Программа семейный автомобиль 2017 условия с 1 июля: Документы — Правительство России | Primelens.ru-Зеркальные Фотоаппараты,Компактные Фотоаппараты,Видеокамеры,Объективы,Фотовспышки, и Аксессуары в Москве.

Содержание

PEUGEOT 408 ПО ПРОГРАММАМ ЛЬГОТНОГО АВТОКРЕДИТОВАНИЯ

PSA Bank с 12 августа присоединился к новым государственным программам льготного автокредитования «Первый автомобиль» и «Семейный автомобиль», представленным недавно МинПромТоргом РФ. Действие этих программ распространяется на Peugeot 408.

Участники данных программ могут получить дополнительную скидку при покупке этих автомобилей в кредит – государство предоставит субсидию на внесение первоначального взноса в размере 10% от стоимости автомобиля. Таким образом, при оформлении кредита на 1 год взнос составит не половину стоимости, а 40%. Для двух- и трехлетнего срока первоначальный взнос составит 20% вместо 30%.

Переплата по кредиту по данным программам составляет 0%.

Peugeot 408 остается самой популярной моделью в своей линейке и пользуется активным спросом. Потребители ценят этот автомобиль не только за его прекрасные характеристики и умеренную стоимость, но и за удобные и комфортные условия покупки. Всего за прошлый год по специальным кредитным программам PSA Bank была реализована треть всех проданных автомобилей Peugeot, а в отдельные месяцы объемы продаж по спецкредитам доходили до половины. После присоединения PSA Bank к госпрограммам субсидирования процентной ставки покупка нового автомобиля станет еще проще и доступнее. Это особенно актуально после того, как с 1 июля в России появился обновленный Peugeot 408.

Программа «Первый автомобиль» нацелена на клиентов, которые планируют приобрести свой первый автомобиль в 2017 году. Программа «Семейный автомобиль» направлена на поддержку семей, имеющих двух и более несовершеннолетних детей.
Условиями получения дополнительной скидки являются:

наличие водительского удостоверения;
наличие двух или более несовершеннолетних детей (необходимо представить документы, подтверждающие наличие детей), либо приобретение автомобиля впервые;
обязательство заемщика не заключать в 2017 году иных кредитных договоров на приобретение автомобиля.

Всю информацию о новинках и продуктах вы можете получить на российском сайте ООО «Банк ПСА Финанс РУС».

Главная страница | «Автоцентр Моторс»

г. Нижний Новгород, ул.Коминтерна 28

О КОМПАНИИ

АвтоЦентр Моторс» — мультибрендовый автомобильный салон. В Нижнем Новгороде мы продаём новые и подержанные машины. У нас можно купить авто от отечественных и зарубежных производителей более чем 20 популярных марок. Тип кузова, комплектация, цвет подбираются в соответствии с пожеланиями клиентов. Для покупателей действуют акции, а также выгодные предложения от салона и наших партнёров.

Наши услуги:

МАШИНА В КРЕДИТ. Принимаем заявки на сайте и непосредственно в автосалоне. Наши партнёры — надёжные финансовые компании. Выбирайте банк и программу кредитования с оптимальными условиями. Участвуйте в госпрограммах при покупке первого или семейного авто, получайте скидку на машину и погашение первого платежа.
TRADE-IN. Меняйте старое транспортное средство на новую машину с доплатой. Программа предусматривает специальные предложения по кредитам. Оставить заявку на участие можно на нашем сайте.

АКЦИИ И ПОДАРКИ. Для наших клиентов на регулярной основе мы проводим акции и розыгрыши подарков.
ОБСЛУЖИВАНИЕ ПО ГАРАНТИИ. Обслуживайте авто в нашем сервисе. У нас можно не только пройти ТО, но и отремонтировать автомобиль. Качество работ гарантируем.
УСТАНОВКА АКСЕССУАРОВ И АВТОЭЛЕКТРОНИКИ. В машине мечты не хватает нужного девайса? Хотите обновить или дополнить оборудование? Мы не только подберём, но и качественно установим всё, что необходимо.
ОФОРМЛЕНИЕ СТРАХОВКИ КАСКО, ОСАГО.

Также клиентам всегда доступны наши менеджеры, у которых можно получить полную консультацию по автомобилю или услуге. Специалисты помогут подобрать машину с оптимальными характеристиками и сопроводят на всех этапах сделки, в том числе помогут поставить авто на учёт в ГИБДД.

Помните: брендов много, а выбор — один! Приходите к нам и мы поможем сделать правильный выбор!

Авто

ужасы

мультфильм, приключения, семейный, вестерн

боевик, триллер, криминал, приключения

мультфильм, фэнтези, комедия, приключения, семейный

ужасы, детектив, триллер

ужасы, триллер

фантастика, триллер

боевик, триллер

ужасы, фантастика, триллер, драма

драма

детский, мультфильм

аниме, мультфильм, боевик, фэнтези

фэнтези, боевик

боевик, триллер, драма

драма

мультфильм, детский, семейный

комедия

военный, биография, драма, история

боевик, триллер

мультфильм, фэнтези, комедия, приключения, семейный

мультфильм, фэнтези, боевик, комедия, приключения, семейный

Arizona Оплачиваемый отпуск по болезни

Каковы подробности закона Аризоны об оплачиваемых отпусках по болезни?

Вот основы:

Сотрудникам штата Аризона начнется начисление оплачиваемого времени по болезни, начиная с 1 июля 2017 года с

года или с даты начала работы сотрудника, в зависимости от того, что наступит позже.

Сотрудники могут использовать накопленное время по болезни для себя или для ухода за членами семьи.

Больничный лист может быть использован в следующих случаях:

Медицинское обслуживание или психическое или физическое заболевание, травма или состояние здоровья.
Обстоятельства, связанные с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения или воздействием инфекционных заболеваний.

Отсутствие из-за домашнего насилия, сексуального насилия, жестокого обращения или преследования.

Для работодателей с 15 и более сотрудников:

Сотрудникам начисляется 1 час оплачиваемого больничного за каждые 30 часов работы.
Сотрудники не могут использовать более 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год, если работодатель не разрешит более высокий предел.

Для работодателей с менее 15 сотрудников:

Сотрудникам начисляется 1 час оплачиваемого больничного за каждые 30 часов работы.
Сотрудники не могут использовать более 24 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год, если работодатель не разрешит более высокий предел.

При приеме на работу сотрудники начинают накапливать оплачиваемый отпуск по болезни. Однако работодатели могут потребовать от сотрудников, нанятых после 1 июля 2017 года, подождать 90 дней после даты найма, прежде чем использовать его.

В качестве альтернативы начислению работодатели могут предоставить общую годовую сумму за год (24 или 40 часов) единовременно 1 июля или на 90-й день работы сотрудника, а затем ежегодно. Хотя вам по-прежнему необходимо отслеживать использованное и выплаченное время по болезни, это позволяет избежать сложности отслеживания сумм начисления.

Сотрудники могут потребовать использовать время по болезни в устной, письменной, электронной форме или любым другим способом, приемлемым для работодателя.

Если в конце года у сотрудника есть неиспользованный заработанный больничный лист, то его общая годовая сумма права на пособие (24 или 40 часов) должна быть перенесена на следующий год. Единственное исключение из этого — если работодатель использует метод единовременной выплаты, предоставляя полную сумму заработанного больничного листа в начале года. В этом случае работодатель может выплатить неиспользованное время в конце года или считать неиспользованное время конфискованным.

Глава 43. Управление финансами | Раздел 1. Планирование и составление годового бюджета | Основной раздел

Узнайте, как составлять точные и актуальные бюджеты, чтобы сохранять контроль над финансами и показывать спонсорам, как именно используются ваши деньги.

Какие элементы годового бюджета?
Зачем нужно составлять годовой бюджет?
Некоторые практические соображения
Планирование и сбор информации для создания бюджета
Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Загрузите шаблон бюджета на основе программ, упомянутый в этом видео, здесь.

Какие элементы годового бюджета?

Может быть сложно начать процесс создания бюджета, особенно если вы не знакомы с некоторыми из общих бухгалтерских и бюджетных терминов, с которыми вы столкнетесь, поэтому мы предоставили глоссарий рассматриваемых здесь терминов, расположенный в нижней части страницу в разделе «Сводка».

Для организаций важно создавать точные и актуальные годовые бюджеты, чтобы поддерживать контроль над своими финансами и точно показывать спонсорам, как используются их деньги.Насколько конкретным и сложным должен быть фактический бюджетный документ, зависит от того, насколько велик бюджет, сколько у вас спонсоров и каковы их требования, на сколько различных программ или мероприятий вы используете деньги и т. Д. однако ваш бюджет должен включать следующее:

Предполагаемые расходы . Сумма денег, которую вы ожидаете потратить в наступающем финансовом году , с разбивкой по категориям, в которых вы ожидаете потратить их — заработная плата, офисные расходы и т. Д.

Финансовый год означает просто « финансовый год» и представляет собой календарь, который вы используете для расчета годового бюджета и который определяет, когда вы заполняете налоговые формы, проходите аудит и закрываете бухгалтерские книги. Вы можете использовать много разных финансовых лет. Компании часто используют календарный год — с 1 января по 31 декабря. Финансовый год федерального правительства длится с 1 октября по 30 сентября. Правительства штатов — и, следовательно, агентства штатов и многие общественные и некоммерческие организации, получающие финансирование от штата — обычно используют с 1 июля по 30 июня.Большинство организаций устанавливают финансовый год, соответствующий годам их основных спонсоров. Вы захотите подготовить свой бюджет специально для финансового года и подготовить его до начала финансового года. Во многих организациях совет директоров должен утверждать бюджет до начала финансового года, чтобы организация могла работать.

Прогнозируемая прибыль . Сумма денег, которую вы ожидаете получить в наступающем финансовом году, с разбивкой по источникам — i.е. сумма, которую вы ожидаете от каждого источника финансирования, включая не только гранты и контракты, но и ваши собственные усилия по сбору средств, членство и продажу товаров или услуг.
Взаимодействие расходов и доходов . Что финансируется из каких источников? Во многих случаях это условие финансирования: спонсор соглашается предоставить деньги для определенной должности, например, или для определенных действий или предметов. Если финансирование сопровождается ограничениями, важно включить эти ограничения в свой бюджет, чтобы вы могли убедиться, что потратите деньги так, как вы сказали спонсору.
Корректировки, отражающие реальность по ходу года. Ваш бюджет, скорее всего, будет начинаться с оценок, и в течение года эти оценки необходимо корректировать, чтобы они были как можно более точными, чтобы отслеживать, что на самом деле происходит.

Зачем нужно составлять годовой бюджет?

Обостряет понимание ваших целей
Это дает вам реальную картину — точно показывая вам, что вы можете себе позволить и где есть пробелы в финансировании, ваш бюджет позволяет вам заранее планировать удовлетворение потребностей и решать, что вы действительно можете сделать в данный год
Он поощряет эффективные способы решения денежных проблем — показывая вам, что вы не можете себе позволить при известном доходе, бюджет может мотивировать вас проявлять творческий подход — и добиваться успеха — в поиске других источников финансирования.
Заполняет потребность в необходимой информации — заполненный бюджет является необходимым элементом предложений по финансированию и отчетов для спонсоров и сообщества
Облегчает обсуждение финансовых реалий организации
Помогает избежать неожиданностей и сохранить фискальный контроль

Некоторые практические соображения

Важно отметить, что не у всех есть навыки или желание создавать и управлять бюджетом в одиночку. К счастью, помощь доступна как внутри организации (путем найма бухгалтера, бухгалтера или финансового директора), так и за ее пределами. Существуют такие организации, как SCORE (Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей), которые помогают с такими вещами, как составление бюджета. Местные университеты или государственные учреждения могут иметь офисы, которые помогают малому бизнесу и некоммерческим организациям в финансовом планировании. Также может существовать возможность использования бухгалтерской или аналогичной должности с другой организацией или предоставленной ей в долг.

Планирование и сбор информации для создания бюджета

Предварительные сведения: на что вам нужно будет потратить деньги в следующем финансовом году?

Важно знать, каковы приоритеты и что наиболее важно для организации на ее конкретном этапе развития.Фактически, выяснение того, на что вам следует тратить свои деньги, включает в себя процесс планирования в масштабах всей организации.

