равных возможностей и поощрения разнообразия на рабочем месте. , и не ожидал этого решения.

«Хотя суд доволен тем, что суд не обнаружил нарушений со стороны фирмы или ее сотрудников в отношении 19 жалоб, поданных истцом, мы разочарованы тем, что суд удовлетворил небольшое количество обвинений.

Г-жа Лохова утверждала, что ее несправедливо уволили из российской компании Сбербанк, крупнейшего банка в Восточной Европе

«Мы не можем больше комментировать особенности судебного решения, которое мы внимательно изучаем с нашей командой юристов, но мы стремимся к тому, чтобы примите во внимание любые уроки, которые необходимо извлечь. »

Мисс Лохова вчера была недоступна для комментариев.

Немецкий автомобильный союз предлагает дополнительные уступки Opel

И снова предложение General Motors и поставщика автомобильных запчастей Magna о переговорах о поглощении европейского отделения Opel, дочерней компании GM, преподносится как «спасение» Opel.

В минувший четверг правление GM приняло решение продолжить переговоры о продаже Opel с консорциумом, в который входят Magna, российский банк Сбербанка и российский производитель автомобилей ГАЗ. Производственные советы и профсоюзы Opel, а также немецкие политики и СМИ ответили так, как будто GM и Magna уже договорились о поглощении Opel в Европе.

Министр иностранных дел Франц-Вальтер Штайнмайер, кандидат от СДПГ (Социал-демократической партии) на пост канцлера на федеральных выборах в конце этого месяца, сказал: «Это хороший день для Opel.Ангела Меркель (ХДС — Христианско-демократический союз), нынешний федеральный канцлер, заявила, что «терпение и решимость» достигли успеха. Она приветствовала «решение GM по поводу Magna».

В пятницу на автомобиле Frankfurter Rundschau , который в течение нескольких месяцев служила звуковой доской для председателя объединенного производственного совета Opel Клауса Франца, был опубликован заголовок «Счастливый конец».

Это напоминает предполагаемое «спасение» Opel в конце мая. Но, как и три месяца назад, окончательного решения еще не было.GM просто заявила о готовности продолжить переговоры с Magna.

Соглашение еще не подписано. «Нам придется снова начать переговоры, — сказал Джон Смит, заместитель председателя правления GM и главный переговорщик компании. В Сбербанке также считают, что решение GM о продаже Opel еще не окончательно. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что переговоры будут тяжелыми, а структура образовавшейся компании будет сложной. Предложение о переговорах представляет собой документ объемом более 1000 страниц.

Газета Süddeutsche Zeitung отметила, что сделка еще далека от завершения. «Скорее, вся суета последних нескольких месяцев должна быть позорно продолжена — только на этот раз на более высоком уровне».

Новые трансатлантические маневры продлятся после 27 сентября, дня федеральных выборов. «Единственное, что можно сказать наверняка, — это то, что нет ничего определенного», — писала Süddeutsche Zeitung . «Вся сделка может резко развалиться. Просто пока нет никакого юридически обязывающего соглашения.

Смит, ведущий переговорщик GM, ожидает, что переговоры с Magna и Сбербанком продлятся до ноября.

Немецкие производственные советы Opel и профсоюз IG Metall приветствовали объявление GM как свидетельство собственного успеха, поскольку Magna заявила о своем намерении сохранить — на время — четыре немецких офиса Opel в Рюссельсхайме, Бохуме, Айзенахе и Кайзерслаутерн. Смит, однако, был менее категоричен, заявив: «В настоящее время это план Magna».

Не вызывает сомнений то, что завод Opel в Антверпене в Бельгии будет закрыт в следующем году.Британский завод Vauxhall в Лутоне может быть закрыт в течение двух лет, и около 1650 из 7500 рабочих мест на заводах GM в Фигуэруэлас недалеко от Сарагосы на севере Испании находятся под угрозой.

По официальным данным, 11 000 из примерно 54 000 рабочих в Европе потеряют работу, 2 500 из них в Германии. Тем не менее, Bild цитирует внутреннее письмо Клауса Франца своим коллегам из европейского производственного совета, в котором он считает потерю 21 000 должностей в результате реализации плана Magna.

Производственные советы и IG Metall не сообщают, означает ли это закрытие дополнительных заводов.

Первоначальные заявления, сделанные после объявления в четверг, подтверждают, что резня рабочих мест не за горами. Франк Стронах, глава Magna, объявил о «жестком процессе реструктуризации». Газета Österreich писала, что Opel долгое время не приносил прибыль и экономика не является благоприятной. Он добавил, что поглощение будет «трудным процессом для всех, кого это касается».