Рассмотрим эти вопросы:

Какие виды деятельности или программы будут наиболее полезны для продвижения вашего дела и миссии и которые, по вашему мнению, можно осуществить с помощью доходов и ресурсов, которые, как вы знаете, у вас есть или можете предвидеть?
Сколько штатных должностей потребуется для эффективного выполнения этих мероприятий или программ?
В каком размере (почасовая оплата, оклад, гонорары консультантов, льготы) и из каких источников будет выплачиваться компенсация этим сотрудникам?
Что еще потребуется для работы организации и ее деятельности — помещения, расходные материалы, оборудование, телефон и коммунальные услуги, страхование, транспорт и т. Д.?

Оценка расходов: сколько это будет стоить?

Шаг 1. Разработайте способы оценки ваших расходов

Оцените свои расходы на предстоящий финансовый год. В некоторых случаях — например, годовой арендной платы или заработной платы — у вас, вероятно, будут реальные цифры того, какими будут эти расходы. В остальных случаях — телефонные, коммунальные и т. Д. — вам нужно будет оценить среднемесячную стоимость.

Не забудьте добавить немного денег в категорию «разное», чтобы быть готовым к неожиданностям.Всегда есть расходы, которых вы не ожидаете, и их поправка является частью консервативной оценки.

Консервативная оценка : при составлении бюджета старайтесь быть максимально точными. Всегда используйте фактические цифры, если они у вас есть, а когда у вас нет, оценивайте консервативно как расходы, так и доходы.
Когда вы оцениваете расходы, угадайте больше — возьмите самый высокий ежемесячный счет за телефон и умножьте его, например, на 12, вместо того, чтобы брать среднее значение.Точно так же, когда вы оцениваете доход, угадывайте низкое — наименьшее реально возможное число. Консервативная оценка при планировании бюджета повысит вероятность того, что вы останетесь в его рамках в течение года.

Шаг 2: Составьте список предполагаемых годовых сумм расходов на абсолютные потребности организации

Для большинства организаций они включают, но не обязательно ограничиваются:

Заработная плата всех сотрудников, перечисленных отдельно по позиции
Дополнительные льготы для всех сотрудников с разбивкой по должностям. Помните, что даже если у вас нет официальных дополнительных льгот, вам все равно придется заплатить часть налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь, а также компенсацию рабочим и страхование по безработице для любых постоянных сотрудников (людей, которые работают по фиксированному графику). Эти расходы могут быть значительными, составляя от 12 до 15% от общей суммы заработной платы.
Арендная плата и / или ипотечные платежи за помещения организации
Коммунальные услуги (тепло, электричество, газ, вода)
Телефон службы
Стоимость интернет-провайдера или сервера, в зависимости от потребностей вашей организации
Страхование (ответственность, пожар, кража и др.))

Шаг 3. Составьте список предполагаемых расходов на вещи, которые вам понадобятся для фактического осуществления деятельности организации

Программные и офисные принадлежности: карандаши, бумага, программное обеспечение, учебные материалы, стикеры и т. Д.
Программное и офисное оборудование. Где бы вы ни классифицировали компьютеры и периферийное оборудование, копировальные аппараты, факсы и т. Д., Обязательно указывайте годовые сметные затраты на ремонт или контракты на обслуживание в дополнение к затратам на покупку или аренду.

Для целей составления бюджета может быть полезно отделить программные материалы и оборудование от канцелярских принадлежностей и оборудования. В случае государственного и федерального финансирования, по крайней мере, некоторые офисные расходы часто считаются «административными», а финансирование административных расходов может быть ограничено, иногда до 5% от вашего бюджета.

Шаг 4: Перечислите предполагаемые расходы на все остальное, что организация обязана оплатить или не может сделать без

Кредитные выплаты
Консультантские услуги — они могут включать ежегодный аудит, бухгалтерские или бухгалтерские услуги, платежи другим организациям за определенные услуги и т. Д.

Большинство некоммерческих организаций требуют либо от спонсоров, либо от IRS, чтобы проходить аудит каждый год. Это означает, что CPA (сертифицированный общественный бухгалтер) должен проверять финансовые записи организации, чтобы убедиться, что они точны, и работать с организацией, чтобы исправить любые ошибки или решить проблемы. Если нет ничего незаконного или серьезно неправильного, CPA затем готовит финансовую отчетность с использованием бухгалтерских книг организации и удостоверяет, что организация следует приемлемым методам бухгалтерского учета и что ее финансовые записи в порядке.Чем больше бюджет организации, тем сложнее будет аудит, тем больше времени он займет и тем больше, вероятно, будет стоить. Например, аудит бюджета в 100 000 долларов может стоить от 2 000 до 4 000 долларов; бюджет в 1 миллион долларов может стоить 15 000 долларов.

Печать и копирование, если не внутри организации
Транспорт: командировочные расходы сотрудников, участников и / или волонтеров; и расходы на содержание и содержание транспортных средств, принадлежащих организации
Почтовые расходы и прочие почтовые расходы

Теперь, когда вы собрали необходимые расходы, вы можете взглянуть на свой список желаний.

Шаг 5: Составьте список примерных расходов на вещи, которые вы не уверены, что можете себе позволить, но хотели бы сделать

Сюда могут входить штатные должности, новые программы (включая персонал, материалы, помещения), оборудование и т. Д.

Шаг 6. Сложите все перечисленные вами статьи расходов

Это сумма, которую вы хотели бы потратить на управление своей организацией. Другими словами, это ваши прогнозируемые расходы на предстоящий финансовый год.

Оценка дохода: где мы возьмем все эти деньги?

Используйте прошлогодние цифры, если они у вас есть, в качестве основы и оценивайте консервативно, вместо того, чтобы быть чрезмерно оптимистичным и подвергать себя разочарованию и худшему.

Шаг 1. Составьте список всех фактических цифр или оценок того, что вы можете ожидать от ваших известных источников финансирования

Сюда входят источники, которые уже обещали вам деньги на предстоящий год или которые регулярно финансировали вас в прошлом. Они могут включать федеральные, государственные или местные правительственные агентства; частные и общественные фонды; United Way; религиозные организации; корпорации или другие частные лица.

Шаг 2: Если ваша организация занимается сбором средств, оцените сумму, которую вы соберете в следующем финансовом году

Усилия по сбору средств могут включать общественные мероприятия (розыгрыш, боулинг), более амбициозные мероприятия (благотворительный концерт исполнителя мирового уровня), рекламу в СМИ, а также запросы по телефону или почте.

Шаг 3. Если вы взимаете плату или продаете услуги, оцените сумму, которую вы получите от этих действий

Это могут быть консультационные услуги, предлагаемые вашей организацией, созданные вами учебные материалы, которые можно продать другим лицам, заинтересованным в той же работе, и т. Д.

Шаг 4: Если вы запрашиваете участников, которые платят ежегодные взносы или взносы, оцените сумму, которую вы получите от членства

Шаг 5: Если вы продаете товары, оцените, что эти продажи принесут

Это могут быть значки, футболки, книги, манжеты для измерения артериального давления и т. Д.

Шаг 6: Если вы сдаете помещение в субаренду или арендуете другим лицам, запишите оценку того, что это принесет

Шаг 7: Если у вас есть доход от инвестиций, оцените, что вы получите от этих

Это может включать в себя инвестиции, доход от пожертвований, аннуитеты или процентный доход (например, от депозитного сертификата, денежного рынка или текущего счета).

Шаг 8: Составьте и оцените суммы из любых других источников, которые, как ожидается, принесут некоторый доход в наступающем финансовом году

Шаг 9: сложите все перечисленные вами статьи дохода

Эта сумма — это деньги, с которыми вам нужно работать, ваш прогнозируемый доход на следующий финансовый год.

Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Анализ и корректировка бюджета

Шаг 1. Разместите свои фигуры в удобном формате

Если ваш бюджет будет полезен, он должен быть организован таким образом, чтобы он мог точно сказать вам, сколько вы можете потратить по каждой категории расходов.

Самый простой способ сделать это — использовать сетку, обычно называемую электронной таблицей. Проще говоря, электронная таблица будет иметь список источников финансирования по верхнему краю и список категорий расходов по левому краю, так что каждый вертикальный столбец представляет источник финансирования, а каждая горизонтальная строка представляет категорию расходов. .Там, где встречаются каждый столбец и строка (это место встречи называется ячейкой), должно быть число, представляющее сумму денег из этого конкретного источника финансирования (столбец), которая идет в эту конкретную категорию расходов (строку). Простая таблица для небольшой организации может выглядеть так:

Таблица: Объединенное консолидированное столичное агентство здравоохранения (UCMHA)

	Департамент здравоохранения	United Way	Членство	Департамент социального обеспечения	Итого
Заработная плата	15 000	2,500	2,500	21 000	41 000
Бахрома	3 000	500	500	4 200	8 200
Расходные материалы	300	200	0	500	1 000
Оборудование	1,500	1,500	0	0	3 000
Телефон	400	150	0	600	1,150
Коммунальные услуги	500	200	0	500	1,200
Страхование	800	200	0	400	1,400
Аренда	4 000	500	0	3 000	7 500
Итого	25 500	5,750	3 000	30 200	64 450

Формат электронной таблицы позволяет вам назначать ограниченные средства в соответствующие категории, чтобы вы могли видеть, сколько денег фактически доступно вам для любой данной категории расходов. В приведенном выше примере, если Министерство здравоохранения говорит, что не более 18000 долларов из его гранта может быть потрачено, например, на заработную плату и надбавки, то вы знаете, что вам нужно найти остальные 49 200 долларов в этих категориях из других источники.

Шаг 2. Сравните свои общие расходы с общим доходом

Если ваши прогнозируемые расходы и доходы примерно равны , тогда ваш бюджет будет равен , сбалансированному .
Если ваши прогнозируемые расходы на значительно меньше, чем на прогнозируемый доход, у вас будет профицит бюджета .Это обстоятельство оставляет вам возможность расширять или улучшать организацию или откладывать деньги, когда они вам понадобятся.
Если ваши прогнозируемые расходы на значительно больше, чем на прогнозируемый доход, у вас будет дефицит бюджета . В этом случае вам придется либо найти больше денег, либо сократить расходы, чтобы управлять своей организацией в следующем году.

Шаг 3: (Для сбалансированного бюджета) Убедитесь, что вы можете использовать свои деньги в соответствии с планом

Если вы ввели числа в соответствии с вашими ограничениями по финансированию, ваша электронная таблица должна немедленно сообщить вам, достаточно ли у вас средств по каждой из категорий расходов.Если есть проблема, есть несколько способов ее решения.

Возможно, удастся прийти к соглашению с спонсором, которое позволит вам использовать деньги так, как вы хотите, или которое предоставит вам больше свободы
Вы можете переназначить некоторые расходы из одной категории в другую. Если у вас недостаточно денег, например, для оплаты помощника директора, возможно, имеет смысл назначить ее координатором определенной программы и выплачивать часть ее зарплаты из средств, выделенных на эту программу.
В некоторых случаях может потребоваться немного переосмыслить свои приоритеты, чтобы деньги можно было потратить в соответствии с ограничениями финансирования

Однако важно помнить, что миссия, философия и цели вашей организации должны определять ее финансирование, а не наоборот. Создание программы просто для того, чтобы использовать имеющееся финансирование, обычно является плохой идеей, если только это не та программа, которую вы уже запланировали, и которая явно соответствует и продвигает миссию вашей организации.