Рабочие советы и представители IG Metall дали понять, что все улучшения условий труда, достигнутые работниками Opel в прошлом, должны быть принесены в жертву новому руководству Magna.

Армин Шильд, региональный руководитель IG Metall во Франкфурте и член наблюдательного совета Opel, сказал, что Magna была «жестким и упорным работодателем англосаксонского типа». Он добавил: «Они тянутся прямо к бензопиле».

Бертольд Хубер, глава IG Metal, заявил, что альтернативы реструктуризации компании не будет. Он предложил сотрудникам Opel дополнительные уступки, такие как отказ от выплаты рождественских и праздничных пособий, «чтобы Opel был готов к будущему.

Клаус Франц ясно дал понять, сколько он готов взять из карманов рабочих: ежегодная сумма в сотни миллионов евро. В течение следующих пяти лет 1,65 миллиарда евро вырастут за счет сокращения рабочих мест, снижения заработной платы и отмены рождественских и праздничных выплат. Эти сбережения пойдут в казну так называемой «компании с участием рабочего капитала».

Исполнительный и наблюдательный совет этой компании будет состоять из руководителей производственных советов различных заводов Opel в Германии, а также должностных лиц IG Metall.Председателем правления, которому предстоит владеть 10 процентами акций Opel, станет сам Клаус Франц.

Около 55 процентов нового концерна Opel перейдет в совместную собственность Magna и Сбербанка, а 35 процентов останется в собственности GM.

Несмотря на все предложенные сокращения, Opel все еще может объявить о банкротстве. Джон Смит заявил, что решение продать Opel не означает, что компания действительно была спасена.

Переговоры все еще могут сорваться. В преддверии заседания совета директоров GM в прошлый вторник и среду в Детройте, казалось, что GM планирует сохранить Opel. Однако отчет аудиторской компании KPMG, очевидно, заставил совет директоров изменить свое мнение.

Отчет показал, что GM придется заплатить до 6,1 миллиарда долларов США, чтобы сохранить Opel в семействе GM. KPMG отметила, что предыдущий прогноз GM, согласно которому реструктуризация Opel обойдется примерно в 4,64 миллиарда долларов США, был «слишком оптимистичным».

GM теперь, похоже, хочет реструктурировать Opel, используя Magna и 4 доллара США.5 миллиардов денег налогоплательщиков заложено федеральным правительством Германии. GM объявила, что в рамках сделки должен быть доступен «специальный пакет финансирования от [немецкого] федерального правительства и правительства земель».

Однако GM ставит четкие условия, чтобы предотвратить поток миллиардов евро и технологий GM и Opel в Россию. Таким образом, финансовые гарантии немецкого государства не распространяются на Россию.

«Эти ресурсы предназначены исключительно для компании New Opel.Инвестиции в России должны финансироваться из других финансовых источников », — подчеркнул Фредерик Ирвин, американский глава консультативного совета траста Opel. GM получит право вето против использования патентов GM российскими партнерами.

Opel будет и дальше интегрироваться в операционную систему GM. Он не будет интегрирован в Magna, а будет управляться как независимый холдинг. Карл-Петер Форстер, нынешний глава европейского подразделения GM и председатель наблюдательного совета Opel, должен стать главой New Opel.

По мнению автомобильного эксперта Вилли Диеза, шансы Opel на выживание крайне сомнительны и будут определены только в ближайшие два-три года.

Автор также рекомендует:

Мошенничество с Opel
Opel: сделка с Magna означает увольнения, сокращение заработной платы и разделение рабочей силы в Европе
[6 июня 2009 г.]

Маневры продолжаются в GM-Opel. более
IG Metall санкционирует уничтожение тысяч рабочих мест
[13 августа 2009 г.]

GM и Opel: борьба за доминирование на мировом автомобильном рынке
[28 августа 2009 г.]

Подпишитесь на электронную почту WSWS информационный бюллетень

Может ли абонентская экономия сэкономить финансовые услуги?

Пока мир ждет массовой вакцинации, чтобы оживить экономическую активность, отрасль финансовых услуг (ИФУ) охватило общее недомогание.И ситуация, вероятно, ухудшится, прежде чем станет лучше: ожидается, что к концу 2022 года банки США понесут $ 318 млрд чистых убытков по кредитам , согласно данным Deloitte. Но чрезвычайные экономические последствия пандемии только усилили смертельные угрозы для бизнес-модели отрасли, которые назревали в течение многих лет. Если бы мировая экономика полностью выздоровела завтра, официальные лица FSI все еще были бы в крайне опасном положении. В новом техническом документе мы утверждаем, что возвращение к «нормальному» состоянию, существовавшему до Covid, не подходит для финансовых услуг. К счастью, рост экономики подписки на пунктов указывает на границы неиспользованного роста этого сектора.

Рыхлый грунт

Растущее давление со стороны регулирующих органов, низкие процентные ставки, разрушители цифровых технологий (как в сфере финансовых технологий, так и в сфере крупных технологий) и сообразительные клиенты, которым требуется лучший опыт при меньших затратах, — все это привело к серьезным трещинам в унаследованной бизнес-модели FSI. Мы ограничимся здесь двумя ключевыми потоками доходов.

Во-первых, повсеместная и постоянная среда низких процентных ставок серьезно повлияла на прибыльность после глобального финансового кризиса 2008 года.Поскольку процентные ставки устанавливаются центральными банками, компании FSI не могут контролировать этот деструктивный и нестабильный аспект бизнеса. Последствия Covid-19 усилили понижательное давление на процентные ставки, которые во многих странах упали до отрицательной территории , во многих странах . Можно с уверенностью сказать, что этой тенденции не видно краткосрочного конца.

Во-вторых, сборы с клиентов могут больше не быть таким надежным источником дохода из-за конкуренции со стороны финтех-стартапов, не уважающих обычную практику Big Finance произвольно объединять популярные услуги с менее близкими людьми.В то время как объединение способствует формированию у клиентов и регулирующих органов представления о том, что цены FSI не привязаны к ценности, финтех-компании сосредоточились на том, чего действительно хотят клиенты. Обладая технологической смекалкой и маневренностью, опережающими традиционных операторов, они отрезали бизнес от устоявшихся игроков — тенденция, которая набирает обороты в условиях дигитализации, подпитываемой Covid.

Крупные технологии могут быть даже более грозным противником, чем финтех. Amazon, Facebook и Google обладают обширными и обширными резервами данных о клиентах, с помощью которых они могут продолжить свое вторжение в сферу деятельности Big Finance. Amazon, например, объединился с банками, чтобы предложить краткосрочных бизнес-кредитов продавцам платформ, стремящимся к расширению.

Таким образом, традиционная модель FSI со всех сторон окружена яростными конкурентами и остро нуждается в обновлении. Падение рыночной капитализации против многих крупных банков, опережающих в последние годы финтех и облачные компании, свидетельствует об этом. В отличие от этого, подписные бизнесы продолжают расти, несмотря на экономический спад, согласно исследованию Zuora .

Переход на подписку

Проблемы FSI в значительной степени проистекают из хорошо зарекомендовавшей себя бизнес-модели, ориентированной на внутренний рынок, которая опирается на высокую предсказуемость, стабильные доходы и довольно пассивные клиенты, которым не хватает переговорной силы. Принятие философии компаний, основанных на подписке, таких как Netflix, могло бы помочь действующим игрокам выбраться из ловушки. Фирмы по подписке считают клиентоориентированность основным принципом. Их главные приоритеты — удержание подписчиков, мониторинг использования, учет регулярных доходов и поиск новых способов повышения лояльности клиентов.

Принципы экономии подписки также дадут отрасли возможность реально оценить спрос. Когда вы приступите к делу, люди будут взаимодействовать с финансовыми учреждениями по мере необходимости, будь то ипотека, автокредит, страхование и т. Д. Большинство клиентов не заходят в свое местное отделение банка только для того, чтобы узнать, что нового. Мышление о подписке позволило бы компаниям FSI опираться на привычки клиентов, а не игнорировать их или сопротивляться им. Клиенты должны иметь возможность приобретать и отказываться от услуг или увеличивать или уменьшать их масштаб так же легко, как они регистрируют или закрывают учетную запись Amazon Prime или Netflix.Это звучит нелогично, но Институт подписки обнаружил, что разрешение клиентам приостанавливать подписку может помешать им окончательно отменить подписку в 1 из 6 случаев.

Варианты использования экономичной подписки

Переход FSI к экономике подписки был медленным, но, тем не менее, растет число успешных вариантов использования, более 30 из которых описаны в нашем техническом документе.

Стартап Insurtech Lemonade (предмет недавнего тематического исследования , написанного в соавторстве с Вольфгангом), хотя и не является действующим лицом, демонстрирует одну стратегию использования экономики подписки в рамках FSI: переосмысление существующей услуги — в данном случае, страхование домовладельцев и арендаторов — как оптимизированный и ориентированный на клиента опыт.Благодаря приложению для смартфонов, объединяющему искусственный интеллект и машинное обучение, Lemonade может за полторы минуты обслуживать страхователей и обрабатывать претензии в течение нескольких секунд. Клиенты могут отменять и изменять политики в кратчайшие сроки. Действительно, Lemonade на своем веб-сайте называет свою политику «подпиской».