Шаг 4: (Для профицита бюджета) Имейте в виду, что он может не отображаться в виде наличных средств до конца наступающего финансового года

Самый консервативный курс — попытаться уложиться в свой бюджет и вложить лишние деньги в конце года. Это даст вам то, чем можно воспользоваться в чрезвычайных ситуациях, или деньги, которые вы сможете потратить в будущем на то, что организация действительно хочет или должна делать.
«Инвестировать» здесь не обязательно означает вкладывать деньги на фондовый рынок, что обычно не имеет смысла, если у вас нет много денег, и вы готовы оставаться с ними в течение длительного периода времени — десять лет. или больше.Депозитные сертификаты, которые дают высокие процентные ставки взамен хранения денег в банке в течение определенного периода (обычно вы можете выбрать период от шести месяцев до пяти лет), или счета денежного рынка, которые дают высокую процентную ставку в возврат за сохранение большого баланса — это простой способ для организации заработать проценты на свои деньги, сохранив при этом их доступность на случай чрезвычайных ситуаций.
Излишки вы можете использовать для улучшения условий труда в организации: повышения заработной платы, добавления пакета льгот и т. Д.Важно помнить, что после внесения изменений такого типа вы обязаны их поддерживать.
Вы можете покупать предметы, которые раньше не могли себе позволить
Вы можете подумать о добавлении должностей или запуске совершенно новой программы или инициативы, возможно, той, которую вы планировали давно. Если вы запускаете новую программу, вы также косвенно берете на себя обязательство поддерживать ее в течение нескольких лет, чтобы у нее было достаточно времени для успеха.
Можно подумать о долгосрочном вложении капитала, например о покупке здания. Вы можете зафиксировать свою арендную плату на время ипотеки (вероятно, 20 лет), и вы также сможете обеспечить организацию доходом, сдав часть здания в аренду другим организациям.
Ваш излишек может быть недостаточно большим, чтобы позволить вашей организации внести существенные изменения самостоятельно, но он может предоставить вам средства для сотрудничества с другими организациями для достижения цели, которую никто не смог бы достичь в одиночку.

Шаг 5: (Для дефицита бюджета) Рассмотрите возможность объединения нескольких или всех следующих возможностей, чтобы ваш бюджет работал

Если у вас достаточно денег в банке или в инвестициях прошлых лет, вы можете использовать их, чтобы восполнить дефицит бюджета
Вы можете попытаться собрать необходимые дополнительные деньги с помощью грантов, сбора средств и мероприятий, увеличения платы за услуги и т. Д. Если у вас есть план по сбору денег — например, розыгрыш для финансирования нового копировального аппарата — он должен быть указан в списке с вашим предполагаемым доходом.Но имейте в виду, что такой прогноз не является «реальными» деньгами до тех пор, пока финансовая цель, которую он представляет, фактически не будет достигнута.
Вы можете сэкономить деньги, сотрудничая с другой организацией, чтобы разделить расходы на услуги, персонал, материалы и оборудование
Вы можете попытаться сократить расходы, сократив некоторые из ваших затрат: используйте меньше электроэнергии, используйте переработанную бумагу, попытайтесь получить в дар некоторые предметы, которые вы планировали купить, и т. Д.
Вы можете сократить расходы, исключив некоторые вещи из своего бюджета

Руководство по сокращению бюджета
Если вы собираетесь сократить свой бюджет, неплохо иметь для этого рациональную систему.Вот предлагаемый пошаговый процесс, который позволяет вам взглянуть на то, что более и менее необходимо, и принять взвешенные решения о том, без чего можно обойтись, а чего нельзя.
Сначала посмотрите на те элементы, которые не являются важными для работы организации.
Можете ли вы сократить или сократить количество материальных вещей, необходимых для работы программы, или как-то снизить стоимость услуг?
Наконец, если ничто другое не поможет сбалансировать бюджет, вам, возможно, придется подумать о сокращении того, чем занимается организация, что обычно сводится к работе с должностями оплачиваемого персонала.
Сократить часы работы одного или нескольких сотрудников, если люди получают почасовую оплату — например, подумайте о сокращении рабочей недели с 40 до 37,5 часов или даже больше
Сократить одну или несколько должностей с полной занятости до половины рабочего дня — имейте в виду, что во многих организациях это сокращение лишит тех, кого это касается.
Попросить сотрудников выплачивать большую долю их дополнительных льгот (если есть дополнительные льготы)
Увольнение одного или нескольких сотрудников

Вы можете занять нужные вам деньги, обязательно добавив платежи по кредиту к вашим прогнозируемым расходам и включив их в свой пересмотренный бюджет

Создание фактического бюджетного документа

Хотя электронная таблица, вероятно, будет тем, что вы будете использовать для отслеживания своих финансов, вы также можете указать бюджет в форме, понятной для всех в организации.

Вероятно, самый простой бюджетный документ — это тот, в котором перечислены прогнозируемые расходы по категориям и прогнозируемые доходы по источникам с итоговыми суммами по каждому из них. Таким образом, любой может увидеть, сколько вы собираетесь потратить, сколько вы собираетесь получить и в чем разница, если таковая имеется. Возвращаясь к примеру с таблицей выше, простой бюджет будет выглядеть так:

Годовой бюджет UCMHA на 2001 финансовый год (с 1 июля 2000 г. по 30 июня 2001 г.)

Затраты:	Предполагаемая сумма в долларах:
Заработная плата	41 000
Бахрома	8 200
Расходные материалы	1 000
Оборудование	3 000
Телефон	1,150
Утилиты	1,200
Страхование	1,400
Аренда	7 500
Итого расходы	64 450

Доход:
Департамент общественного здравоохранения	25 500
United Way	5,750
Членство	3 000
Департамент социального обеспечения	30 200
Общий доход	64 450

Другая возможная форма была бы аналогичной, но включала бы описание бюджета, объясняющее, как были получены различные статьи.

Например, статья заработной платы может выглядеть так:

Заработная плата
Директор (17,00 долларов США в час, 20 часов в неделю, 52 недели)	$ 17 680
Педагог по вопросам здоровья (14,95 долларов США в час, 30 часов в неделю, 52 недели)	$ 23 322
Итого зарплата	$ 41 002

Остальные категории будут обрабатываться таким же образом, с объяснением того, что они включают и как будут потрачены деньги.

Последней возможностью было бы использовать саму электронную таблицу в качестве бюджетного документа для тех, кто хотел видеть, как именно должны быть распределены деньги. Многие организации предоставляют своим советам директоров как простой бюджет, так и электронную таблицу, так что те члены Совета, которые стремятся понять финансы организации, могут получить ясную картину, в то время как другие могут просто увидеть, сбалансирован ли бюджет.

Работа с вашим бюджетом

Большинство организаций проверяют свои бюджеты на регулярной основе — обычно разумно раз в месяц — и пересматривают их, чтобы они оставались точными.Если вы получите грант, которого не ожидали, или если ваши оценки расходов не соответствуют ожиданиям, эти вещи должны быть учтены в бюджете.

Бюджет становится основой для финансовых документов, которые вы можете готовить в течение года (например, балансовых отчетов), которые дают самую последнюю картину финансового состояния организации.

Ваш бюджет должен:

Сообщите вам, есть ли еще какие-либо пробелы в финансировании, и где именно они.
Подскажет, что именно нужно сделать, чтобы закрыть эти пробелы
Позволяет внимательно следить за своими деньгами, приспосабливаться к изменениям и не тратить лишние деньги

Резюме

Разработка бюджетного процесса, в котором изучаются приоритеты организации, и его использование для составления точного, сбалансированного бюджета на предстоящий финансовый год поможет вам сохранить контроль над финансами организации и поможет направлять работу организации.Рациональный и точный бюджет позволит вам предоставлять точные отчеты спонсорам и тратить их деньги, как вы обещали. И это даст вам четкие рекомендации относительно того, что вы можете потратить и когда.

Глоссарий

Этот глоссарий охватывает некоторые основные термины бухгалтерского учета, используемые в данном разделе.

Бухгалтерский учет: Метод, с помощью которого ведется учет денег и управление ими. Существуют различные системы бухгалтерского учета, которые может использовать организация, но цели всех из них — обеспечить точные записи и дать организации возможность точно знать, как расходуются ее деньги и как ее финансовое положение соотносится с ее бюджетом в в любой момент.

Аудит: CPA (Certified Public Accountant) проверяет финансовые отчеты организации, чтобы убедиться, что они точны, и работает с организацией, чтобы исправить любые ошибки или решить проблемы. Затем CPA готовит финансовую отчетность с использованием бухгалтерских книг организации и либо удостоверяет, что организация следует приемлемым методам бухгалтерского учета и что ее финансовые записи в порядке, либо объясняет любые проблемы с финансовыми записями и предлагает меры по исправлению положения.

Сбалансированный бюджет: Прогнозируемые расходы и прогнозируемые доходы примерно равны.

Дефицит бюджета: Прогнозируемые расходы значительно превышают прогнозируемые доходы.

Профицит бюджета: Прогнозируемые доходы значительно превышают запланированные расходы.

Консервативная оценка: Использование самых высоких разумных цифр при оценке расходов и самых низких разумных цифр при оценке доходов, так вы с большей вероятностью создадите бюджет, который убережет вас от перерасхода средств.

CPA: Сертифицированный бухгалтер-бухгалтер. Сертифицированный аудит, который требуется большинству спонсоров, должен проводить CPA.

Финансовый год: Этот термин означает финансовый год и представляет собой календарь, который вы используете для расчета своего годового бюджета (например, с 1 июля по 30 июня) и который определяет, когда вы заполняете налоговые формы, проходите аудит и закрываете бухгалтерские книги. .

Учет фонда: Практика ведения отдельного учета расходов по каждому отдельному гранту или контракту, администрируемым организацией.Таким образом, инициатива по профилактике СПИДа на низовом уровне может вести отдельный учет средств, которые они получают от Министерства здравоохранения, Министерства социальных служб, Министерства социального обеспечения, фонда местного сообщества и Комитета действий по СПИДу.

Статья статей: Категория расходов (заработная плата, телефон, канцелярские товары).

Бюджет статьи: Обычно это согласованный с спонсором бюджет, в котором указывается, какая часть денег спонсора будет потрачена на каждую статью.Это также может относиться к любому бюджету, разбитому по позициям.

Прогнозируемые расходы: Сумма денег, которую вы ожидаете потратить в наступающем финансовом году, с разбивкой по категориям, на которые вы рассчитываете потратить — заработная плата, офисные расходы и т. Д.

Прогнозируемый доход: Сумма денег, которую вы знаете или можете обоснованно ожидать получить в наступающем финансовом году, с разбивкой по источникам, т. Е. Сумму, которую вы ожидаете от каждого источника финансирования, включая не только гранты и контракты, но и ваши собственные усилия по сбору средств, членство, процентный и инвестиционный доход, а также продажи товаров или услуг или сборы за них.

Электронная таблица: Формат сетки для определения бюджета, позволяющий видеть расходы, доходы и способы их взаимодействия в одном месте. В таблице бюджета каждый вертикальный столбец представляет источник финансирования, а каждая горизонтальная строка представляет категорию расходов. В пространстве, где встречаются столбец и строка (называемая ячейкой), число представляет сумму денег из источника финансирования этого столбца, потраченную на категорию расходов этой строки.

продовольственных пустынь * — Проект расширения возможностей продовольствия

Изображение любезно предоставлено компанией twelvetwentyone.org

* Проект расширения возможностей пищевых продуктов (FEP) признает проблему с термином «продовольственная пустыня», определяемая Министерством сельского хозяйства США как в основном связанная с близостью к поставщикам продуктов питания, а не с учетом других факторов, таких как расизм, стоимость жизни, бедность людей и бедность с наличными деньгами, культурная приемлемость доступных продуктов питания, способность людей выращивать собственные продукты питания и т. д. FEP считает более точными такие термины, как пищевой апартеид и пищевое угнетение, но поскольку термин «пищевая пустыня» является наиболее часто используемым , мы сохранили его в качестве названия.

Продовольственные пустыни можно охарактеризовать как географические районы, где доступ жителей к недорогим и здоровым продуктам питания (особенно свежим фруктам и овощам) ограничен или отсутствует из-за отсутствия продуктовых магазинов в пределах удобного расстояния. Например, согласно отчету, подготовленному для Конгресса Службой экономических исследований Министерства сельского хозяйства США, около 2,3 миллиона человек (или 2,2 процента всех домохозяйств США) живут на расстоянии более одной мили от супермаркета и не имеют автомобиля. .^[1] В городских районах доступ к общественному транспорту может помочь жителям преодолеть трудности, связанные с расстоянием, но в последние годы экономические силы вытеснили продуктовые магазины из многих городов, в результате чего их стало так мало и далеко друг от друга, что люди покупают продукты питания. поездка может потребовать сесть на несколько автобусов или поездов. В пригородных и сельских районах общественный транспорт либо очень ограничен, либо недоступен, а супермаркеты часто находятся за много миль от домов людей.

Другая определяющая характеристика пищевых пустынь — социально-экономическая: то есть они чаще всего встречаются в общинах чернокожих и коричневых и в районах с низким доходом (где у многих людей нет автомобилей).Исследования показали, что в богатых районах в три раза больше супермаркетов, чем в бедных, ^[2], что в белых кварталах в среднем в четыре раза больше супермаркетов, чем в преимущественно чернокожих, и что продуктовые магазины в афро-американских общинах открыты. обычно меньше с меньшим выбором. ^[3] Выбор людей в отношении того, что поесть, сильно ограничен доступными для них вариантами и тем, что они могут себе позволить, а многие продуктовые десерты содержат избыток сетей быстрого питания, продающих дешевое «мясо» и молочные продукты с высоким содержанием в жире, сахаре и соли.Обработанные продукты (например, закуски, чипсы и газированные напитки), которые обычно продаются в гастрономах, мини-маркетах и винных магазинах, обычно столь же вредны для здоровья.

Отчет проекта

Food Empowerment Project «Свет в долине радости сердца (PDF)» показывает, что, полагаясь на данные, собранные правительством США, можно не обращать внимания на сообщества, расположенные в пищевых пустынях. Мы обнаружили, что «Отчасти проблема заключается в том, как в системе отраслевой классификации североамериканского правительства США (NAICS — стандарт, используемый федеральными статистическими агентствами при классификации предприятий) классифицируются точки розничной торговли, в которых продаются продукты питания.Согласно кодексу NAICS, небольшие продуктовые магазины на углу статистически объединяются с супермаркетами, такими как Safeway, Whole Foods Market и т. Д. Другими словами, сообщество без супермаркета и два продуктовых магазина на углу, которые предлагают спиртные напитки и продукты питания, будут считаться наличие двух точек розничной торговли, даже если предлагаемая еда может быть крайне ограничена и состоять в основном из нездоровой пищи ».

В дополнение к этому, мы обнаружили, что многие круглосуточные магазины, в которых были такие товары, как связка бананов или несколько яблок, продавали фрукты по отдельности.Поскольку цены на эти товары не устанавливаются, покупатели часто оказываются во власти человека за прилавком, который определяет их стоимость на месте. Покупатели, не владеющие английским языком, могут никогда не спросить цену товара.

Людям, живущим в пищевых пустынях, также может быть трудно найти продукты, которые подходят для них в культурном отношении, а диетические ограничения, такие как непереносимость лактозы, аллергия на глютен и т. Д., Также ограничивают выбор продуктов питания для тех, кто не имеет доступа к более крупным продуктам. сетевые магазины с большим выбором.Кроме того, исследования показали, что городские жители, покупающие продукты в небольших местных магазинах, платят на 3–37 процентов больше, чем жители пригородов, покупающие те же продукты в супермаркетах. ^[4]

Здоровая пища, как правило, дороже нездоровой, особенно в пищевых пустынях. Например, в то время как общие цены на фрукты и овощи в США выросли почти на 75 процентов в период с 1989 по 2005 год, цены на жирные продукты упали более чем на 26 процентов за тот же период.^[5] Хотя такая инфляция приводит к перегрузке продовольственных бюджетов многих семей, независимо от их финансового положения, более высокая стоимость здоровой пищи часто выводит их за пределы денежных средств многих людей с низкими доходами.

В то время как нездоровое питание может быть экономически дешевле в краткосрочной перспективе, последствия долгосрочного ограниченного доступа к здоровой пище являются одной из основных причин того, что этнические меньшинства и группы населения с низкими доходами страдают от статистически более высоких показателей ожирения, диабета 2 типа. , Сердечно-сосудистые заболевания и другие состояния, связанные с питанием, чем у населения в целом.^[6]

Независимо от возраста ожирение подвергает людей большему риску серьезных, даже фатальных заболеваний (особенно ишемической болезни сердца и диабета, ^[7] первая и седьмая по значимости причины смерти в США соответственно): ^[8]

Заболеваемость диабетом среди взрослого населения США удвоилась в период с 1996 по 2007 год, и «диабет 2 типа» (вариант заболевания, часто вызываемый ожирением) ^[9] может составлять от 90 до 95 процентов этих случаев.^[10] Всего двадцать лет назад диабет 2 типа был практически неизвестен людям в возрасте до 40 лет, но за последнее десятилетие он увеличился в десять раз среди подростков (что отражает рост показателей ожирения в этой возрастной группе). ^[11] В то время как заболеваемость диабетом 2 типа в последние годы выросла по демографическим линиям, наибольший рост произошел среди чернокожих и коричневых общин. Самые высокие темпы эскалации были выявлены у молодых индейцев ^[12], афроамериканцев и латиноамериканцев всех возрастных групп, причем эти группы страдают непропорционально более высокими показателями диабета 2 типа по сравнению с белыми.^[13] Эти группы также чаще всего живут в пищевых пустынях, и исследователи установили сильную корреляцию между отсутствием продовольственной безопасности и повышенным уровнем диабета. Одно исследование, проведенное в окрестностях Чикаго, показало, что уровень смертности от диабета в пищевых пустынях в два раза выше, чем в районах, предлагающих доступ к продуктовым магазинам, ^[14], в то время как другое исследование, проведенное в Калифорнии, показало, что взрослые люди в возрасте 50 лет и старше из чернокожих и коричневых общин имели вдвое больше уровень диабета среди белых людей того же возраста.Исследователи объясняют это несоответствие тем, что они подчеркивают, что высококалорийные продукты, которые наиболее доступны в пищевых пустынях, в первую очередь повышают риск развития диабета у жителей этих районов, а ограничение доступа к здоровой пище затрудняет их управление. диабет после постановки диагноза. ^[15]

От болезней сердца в США ежегодно умирает более 2,4 миллиона человек. ^[16] Одной из основных причин сердечно-сосудистых заболеваний является диета с высоким содержанием нездоровых жиров и холестерина липопротеинов низкой плотности (ЛПНП) ^[17] — типично для еды, обычно доступной в пищевых пустынях.Подобно тому, как афроамериканцы статистически чаще, чем другие группы населения живут в пищевых пустынях, от болезней сердца ежегодно умирает больше чернокожих, чем белых ^[18] (несмотря на то, что белые составляют почти 80 процентов от общей численности населения США, и чернокожие составляют немногим более 13 процентов). ^[19] Даже дети и подростки, живущие в пищевых пустынях, подвергаются большему риску сердечно-сосудистых заболеваний (как сейчас, так и по достижении взрослого возраста) из-за увеличения распространенности ожирения в этих сообществах.^[20]

Пища для размышлений

Осведомленность общественности об огромных проблемах, связанных с продовольственными пустынями, растет во многом благодаря усилиям общественных активистов, предпринимателей и государственных чиновников, стремящихся расширить доступ людей к вариантам здорового питания. На национальном уровне первая леди Мишель Обама возглавила кампанию «Давайте двигаться» по борьбе с детским ожирением, которая включает в себя цель искоренения пищевых пустынь к 2017 году за счет инвестиций правительства в размере 400 миллионов долларов, направленных на предоставление налоговых льгот для супермаркетов, которые открываются в пищевые десерты.^[21] Многие городские районы также реализуют инициативы на местном уровне для решения своих проблем с продовольственной пустыней.

Чикаго — Более 500 000 жителей (в основном афроамериканцы) живут в пищевых пустынях, а еще 400 000 живут в районах с преобладанием ресторанов быстрого питания и отсутствием поблизости продуктовых магазинов. ^[22] Некоторые активисты продовольственного правосудия пытались восполнить этот пробел, открывая продовольственные кооперативы в районах с недостаточным уровнем обслуживания, где супермаркеты исторически были безуспешными.Помимо продажи свежих и экологически чистых фруктов и овощей, цельного зерна и бобов в больших количествах, а также заменителей мяса на основе сои, некоторые из этих магазинов (например, Fresh Family Foods в южной части города) также предлагают уроки кулинарии и питания для информирования общественности выбор здоровой пищи. ^[23]

Лос-Анджелес — В 2008 году городской совет Лос-Анджелеса проголосовал за введение моратория на открытие новых точек быстрого питания в зоне площадью 32 квадратных мили, охватывающей часть Южного Л.Самые засушливые продовольственные пустыни А. — район, где около 97 процентов населения составляют латиноамериканцы, афроамериканцы или представители смешанной расы. ^[24] Меньшее количество ресторанов быстрого питания создало больший спрос на большее количество и лучший выбор продуктов питания, поэтому члены Совета впоследствии приняли другую меру, предлагая продуктовым магазинам и сидячим ресторанам, предлагающим более здоровую пищу, финансовые стимулы для открытия в недостаточно обслуживаемых сообществах. ^[25] Благодаря этой политике до сих пор удалось открыть первый новый супермаркет в South L.А. примерно через десять лет. ^[26]

Нью-Йорк — Примерно 750 000 жителей Нью-Йорка живут в пищевых пустынях, ^[27], в то время как около трех миллионов человек живут в местах, где мало или далеко от магазинов свежих продуктов. ^[28] Супермаркеты по всему Нью-Йорку в последние годы закрылись из-за повышения арендной платы и сокращения прибыли, но исчезновение городских продуктовых магазинов оказало наиболее серьезное воздействие на сообщества с низкими доходами, особенно на те, которые преимущественно африканские. -Американский (например, Восточный / Центральный Гарлем и Северный / Центральный Бруклин).^[29] Чтобы заполнить этот пробел, город начал свою программу «Зеленые тележки», которая с 2008 года доставляет доступные свежие фрукты и овощи в районы с недостаточным уровнем обслуживания, обеспечивая при этом рабочие места для продавцов. Сотни зеленых тележек уже стоят на улицах в пустынях с едой , и это число быстро растет по мере того, как потенциальные поставщики получают в городе обучение, лицензии и разрешения. ^[30]

Что мне делать, если я живу в пищевой пустыне?

Если вы признаете, что живете в продовольственной пустыне, вы можете начать с того, чтобы помочь людям в вашем сообществе понять, что это значит, и поговорить о способах внесения изменений.Обсуждение различных вариантов, таких как выращивание собственных продуктов, работа с местными розничными торговцами по продаже здоровых веганских продуктов и т. Д. — хорошее начало. Также важно донести свои идеи и опасения до политиков — членов городского совета, законодательных органов штата и т. Д.

Чтобы узнать больше, вы также можете обратиться к другим, кто работал над этой проблемой.

Если вы заинтересованы в использовании исследования Food Empowerment Project, которое легло в основу нашего отчета «Свет в долине радости сердца (PDF)», пожалуйста, свяжитесь с нами.

Каталожные номера:

[1] «Доступ к доступной и питательной пище: измерение и понимание пищевых пустынь и их последствий». Служба экономических исследований Министерства сельского хозяйства США. 2009. Получено 25.08.17 с сайта https://www.ers.usda.gov/webdocs/publications/42711/12716_ap036_1_.pdf?v=41055

[2] Уолш, Брайан. «Это не только генетика». Время. 12 июня 2008 г. http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1813984,00.html (3/05/11)

[3] Морланд, К., Wing, S., et al. «Характеристики микрорайона, связанные с расположением продуктовых магазинов и мест общественного питания». Американский журнал профилактической медицины. Январь 2002, т. 22 (1): с. 23-29. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/11777675 (3/05/11)

[4] Буллард, Роберт Д. (редактор). Растем умнее: достижение благоприятных для жизни сообществ, экологической справедливости и регионального равенства. MIT Press. 2007. с. 173. ttp: //books.google.com/books? Id = NAcmSchlTOYC & pg = PA173 & lpg = PA173 & dq = Это + было + показано + это +… (3/05/11)

[5] Уолш, Брайан.«Это не только генетика». Время. 12 июня 2008 г. http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1813984,00.html (3/05/11)

[6] Галлахер, Мари. «Изучение влияния пищевых пустынь на общественное здоровье в Чикаго». Исследование выполнено по заказу LaSalle Bank. 2006. http://www.marigallagher.com/2006/07/18/examining-the-impact-of-food-deserts-on-public-health-in-chicago-july-18-2006/ (21 августа / 17)

[7] «Данные NHANES о распространенности избыточной массы тела среди детей и подростков: США, 2003–2006 годы.»CDC Национальный центр статистики здравоохранения. 2010. http://www.cdc.gov/nchs/data/hestat/obesity_child_09_10/obesity_child_09_10.htm (3/05/11)

[8] «Смерти и смертность». Центры по контролю и профилактике заболеваний. 2011. http://www.cdc.gov/nchs/fastats/deaths.htm (3/05/11)

[9] «Диабет 2 типа: причины». Клиника Майо. 2011. http://www.mayoclinic.com/health/type-2-diabetes/DS00585/DSECTION=causes (3/05/11)

[10] «Национальный информационный бюллетень по диабету, 2011 г.» Центры по контролю и профилактике заболеваний.2011. http://www.cdc.gov/diabetes/pubs/pdf/ndfs_2011.pdf (5/10/11)

[11] Число новых диагностированных случаев диабета 1 и 2 типа растет среди детей и подростков. (2017, 17 апреля). Получено 6 декабря 2017 г. с сайта https://www.nih.gov/news-events/news-releases/rates-new-diagnposed-cases-type-1-type-2-diabetes-rise-among-children-teens.

[12] Уровень новых диагностированных случаев диабета 1 и 2 типа растет среди детей и подростков. (2017, 17 апреля). Получено 6 декабря 2017 г. с сайта https: // www.nih.gov/news-events/news-releases/rates-new-diagnposed-cases-type-1-type-2-diabetes-rise-among-children-teens

[13] «Основы диабета». Американская диабетическая ассоциация. http://www.diabetes.org/diabetes-basics/type-2/ (3/05/11)

[14] Карри, Эндрю. «Обеспечение здоровой пищи в« пищевых пустынях »больших городов». Прогноз диабета. Декабрь 2009 г. http://forecast.diabetes.org/magazine/your-ada/bringing-healthy-fare-big-city-food-deserts (4/17/11)

[15] «Неразрывная связь между отсутствием продовольственной безопасности и диабетом.Калифорнийская панэтническая сеть здравоохранения. Май 2010 г. https://cpehn.org/sites/default/files/resource_files/diabetesbrief2010.pdf (9/5/17)

[16] «Смерти и смертность». Центры по контролю и профилактике заболеваний. 2011. http://www.cdc.gov/nchs/fastats/deaths.htm (3/05/11)

[17] «Правда о жирах: хорошее, плохое и промежуточное». Публикации Гарварда по вопросам здравоохранения. 2015. Получено с https://www.health.harvard.edu/staying-healthy/the-truth-about-fats-bad-and-good (05.09.17)

[18] «Болезни сердца и афроамериканцы.»Офис меньшинств Heatlh. 2010. https://minorityhealth.hhs.gov/omh/browse.aspx?lvl=4&lvlid=19 (3/05/11)

[19] «Краткие факты: оценки населения». Бюро переписи населения США. 1 июля 2016 г. https://www.census.gov/quickfacts/fact/table/US#viewtop (21.08.17)

[20] «Детское ожирение». Центры по контролю и профилактике заболеваний. 2008. http://www.cdc.gov/healthyyouth/obesity/ (3/05/11)

[21] «Вы все встали». Блог Белого дома. 20 февраля 2010 г. http: // www.whitehouse.gov/blog/2010/02/19/you-all-took-a-stand (4 февраля 2011 г.)

[22] Галлахер, Мари. «Изучение влияния пищевых пустынь на общественное здоровье в Чикаго». Исследование выполнено по заказу LaSalle Bank. 2006. http://www.marigallagher.com/2006/07/18/examining-the-impact-of-food-deserts-on-public-health-in-chicago-july-18-2006/ (21 августа / 17)

[23] Огбурн, Стефани. «Сможет ли Walmart решить продовольственные проблемы Западного Окленда и Нэшвилла?» Засыпка. 5 октября 2010 г. http://www.grist.org/article/food-2010-10-05-would-a-walmart-solve-oaklands-and-nashvilles-food-problems/PALL/print (4/02 / 11)

[24] «Районы города Лос-Анджелеса, перепись населения и расы 2010 года.»Лос-Анджелесский Альманах. 2010. http://www.laalmanac.com/population/po24la.htm (17.04.11)

[25] Северсон, Ким. «Лос-Анджелес проводит интервенцию в сфере быстрого питания». Нью-Йорк Таймс. 12 августа 2008 г. http://www.nytimes.com/2008/08/13/dining/13calo.html?scp=16&sq=food%20deserts&st=cse (4/02/11)

[26] Медина, Дженнифер. «В Южном Лос-Анджелесе новые заведения быстрого питания получают« Нет, спасибо »». The New York Times. 15 января 2011 г. http://www.nytimes.com/2011/01/16/us/16fastfood.html?_r=1(4/02/11)

[27] «Свежая пища для городских пустынь.» Нью-Йорк Таймс. 20 марта 2009 г. http://www.nytimes.com/2009/03/21/opinion/21sat4.html?scp=3&sq=food%20deserts&st=cse (4/02/11)

[28] «Выход на рынок: продуктовый магазин в районе Нью-Йорка и нехватка супермаркетов». Департамент городского планирования Нью-Йорка. 2008. http://www.nyc.gov/html/misc/pdf/going_to_market.pdf (21.08.17)

[29] Gordon, C., Purciel-Hill, M., et al. «Измерение продовольственных пустынь в районах Нью-Йорка с низкими доходами». Место Здоровья. Март 2011 г.Vol. 17 (2), страницы 696-700. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21256070 (17.04.11)

[30] МакМахон, Джефф. «Нью-Йорк выкатывает овощные тележки в продуктовые десерты; другие города могут последовать этому примеру? » Нью-Йорк Таймс. 11 марта 2010 г. http://jeffmcmahon.com/2010/new-york-green-cart-chicago-farm-fork-financing/ (21.08.17)

10 июля 2020

Обзор Только без категорийВсе загрузкиО- Консультативный совет- — Повестки дня- — — 2021- — — Архив- — — — 2020- — — — 2019- — — — 2018- — — — 2017- — — — 2016- — — — 2015- — — — 2014- — — — 2013- — — — 2012- — Протоколы- — — 2021- — — Архив- — — — 2020- — — — 2017- — — — 2019- — — — 2016- — — — 2018- — — — 2015- — — — 2014- — — — 2013- — — — 2012- Совет управляющих- — Заседания Совета и комитетов- — — 2021- — — — 28 и 29 января 2021 года — — — — 8 и 9 апреля , 2021- — — — 25 июня 2021 г.- — — 2020- — — — 23 и 24 января 2020 г.- — — — 15 мая 2020 г.- — — — 10 июля 2020 г.- — — — 6 и 7 августа 2020 г. — — — — 25 сентября 2020 г.- — — — 22 и 23 октября 2020 г.- — — 2019- — — — 24 и 25 января 2019 г.- — — — 14 и 15 марта 2019 г.- — — — 13 и 14 июня , 2019- — — — 8 и 9 августа 2019- — — — 30 августа 2019- — — — 24 и 25 октября 2019- — — Архив- — — — 2012- — — — 2013- — — — — Январь 17 и 18, 2013 г. — — — — — 21 и 22 марта 2013 г. — — — — — 30 и 31 мая 2013 г. — — — — — 25 и 26 июля 2013 г. — — — — — 29 и 30 августа 2013 г. — — — — — 17 и 18 октября 2013 г. — — — — 2014 г. — — — — 30 и 31 января 2014 г. — — — — — 19 марта 2014 г. — — — — — 27 и 28 марта 2014 г. — — — — — 24 апреля 2014 г. — — — — — 29 и 30 мая 2014 г. — — — — — 26 и 27 июня 2014 г. — — — — — 23 и 24 октября 2014 г. — — — — — 21 и 22 августа 2014 г. — — — — 2015 — — — — — 29 и 30 января 2015 года — — — — — 26 и 27 марта 2015 года — — — — — 28 и 29 мая 2015 года — — — — — 26, 27 и 28 августа 2015 года — — — — — 12 и 13 ноября 2015 года — — — — 2016 — — — — — 28 и 29 января 2016 года — — — — — 31 марта и 1 апреля 2016 года — — — — — 19 и 20 мая 2016 года — — — — — 4 и 5 августа 2016 г. — — — — — 27 и 28 октября 2016 г. — — — — 2017 г. — — — — — 20 января 2017 г. — — — — — 23 и 24 марта 2017 г. — — — — — 16 июня 2017 года — — — — — 24 и 25 августа 2017 года — — — — — 19 и 20 октября 2017 года — — — — — 12 декабря 2017 года — — — — 2018 — — — — — 25 и 26 января , 2018 — — — — — 22 и 23 марта 2018 г. — — — — — 14 и 15 июня 2018 г. — — — — — 9 и 10 августа 2018 г. — — — — — 25 и 26 октября 2018 г. Подотчетность агентства — Независимый омбудсмен — — Обеспечение — — Квартал y Отчеты- — — Архив- — — — 2008 финансовый год- — — — 2009 финансовый год- — — — 2010 финансовый год — — — — 2011 финансовый год- — — — 2012 финансовый год — — — — 2013 финансовый год — — — — 2014 финансовый год — — — — 2015 финансовый год — — — — 2016 финансовый год — — — — 2017 финансовый год — — — — 2018 финансовый год — — — — 2019 финансовый год — — — — 2020 финансовый год — — — 2021 финансовый год- Внутренний аудит- — Планы аудитов- — — Архив- — Годовые отчеты- — — Архив- Генеральный инспектор- — Обеспечение- — Встречи- — Годовые отчеты- — Квартальные отчеты- — — Архив- — — — 2020 финансовый год — — — — 2019 финансовый год — — — — 2018 финансовый год — — — — 2017 финансовый год — — — — 2016 финансовый год — — — — 2015 финансовый год — — — — 2014 финансовый год — — — — 2013 финансовый год — — — — 2012 финансовый год — — — — 2011 финансовый год — — — — 2010 финансовый год — — — — 2009 финансовый год — — — — 2008 финансовый год — — — 2021 финансовый год — — Отчеты IRC — — — 2017 финансовый год — — — Архив — — — — 2008 финансовый год — — — — 2009 финансовый год — — — — 2010 финансовый год — — — — Y год 2011 — — — — 2012 финансовый год — — — — 2013 финансовый год — — — — 2014 финансовый год — — — — 2015 финансовый год — — — — 2016 финансовый год — — отчеты SPU — — — 2014 финансовый год — — — 2013 финансовый год — — — 2012 финансовый год — — — 2011 финансовый год — — — 2010 финансовый год — — — 2009 финансовый год — — — 2008 финансовый год — — — 2007 финансовый год — Отчет о расовом профиле — Отчет службы безопасности Административные расследования- Коммуникации- — Обеспечение- — — TJJD сегодня- — Распоряжения исполнительного директора- — Пресс-релизы- — — 2021- — — 2020- — — 2019- — — 2018- Финансы- — Годовые финансовые отчеты- — Контракты- — Общие Формы — — — Требования к аудиту — — — Формы целевых грантов — Главный юрисконсульт — — Записи о несовершеннолетних — — — Дополнительные отчеты Консультативного комитета по учету несовершеннолетних — — Расчет минимальной продолжительности пребывания — — Политика — — Административные директивы — — — Исполнительные меморандумы — — — Руководство по общей административной политике — — — — Глава 3.Общее управление — — — — Глава 5. Агентство поддержки и контроля — — — — Глава 7. Внутренняя отчетность и реагирование на инциденты — — — — Глава 9. Общие финансовые положения — — — — Глава 10. Имущество и инвентарь — — — — Глава 380. Правила для государственных программ и средств — — — — — Подраздел A: Допуск, размещение, выпуск и выписка- — — — — — Раздел 1: Определения- — — — — — Раздел 2: Обязательства и прием- — — — — — Раздел 3: Планирование трудоустройства — — — — — — Раздел 4: Перемещение до завершения программы — — — — — — Раздел 5: Завершение и выпуск программы — — — — — — Раздел 6: Условно-досрочное освобождение и увольнение- — — — — Подраздел B: Лечение — — — — — — Раздел 1: Планирование программы — — — — — — Раздел 2: Программирование для молодежи с особыми потребностями в лечении — — — — — Подраздел C: Услуги программы — — — — — — Отдел 1: Основные услуги- — — — — — Раздел 2: Образовательные программы- — — — — — Раздел 3: Трудоустройство и работа молодежи- — — — — — Раздел 4: Услуги здравоохранения- — — — — Подраздел D: Права и средства правовой защиты молодежи — — — — — Подраздел E: Управление поведением и дисциплина молодежи — — — — — — Раздел 1: Управление поведением- — — — — — Раздел 2: Слушания с соблюдением надлежащей правовой процедуры — — — — — Подраздел F: Безопасность и контроль — — — — — Подраздел G: Общие положения — — — — — — Раздел 1: Досье молодежи — — — — — — Раздел 2: Молодежные фонды — — — — — — Раздел 3: Подростки Офицеры исправительных учреждений- — — — Глава 385.Управление и операции агентства- — — — — Подраздел A: Контракты- — — — — Подраздел B: Взаимодействие с общественностью- — — — — Подраздел C: Разное- — — — Обновления- — — Руководство по медицинским услугам на полпути — — — — Глава 05: Ответственный орган здравоохранения — — — — Глава 10: Беспрепятственный доступ к медицинской помощи — — — — Глава 15: Персонал — — — — Глава 20: Услуги по охране психического здоровья — — — — Глава 25: Здоровье молодежи — — — — Глава 30: Фармацевтические препараты и медицинские принадлежности — — — — Глава 31: Прием лекарств — — — — Глава 35: Проверка и обследование здоровья — — — — Глава 40: Неотложная медицинская помощь — — — — Глава 45: Первая помощь — — — — Глава 50: Особые медицинские потребности- — — — Глава 55: Протезы- — — — Глава 60: Серьезные и инфекционные заболевания- — — — Глава 70: Медицинское согласие- — — — Глава 75: Участие несовершеннолетних в исследованиях- — — — Глава 80: Уведомление назначенных лиц — — — — Глава 85: Ведение медицинских записей — — — — Глава 90: Повышение качества — — — — Приложение ces- — — — Обновления- — — Руководство по процедурам оказания медицинских услуг- — — — Глава 01: Организация и администрирование- — — — Глава 02: Персонал и обучение- — — — Глава 03: Услуги и оборудование по поддержке здравоохранения- — — — Глава 04: Здравоохранение и лечение- — — — Глава 05: Специализированная помощь и обслуживание- — — — Глава 06: Психическое здоровье- — — — Глава 07: Ведение инфекционных и инфекционных заболеваний- — — — Глава 08: Укрепление здоровья и безопасность — — — — Глава 09: Непрерывность ухода — — — — Глава 10: Медицинские записи и конфиденциальность — — — — Глава 11: Медицина — Правовые вопросы — — — — Приложения — — — — Обновления — — — Руководство по кадровой политике и процедурам — — — — Глава 01: Работа по желанию и равные возможности трудоустройства — — — — Глава 02: Условия занятости — — — — Глава 05: Отбор и прием на работу — — — — Глава 10: Награды и признание сотрудников — — — — Глава 11: Отстранение от работы и увольнение- — — — Глава 15: Заработные платы- — — — Глава 19: Вознаграждения работникам- — — — Глава 23: Травмы / болезнь сотрудника — — — — Глава 27: Посещаемость, смены и учет рабочего времени — — — — Глава 28: Пособия по отпуску — — — — Глава 31: Оценка результатов работы и учетные записи персонала — — — — Глава 35: Дисциплина, жалобы и Посредничество- — — — Глава 39: Обучение и повышение квалификации персонала- — — — Глава 43: Правила государственного транспортного средства- — — — Приложения- — — — Обновления- — — Стандарты- — — — Глава 341 TAC Общие стандарты Департамента пробации несовершеннолетних- — — — Глава 342 TAC Стандарты содержания несовершеннолетних из других стран в следственных и исправительных учреждениях Техаса — — — — Стандарты Глава 343 TAC для безопасных исправительных учреждений для несовершеннолетних до вынесения судебного решения и после вынесения судебного решения — — — — Глава 344 TAC Трудоустройство, аттестация, и подготовка офицеров по делам несовершеннолетних — — — — TAC Глава 345 Профессиональный кодекс этики для сертифицированных сотрудников по вопросам ювенальной юстиции — — — — Глава 347 TAC, раздел IV-E Федеральная программа патронатного воспитания — — — — Программа альтернативного образования по вопросам ювенальной юстиции, глава 348 TAC- — — — Общие административные стандарты TAC, глава 349 — — — — TAC Глава 350 Расследование злоупотреблений, пренебрежения, эксплуатации, смерти и серьезных инцидентов — — — — Стандарты TAC, глава 351 для мест краткосрочного содержания под стражей — — — — TAC Глава 353 Злоупотребление психоактивными веществами Программы лечения — — — — Стандарты TAC Глава 355 для небезопасных исправительных учреждений — — — — Глава 358 TAC Выявление, сообщение и расследование жестокого обращения, пренебрежения, эксплуатации, смерти и серьезных инцидентов — — — — Глава 359 TAC Меморандумы о взаимопонимании — — — Изменения правил TAC — — — Руководство по работе с волонтерскими службами — — — — Глава 01: Управление волонтерами — — — — Глава 03: Стандарты рабочего места — — — — Глава 05: Советы по ресурсам сообщества — — — — Глава 07: Государственные ресурсы Совет- — — — Приложения- — Комиссия по рассмотрению выпуска- — Закон штата Техас о несовершеннолетних — Человеческие ресурсы- — Обеспечение- — Формы- Информационные технологии- — Поддержка предприятий и клиентов- — Система управления делами несовершеннолетних (JCMS) — — — Учебные материалы- — — — Продвигать d Учебные материалы- — — — Специальное руководство по отчетности- — — — Учебные слайд-шоу JCMS- — — — Учебные вебинары JCMS- — — — Конференция координаторов данных — Только презентации JCMS- — — Дополнительная документация- — — — Поведенческое здоровье / психическое здоровье Требуется информация- — — — Раздаточные материалы для ввода данных JCMS- — — — Определения- — — Ранее распространенные электронные письма- Академия ювенальной юстиции- — Региональное обучение- — — Конференции- — — Обучение офицеров- — — — Базовая обязательная учебная программа- — — — — Жестокое обращение, пренебрежение и эксплуатация: профилактика, выявление и сообщение — — — — — Развитие и поведение подростков — — — — — Кодекс этики и дисциплинарные процедуры — — — — — Инфекционные заболевания — — — — — Судебные разбирательства и рекомендации по диспозиции — — — — — Культурная компетентность — — — — — — Модуль 1: Культурное равенство — — — — — — Модуль 2: Гендер и сексуальность — — — — — Игра на опасность для базовой проверки JPO — — — — — Игра на опасность для базовой проверки JSO — — — — — Права несовершеннолетних — — — — — Безопасность офицеров и Механические ограничения — — — — — Индивидуальное ведение дела — — — — — Закон об искоренении изнасилований в тюрьмах: цель и задачи — — — — — Распознавание и наблюдение за несовершеннолетними с проблемами психического здоровья — — — — — Роль сотрудника службы пробации несовершеннолетних — — — — — Предотвращение самоубийств и вмешательство — — — — — Семейный кодекс штата Техас и связанный с ним закон — — — — — Медицинская помощь при травмах — — — — — Понимание профессиональной ответственности — — — — Курсы электронного обучения — — — — Сертификация JPO & JSO Экзамен- — Модули обучения сотрудников и персонала TJJD- — — Финансовые услуги- — — Офис главного юрисконсульта- — — — Учебные модули Административного кодекса Техаса (TAC) — — — — — Серия веб-семинаров по изменению правил главы 344- — — — — Дополнительная документация по изменениям правил TAC- — — Учебный план по разделу IV-E- — Спонсируемое обучение- — — Саммит координаторов обучения- — Вебинары- — — 2021- — — 2020- — — 2019- — — 2018- — — 2017- — — — Образовательный модуль 15: Помощь с информированием о травмах — — — 2016- — — — Описание ваших программ с использованием логических моделей — — — — Как я могу помочь: реакция потерпевших, правовые требования и ресурсы — — — — MAYSI-2 — — — 2015- — — — Отчетность об источниках финансирования — — — — Альтернативные образовательные программы в области правосудия в отношении несовершеннолетних — — — — Специальный закон № 101 — Законодательные вопросы — — Запрос на законодательные ассигнования — — Стратегические планы — — — Архив — — Операционный бюджет — Мониторинг и проверки — Законодательная отчетность и статистика — — Электронный обмен данными (EDI) — — Другие отчеты — — Отчеты губернатору и законодательный бюджет Правление- — — Архив- — Резюме экспертной комиссии- — — Архив- — Отчет о состоянии пробации несовершеннолетних в Техасе — — — Архив- — — — Статистический отчет Техасской комиссии по пробации несовершеннолетних — — Отчет о молодежи TJJD, когда-либо находившейся в замещающей опеке- — Отчеты Департамента ювенальной юстиции штата Техас об услугах службы пробации — Обеспечение — Ресурсы по COVID-19 для отделов пробации — Гранты графства — Архивные гранты — — — TJJD-GRANTS-A (Договор государственной финансовой помощи и общие требования к грантам) — — — T JJD-GRANTS-B (Проект пограничного правосудия для детей) — — — TJJD-GRANTS-C (Программа сокращения обязательств) — — — TJJD-GRANTS-D (Академия лидерства округа Харрис) — — — TJJD-GRANTS-M (Специальная диверсионная программа) Программа [SNDP]) — — — TJJD-GRANTS-N (Грант на услуги в области психического здоровья) — — — TJJD-GRANTS-P (Программа JJAEP [Возмещение]) — — — TJJD-GRANTS-R (Дискреционная государственная помощь [DSA] — Интенсивные программы на уровне сообществ) — — — TJJD-GRANTS-R (Программа альтернативных региональных вариантов [RDA]) — — — TJJD-GRANTS-R (Проекты по расширению региональных услуг) — — — TJJD-GRANTS-S (Демонстрация предотвращения и вмешательства Проект) — — — TJJD-GRANTS-T (Грант TJJD-GRANTS-T: Улучшение посещаемости школы) — — — TJJD-GRANTS-W (JJAEP Discretionary) — — Выплаты и компенсации- — — Архив- Услуги по работе с семьей- — Семья Информационный бюллетень Connection- — — 2018- — — 2017- — — 2016- — Семейный справочник- — Брошюра по связям с семьей- — Брошюра по иммиграционным ресурсам- — Медицинский менеджмент- — Заявления для посетителей на- Формы сотрудников по переводу из одного графства в другой- Межгосударственный договор для несовершеннолетних- — Недобровольное возвращение форм несовершеннолетних за границу- — Формы запроса на надзор- — — Форма VII: Разрешение на выезд за границу и соглашение о возвращении — — Бланки надзора — — Бланки процедуры добровольного возвращения — — — Бланк прав несовершеннолетних для согласия на добровольное возвращение несовершеннолетнего за границу — — — Форма III: Согласие на добровольное возвращение несовершеннолетнего за границу — Программа альтернативного образования ювенальной юстиции — — JJAEP Формы- — Отчеты об оценке работы JJAEP- Размещение и раздел IV-E- — Раздел IV-E Таблицы времени подачи прямых административных требований- — Фискальные формы раздела IV-E- — Формы для кандидатов на патронатную опеку (FCC) раздела IV-E- — Раздел IV -E Формы программ- Услуги по профилактике и раннему вмешательству- — Отчеты о координации агентств по профилактике и вмешательству среди молодежи- Регионализация- — Формы регионализации- — Документация по планированию регионализации- — Заседания Целевой группы по регионализации- — — 3 сентября 2015 г.- — — 17 сентября 2015 г. — — — 20 октября 2015 г. — — — 18–19 ноября 2015 г. — — — 13–14 января 2016 г. — — — 23 марта 2016 г. — — — 29 июня 2016 г. Государственные службы — Образовательные услуги — Медицинские Услуги- PREA- — Обеспечение- — Годовые отчеты- — Обзор отчетов о сексуальной виктимизации- — — Архив- — Отчеты об аудите объектов- — — 2020- — — Архив- — — — 2019- — — — 2018- — — — 2017- — — — 2016- — — — 2015- — — — 2014- Техасская модель- — Мероприятия- — — Помощь инструктора- — — Высокие регуляторы двигателя- — — Правильные регуляторы двигателя- — — Повышение частоты вращения двигателя — Услуги по лечению- — Ежегодный обзор эффективности лечения — — — Архив — Услуги для потерпевших — — Брошюра об услугах для потерпевших — — Заявление о воздействии на несовершеннолетних жертв — Услуги волонтеров

10 июля 2020 г.

Обновления службы

Январь * Февраль * Март * Апрель * Май * Июнь * Июль * Август * Сентябрь * Октябрь * Ноябрь * Декабрь * 2019 * 2018 * 2017 * 2016 г. и заархивировано

2021

Май 2021 года

Новый обязательный документ для всех разрешений в DOB СЕЙЧАС: Строительство — Сертификация владения недвижимостью (местный закон 160 от 2017 г.
Начиная с 1 июня 2021 г., для всех приложений, кроме заявлений на ограниченное изменение (LAA), электрических и лифтовых работ, требуется Форма свидетельства о праве собственности на недвижимость для подачи запроса на разрешение в DOB NOW: Build.

Обновление № 6: Заявки на размещение Персонал Департамента строительства
работает над решением большого количества заявок на размещение, которые были получены после расширения DOB NOW: Build 1 марта 2021 года. Уведомление об обслуживании будет опубликовано еженедельно, чтобы обеспечить текущий уровень обслуживания.

Уведомления о сносе навесов и земляных работах
Начиная с понедельника, 24 мая 2021 г., отправляйте все уведомления об удалении навесов и земляных работ в DOB NOW: Build .Контактный центр обслуживания клиентов DOB больше не будет принимать эти уведомления по телефону.

Обновление № 5: Заявки на размещение Персонал Департамента строительства
работает над решением большого количества заявок на размещение, которые были получены после расширения DOB NOW: Build 1 марта 2021 года. Уведомление об обслуживании будет публиковаться еженедельно по адресу обеспечить текущий уровень обслуживания.

Последующие действия № 1: Местный закон 154 от 2017 г .: Уведомление владельца о начале работы в DOB NOW
Начиная с 17 мая 2021 г., для заявок, поданных в DOB NOW, владелец должен уведомить Департамент строительства в DOB NOW: Build не менее чем за 72 часа до начала работы, требующей наличия плана защиты арендаторов (TPP).

Местный закон 114 от 2019 г. будет запущен в DOB NOW: Build
Начиная с 17 мая 2021 г., приложения в DOB NOW: Build будут подчиняться тем же требованиям, что и в настоящее время в Информационной системе зданий DOB (BIS) для местных Закон 114 от 2019 года (Отказ в выдаче разрешений за ложные заявления и работу без разрешения).

Местный закон 104 от 2019 г. будет запущен в DOB NOW: Build
Начиная с 17 мая 2021 г., приложения в DOB NOW: Build будут подчиняться тем же требованиям, что и в настоящее время в Информационной системе зданий DOB (BIS) для местных Закон 104 от 2019 года (Отказ в выдаче разрешений на многоквартирные дома с чрезмерными открытыми нарушениями).

Местный закон 1 2018 года и обязательное инклюзивное жилье для запуска в DOB NOW: Build
Начиная с 17 мая 2021 г., приложения в DOB NOW: Build будут подчиняться тем же требованиям, что и в настоящее время в информационной системе зданий DOB ( BIS) для местного закона 1 от 2018 года и обязательного инклюзивного жилья (MIH).

DOB NOW: Build Updates — График занятости BIS и Сертификат занятости
Действует с 17 мая 2021 г. DOB NOW: Build будет обновлен с функцией корректировки для запросов BIS Schedule of Occupancy и расширенными возможностями для ввода номера вакансий.Запросы на получение справки о заселении будут освобождены от уплаты, когда это применимо.

Резюме для подачи заявок на временное место сборки
С понедельника, 17 мая, возобновится подача заявок на временное место сборки (TPA) в DOB NOW: Build . Выдача TPA Департаментом строительства не является одобрением мероприятия в соответствии с Правилами штата Нью-Йорк: Перспективные правила штата Нью-Йорк, и ответственность за соблюдение таких правил полностью ложится на заявителя / организатора.

Обновление № 4: Заявки на размещение Персонал Департамента строительства
работает над решением большого количества заявок на размещение, которые были получены после расширения DOB NOW: Build 1 марта 2021 года. еженедельно, чтобы обеспечить текущий уровень обслуживания.

Апрель 2021 г.

Обновление № 3: заявки на размещение Персонал
Департамента строительства работает над решением большого объема заявок на размещение, которые были получены после расширения DOB NOW: Build 1 марта 2021 года.Уведомление об обслуживании будет публиковаться еженедельно с информацией о текущих уровнях обслуживания.

Подача документов BIS Crane Notice и платежи в DOB NOW: Build
Начиная с 3 мая 2021 года заявители должны подавать в DOB NOW: Build все документы и платежи за Cranes Notices (CN), все еще действующие в BIS (CNs первоначально подана до 7 июля 2020 г.).

Последующие действия № 1: Владельцы зданий обязаны размещать табличку с рейтингом энергоэффективности зданий — местный закон 33 от 2018 г. с поправками, внесенными местным законом 95 от 2019 г. свыше 25000 квадратных футов — или несколько зданий на участке общей площадью 100000 квадратных футов или более — которые фигурируют в сравнительном списке крытых зданий Нью-Йорка, которые не размещают этикетку с рейтингом энергоэффективности в соответствии с требованиями местного закона 33 от 2018 года.Согласно 1 RCNY 103-06 (l) (2), владелец, не разместивший этикетку в течение 30 дней после 1 октября, подвергнется гражданскому штрафу в размере 1250 долларов.

Крайний срок соответствия нормативным требованиям продлен до 1 июня 2021 г.
Владельцы недвижимости, которые должны были предоставить свою сравнительную информацию за 2020 год до 1 мая 2021 года, должны представить отчет, полностью соответствующий требованиям, до 1 июня 2021 года.

Дополнительный тренинг по расписанию занятости BIS в DOB NOW: Build
DOB будет проводить дополнительные онлайн-тренинги в апреле и мае, чтобы дать инструкции о том, как ввести расписания занятости для вакансий BIS в DOB NOW: Build .

Обновление № 2: заявки на размещение Персонал Департамента строительства
работает над решением большого количества заявок на размещение, которые были получены после расширения DOB NOW: Build 1 марта 2021 года. Уведомление об обслуживании будет опубликовано еженедельно, чтобы обеспечить текущий уровень обслуживания.

Вакансии в крупных новых зданиях и переоборудовании — CO, проверенные Центром разработки
С 1 марта 2021 года, большие рабочие места в новых зданиях (NB) и Alteration-CO (Alt-CO) передаются и проверяются Центром разработки. .

Последующие меры № 4 — Местный закон 152 от 2016 г .: Крайний срок проведения инспекций газопровода для муниципальных районов 2, 5, 7, 13 и 18
К 31 декабря 2021 г., владельцы зданий, кроме домов на одну или две семьи , расположенные в общественных округах 2, 5, 7, 13 и 18 во всех районах, должны предоставить в Департамент строительства подписанный и запечатанный сертификат GPS2: Периодические проверки системы газопровода через онлайн-портал по адресу www.nyc.gov/DOBgaspipecert

Местный закон 97/2019: Заявки на корректировку выбросов в зданиях
Начиная с 12 апреля 2021 года Департамент строительства будет принимать заявки на корректировку годовых лимитов выбросов для зданий на 2024-2029 календарные годы и для некоммерческих больниц и больниц. учреждения здравоохранения.Заявки на корректировку необходимо подавать в DOB NOW: Safety .

март 2021 г.
Последующие меры № 3 — Местный закон 28 от 2019 г. и Местный закон 29 от 2021 г.: Продление срока действия моратория и программы временной помощи для определенных деловых знаков
Местный закон № 29 от 2021 г. продлевает мораторий на выдачу некоторых дополнительных знаков нарушения , а также программа временного персонала для некоторых дополнительных знаков до 1 января 2023 года.
Обновление подачи заявок
График занятости и запросы на получение сертификата занятости, представленные в DOB NOW: Build до 24 марта 2021 года, будут впервые рассмотрены не позднее 31 марта 2021 года.Кроме того, было предоставлено 90-дневное продление для временных сертификатов занятости (TCO), если были предприняты шаги для продления TCO в DOB NOW до истечения срока действия TCO.
Электронные формы аутентификации и заявки на ограниченное изменение (LAA) Служба поддержки клиентов
С понедельника, 22 марта 2021 года, все формы аутентификации электронной подачи необходимо отправлять через форму помощи DOB по адресу www.nyc.gov/dobhelp. Также используйте форму справки для отправки вопросов аудита, запросов о пересмотре гражданского наказания, запросов на замену / отзыв и других общих запросов, относящихся к Заявкам на ограниченное изменение.
Пилотная программа удаленных видеоинспекций
Департамент строительства пилотирует удаленные видеоинспекции (RVI) для определенных типов инспекций с 19 марта по 30 апреля 2021 года с использованием цифровых видео технологий. Эта добровольная программа охватывает заключительные строительные проверки на Статен-Айленде и отмену приказов о прекращении работ, выданных для строительных работ без разрешения в Бруклине, заменяя личные проверки.
Последующая деятельность №1 — Местный закон 160 от 2017 г .: Покрытая задолженность
Начиная с 1 марта 2021 г., в соответствии с требованиями местного закона 160 от 2017 г., Департамент откажет в разрешении CO на новое строительство и переоборудование в DOB NOW, если 25 000 долларов США или Большая покрытая задолженность причитается городу Нью-Йорку в отношении собственности, на которую запрашивается разрешение, или же владельцы собственности вместе должны 25 000 долларов или более покрытой задолженности городу.
DOB NOW: Build Руководство по типам структурных и фундаментных работ
Недавние расширения DOB NOW: Build позволяют относить все структурные и фундаментные работы к типам структурных или фундаментных работ. Временные рекомендации по регистрации типа строительных работ отменяются.
Незначительные изменения в плане требуют внесения поправки после утверждения
Начиная с понедельника, 15 марта 2021 г., все незначительные изменения в планах для вакансий после утверждения потребуют подачи в качестве поправки после утверждения.
Местный закон 104 от 2019 г .: Отказ в выдаче разрешений на многоквартирные дома с чрезмерными открытыми нарушениями
Начиная с 4 марта 2021 года, Департамент будет отклонять заявки на получение первоначальных разрешений на работу в Информационной системе зданий (BIS) для многоквартирных домов со следующими соотношениями об открытых опасных или непосредственно опасных нарушениях Кодекса эксплуатации жилья и / или открытии немедленно опасных или серьезных нарушений Строительного кодекса в отношении жилых единиц.

Февраль 2021
Местный закон 196 от 2017 г .: Крайний срок обучения безопасности на объекте
Местный закон 196 от 2017 года требует, чтобы работники на строительных площадках, которые должны назначить суперинтенданта строительства, координатора по безопасности на объекте или менеджера по безопасности на объекте, прошли 40 часов обучения технике безопасности на объекте до 1 марта. 2021 г.
Общие строительные работы (второй этап) и размещение для ввода в эксплуатацию в DOB NOW NOW: Build
Следующее крупное расширение DOB NOW: Build состоится 1 марта 2021 г.
Обучение для DOB NOW: Build Предстоящее расширение: General Construction (Phase Two) и Occupancy
В рамках подготовки к крупному расширению и обновлению DOB NOW: Build , которое состоится в конце февраля 2021 года, DOB будет проводить онлайн-обучение .
Окна обслуживания клиентов закрыты 2 февраля 2021 г.
Из-за ненастной погоды все окна обслуживания клиентов DOB закрыты во вторник, 2 февраля 2021 г.Служба возврата также будет закрыта.
Окна обслуживания клиентов закрываются в 12:00 понедельника, 1 февраля 2021 г.
Из-за ненастной погоды все окна обслуживания клиентов DOB закрываются в 12:00 в понедельник, 1 февраля 2021 г. также быть закрытым.

январь 2021
Запрос на осмотр угловых / угловых лесов
Запросы на осмотр угловых / угловых лесов необходимо подавать с помощью Формы запроса на осмотр угловых / угловых лесов.Перед тем, как запросить осмотр угловых / угловых лесов, убедитесь, что вы готовы выполнить требования к осмотру.
Фасад: Несоблюдение требований программы ремонта и технического обслуживания (SWARMP). Гражданское наказание.
. С 21 февраля 2020 года гражданское наказание в связи с отсутствием исправления SWARMP применяется к зданиям, отвечающим требованиям Программы проверки фасадов (FISP), которые классифицируются как небезопасные. потому что владелец не смог исправить условия, указанные в предыдущем цикле подачи отчетов FISP, согласно 1 RCNY §103-04.
DOB NOW: Расширения для подачи документов по безопасности
В результате DOB NOW: Safety с перебоями в работе системы с 28 декабря 2020 г. по 5 января 2021 г., соответствующие заявки на соответствие требованиям котлов, лифтов и фасадов, представленные до 15 января 2021 г., будут получить возмещение за просрочку платежа или штрафы.

2020
декабрь
Последующие действия № 3: Местный закон 152 от 2016 г .: Срок проведения инспекций газопровода для муниципальных районов 1, 3 и 10 во всех районах продлен
Открытые системы газопровода во всех зданиях, кроме домов на одну или две семьи, должны проверяться лицензированным мастером-сантехником (LMP) или квалифицированным лицом, работающим под прямым и постоянным надзором LMP, не реже одного раза в четыре года в соответствии с графиком, изложенным в 1 RCNY §103-10.Новый законопроект, одобренный городским советом 17 декабря 2020 года и, как ожидается, вступит в силу 18 января 2021 года, продлевает срок проверки зданий в общественных округах (CD) 1, 3 и 10 во всех районах с 31 декабря. 2020 г., до 30 июня 2021 г.
Местный закон 191 от 2018 г .: Крайний срок для установки детекторов угарного газа в коммерческих помещениях продлен
Местный закон 191 от 2018 г. требует, чтобы здания были оборудованы системой пожарной сигнализации и содержат группы размещения A-1, A-2, A- 3, Группа B или Группа M установить детекторы угарного газа до 1 января 2021 года.Новый законопроект, одобренный городским советом 17 декабря 2020 года и, как ожидается, вступит в силу 18 января 2021 года, продлевает крайний срок его соблюдения до 1 июля 2021 года.
Общее строительство (первая фаза) и другие виды работ, которые будут запущены в DOB NOW: Build
Основное расширение и обновление DOB NOW: Build будет происходить в несколько этапов. Фаза 1 стартует 28 декабря 2020 года.

ноябрь
Новые требования к плану защиты арендаторов и обновленные формы TPP1 и PW2
Начиная с 10 ноября 2020 г., в соответствии с требованиями местного закона 106 от 2019 г .: Зарегистрированный специалист по проектированию (RDP), который готовит план защиты арендатора (TPP), должен быть оставлен генеральный подрядчик; и владелец разрешения должен подписать заявление, подтверждающее, что ТЭС, представленная RDP, согласуется с запланированным объемом работ.
Местный закон 15 от 2020 года: Дизайн зданий, безопасный для птиц
С 10 января 2021 года новые здания и изменения, заменяющие все наружное остекление здания, должны соответствовать требованиям к проектированию зданий, безопасных для птиц.
Обучение для DOB NOW: Build Upcoming Expansion
В рамках подготовки к крупному расширению и обновлению DOB NOW: Build, которое состоится позже в этом году, DOB будет проводить онлайн-обучение.

Октябрь
Новое требование: рабочий лист временного свидетельства о занятости (TCO)
Начиная с понедельника, 9 ноября 2020 г., заявители, запрашивающие первоначальное временное свидетельство о занятости (TCO) или продление TCO с изменениями, должны использовать новый 3-страничный PW7: Review Request форма, которая включает Рабочий лист TCO на страницах 2 и 3.Рабочий лист TCO должен быть заполнен для рассмотрения в офисе комиссара района.
Запросы о назначении вручную: обновленная форма запроса о назначении PER11
Начиная со 2 ноября 2020 г., кандидаты, желающие назначить ручную или специализированную встречу с экзаменатором плана или офисом городского комиссара, должны заполнить новую форму запроса о назначении PER11 (Rev. ) и отправьте его по электронной почте на соответствующий адрес электронной почты, указанный в форме.
Последующие действия № 2: Местный закон 152 от 2016 г .: Требуется периодическая проверка систем газопровода.
К 31 декабря 2020 г. владельцы зданий, за исключением домов на одну или две семьи, расположенных в общественных районах 1, 3 и 10 во всех районах города должны предоставить в Департамент строительства подписанный и запечатанный сертификат GPS2: Периодический осмотр системы газопровода через онлайн-портал www.nyc.gov/DOBgaspipecert.
Повышение гражданских наказаний DOB за непредоставление приемлемого свидетельства об исправлении ситуации для вызова класса 1 немедленной опасности (AEUHAZ)
Начиная с 3 октября 2020 г., в раздел 102-05 Правил города Нью-Йорка внесены поправки изменить структуру штрафов для зданий, отличных от одно- и двухквартирных домов, которые не подали приемлемый сертификат исправления для вызова класса 1 для немедленной опасности.
Платежи за немедленную опасность и нарушение сопоставительного анализа Гражданские штрафы, подлежащие уплате онлайн
Начиная со 2 ноября 2020 года, платежи за немедленную опасность (AEUHAZ) и гражданские штрафы за нарушение сопоставительного анализа не могут быть отправлены по почте или оплачены лично и должны быть представлены в электронной форме.
Реагирование на COVID-19: Карточка и сертификаты переподготовки по технике безопасности такелажных работ, строительных лесов и бетона требуют продления до 9 ноября 2020 г. Строительный кодекс Нью-Йорка и раздел 104-06 раздела 1 Правил города Нью-Йорка, действие которых было приостановлено на основании чрезвычайного исполнительного указа мэрии № 120, теперь приостановлены до 9 ноября 2020 года в соответствии с чрезвычайным исполнительным приказом мэрии № .149.

сентябрь
Назначения для отклоненных вакансий BIS и PAA
С 15 октября 2020 г. для отклоненных вакансий BIS, повторных заявлений и поправок после утверждения (PAA), рассмотренных экзаменаторами плана Департамента строительства, запись может не потребоваться.
Программа амнистии фасадов продлена до 31 октября 2020 г.
Текущий период амнистии для Программы проверки и обеспечения безопасности фасадов продлен до 31 октября 2020 г.Программа амнистии открыта только для владельцев, не соответствующих требованиям Цикла 8, и не будет продлеваться дальше.
Владельцы зданий должны размещать табличку с рейтингом энергоэффективности зданий — местный закон 33 от 2018 года с поправками, внесенными местным законом 95 от 2019 года
Не позднее 31 октября 2020 года и 31 октября каждого года после 2020 года владельцы зданий более 25000 квадратных футов — или нескольких зданий на участке общей площадью 100 000 квадратных футов или более — которые фигурируют в списке крытых зданий для сравнительного анализа Нью-Йорка, должны вывешивать ярлык с рейтингом энергоэффективности здания на видном месте рядом с каждым общественным входом в свои здания.

август
Местный закон 196 от 2017 года: продлен крайний срок обучения технике безопасности
Местный закон 196 от 2017 года обязывает строителей и демонтажников на стройплощадках, которым требуется назначить специалиста по безопасности на месте, 40 часов обучения технике безопасности. Совет Нью-Йорка принял законопроект о продлении срока полного соответствия для прохождения необходимого обучения с 1 сентября 2020 года до 1 марта 2021 года.
Заявки на продление лицензии должны быть поданы онлайн и подлежат новым срокам истечения в результате чрезвычайного распоряжения мэра
Заявления на продление лицензии / регистрации Департамента строительства необходимо подавать через Интернет на сайте www.nyc.gov/dobnow в течение 30–60 дней с момента истечения срока их действия. Заявки на продление не принимаются лично или по почте.
Окна обслуживания клиентов закрываются в 12:00 во вторник, 4 августа 2020 г.
В рамках подготовки к тропическому шторму Исайас все окна обслуживания клиентов DOB закрываются в 12:00 во вторник, 4 августа 2020 г. службы также будут закрыты.

июль
Местный закон 114 от 2019 г .: Отказ в выдаче разрешений на ложные заявления и работу без разрешения
Начиная с 5 августа 2020 года, DOB откажет в первоначальных разрешениях на работу для нескольких жилищ, если Департамент выдает повестку за подачу ложного заявления на Заявление о планировании / работе (PW1), касающееся статуса занятости здания (Раздел 26 PW1) или выполнения работ без разрешения, когда здание было занято.Ограничение разрешения на один год будет применяться, если повестка была отправлена 5 декабря 2019 года или позднее — даты вступления в силу местного закона 114 от 2019 года. Ограничение будет действовать в течение одного года с момента выдачи повестки. Однако ограничение разрешения может быть снято до истечения одного года, если повестка отклонена OATH.
Обновление HUB с полным обслуживанием и самообслуживанием
Начиная с четверга, 30 июля 2020 г., задания HUB с полным обслуживанием и самообслуживания HUB в электронной подаче будут закрыты в административном порядке, если заявитель не оплатил первоначальную подачу заявки в течение 90 дней с момента присвоения ему рабочего номера.
Владельцы собственности и другие ответственные стороны обязаны сообщать о происшествиях на строительной площадке
В соответствии с местным законом 78 от 2017 года владельцы собственности, подрядчики, субподрядчики или лица, которые иным образом контролируют строительную площадку, должны сообщать подробную информацию о о происшествии в Департамент строительства в течение трех (3) рабочих дней с использованием формы информации о происшествии с травмами / смертельным исходом. Несоблюдение этого требования может повлечь за собой гражданский штраф в размере 2500 долларов в соответствии с § 28-202.1 и §28-103.21.1 КоАП.
Ответ на COVID-19: Руководство по сравнительному анализу на 1 августа 2020 г. Срок
В связи с продолжающейся чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, владельцы собственности, которые не смогли предоставить информацию о сравнительном анализе CY2019 до 1 мая 2020 г., должны предоставить Отчет полностью соответствует требованиям до 1 августа 2020 г.
Обновление ответа на COVID-19: судебные документы, повестки в суд и запросы FOIL
По мере возобновления работы города Департамент строительства (DOB) продолжает уделять безопасности приоритетное внимание.В ответ на коронавирус DOB ограничил объем входящего трафика в офисы DOB, разработав онлайн-процессы для личных транзакций. Судебные документы, повестки в суд и запросы FOIL не могут быть доставлены вручную и должны быть отправлены онлайн до дальнейшего уведомления.
Ответ на COVID-19: Срок действия лицензии и разрешения
Лицензии и разрешения больше не подлежат автоматическому продлению.
Портал поиска нарушений котла, платежи и запросы на отказ от требований к запуску в DOB СЕЙЧАС: Безопасность 22 июля 2020 г.
В среду, 22 июля 2020 г., в DOB NOW будет запущен новый Портал нарушений котлов: Safety .Портал позволит общественности искать нарушения котла в собственности и любую сумму, причитающуюся за эти нарушения. Будет обязательно подавать в DOB NOW: Safety все платежи за непредоставление ежегодного отчета о проверке котлов низкого и высокого давления и просьбы об отмене гражданских штрафов за эти нарушения.
Плата за внесение поправок в отчеты о фасадах
Плата за отчеты о проверке фасада будет увеличена с 15 июля 2020 г. Поправки.
Портал отмены приказов о прекращении работы COVID-19
Начиная с 8 июля 2020 года, строительные площадки, которые не соблюдают рекомендации по безопасности COVID-19, из-за того, что план безопасности и / или подтверждение не размещены на видном месте и доступны для проверки или не имеют по крайней мере, одному предприятию для мытья или дезинфекции рук будет выдан приказ о прекращении работы (SWO). В DOB NOW: Safety будет доступен портал для подачи запросов на отзыв SWO.

июнь
НАПОМИНАНИЕ: Осмотрите механические и электрические компоненты контроллера лифта, относящиеся к тормозной системе.
Лицензированные лифтовые агентства напоминают, что они обязаны проверять основные тормозные системы и системы экстренного торможения, включая все электрические и механические компоненты, используемые при работе тормозов. на всех автоматических пассажирских и грузовых лифтах при плановом ремонте согласно приложению К1, раздел 8.6.4.6.1 Строительного кодекса Нью-Йорка 2014 года.
DOB NOW: Build Updates — Structural
Действует с 29 июня 2020 г. DOB NOW: Build будет обновлен с рядом изменений, характерных для типа работы Structural (ST).
DOB NOW: Build Updates — Elevator
Действует с 29 июня 2020 г. DOB NOW: Build будет обновлен с рядом изменений, характерных для типа работы лифта (VT).
DOB NOW: Build Updates — After Hours