Используя цифровую скорость и масштабируемость, Lemonade быстро сокращает разрыв в данных с авторитетными страховщиками, некоторые из которых имели опыт работы на протяжении десятилетий. Это создает благоприятный цикл: чем больше растут резервы данных Lemonade, тем мощнее становятся его алгоритмы.Усовершенствованная автоматизация повышает эффективность и дает возможность снизить комиссию — которые уже устанавливают отраслевые стандарты доступности — еще больше и привлечь больше клиентов, что приведет к увеличению объема данных и т. Д.

Страхование

— малопривлекательный плод для экономики подписки, поскольку ежемесячные взносы структурно аналогичны абонентской плате. Но Lemonade демонстрирует, как установка на подписку может превратить скучные хлопоты в легкое и веселое занятие для клиента за небольшую часть стоимости.

Сбербанк, крупнейшее финансовое учреждение России, значительно продвинулся в развитии экономики подписки, создав набор цифровых услуг (называемых SberSolutions) для аутсорсинга финансовых, операционных, юридических и кадровых задач. Преимущества для Сбербанка в расширении на смежные территории выходят за рамки доходов, получаемых от абонентской платы. Взаимодействие с клиентами на этом уровне обязательно приведет к практическим действиям, которые добавляют реальную ценность. Например, алгоритм бухгалтерского учета может предупреждать корпоративных пользователей о вероятности неминуемой проблемы с денежными потоками и направлять их к кредитному специалисту Сбербанка.

Расширение

на основе подписки в соседние страны может помочь компаниям FSI победить финтех в их собственной игре по разделению, превратив популярные бесплатные услуги в предложения на основе «платы», приносящие как доход, так и данные. Он также может отражать вторжения со стороны крупных технологий за счет получения и использования отраслевых данных о клиентах, столь же глубоких, как и широкие возможности Google.

Наконец, банки, которых правительства заставили внедрить открытую инфраструктуру API, ищут способы монетизировать данные и аналитические данные в качестве новой области роста , вместо того, чтобы надеяться извлечь выгоду исключительно из базового продукта, к которому осуществляется доступ через API (например. грамм. аналитика расходов клиентов, индексы фиксированного дохода и капитала).

Становится катализатором

Самый дальновидный — и, вероятно, самый трансформирующий — способ для фирм FSI сделать решительный шаг вперед — это помочь остальной экономике сделать это. Переход от структуры разовых платежей к повторяющейся не обходится без проблем. Компании будут искать подходящего финансового партнера, который поможет им управлять такими рисками, как: краткосрочные дефициты, которые могут возникнуть из-за более терпеливой бизнес-модели; повреждение, кража или поломка физического оборудования, сданного в аренду конечному потребителю; отрицательное влияние на баланс, вызванное превращением предмета из запасов в актив и т. д.

Например, BNP Paribas Leasing Solutions помогает крупным и малым компаниям регулировать жизненный цикл своих активов в соответствии с принципами циркулярной экономики. Его инновационное финансирование позволяет фирмам выдерживать финансовые взлеты и падения, связанные с «платой за использование» и циклическими моделями.

Помимо финансирования, у компаний FSI уже есть ряд других «строительных блоков», таких как платежные шлюзы и страхование для покрытия новых рисков, которые можно было бы объединить в универсальное решение для экономики подписки.

Как видно из приведенных выше примеров, вам не нужно менять всю организацию или иметь подробный многолетний план, чтобы войти в экономику подписки. Фактически, мы рекомендуем проводить осторожные эксперименты. Начните с быстрых и узких испытаний, а когда добьетесь успеха, расширяйте их. Однако мы обнаружили, что жесткие требования к координации в экономике подписки могут бросить вызов отрасли, известной своими устаревшими структурами и процессами. Даже частичный переход на модель на основе подписки потребует параллельных корректировок со стороны финансов, продаж, маркетинга и т. Д.Сейчас, как никогда ранее, подготовка к будущему организации означает преодоление разрозненности.

Загрузите полный технический документ здесь .

Вольфганг Улага — старший аффилированный профессор маркетинга в INSEAD.

Майкл Мансард — главный директор по стратегии подписки и председатель Совета Европы по подписке Института подписки.

Не пропустите наши последние новости. Загрузите бесплатное приложение INSEAD Knowledge прямо сейчас.

Подпишитесь на INSEAD Knowledge на Twitter и Facebook .

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *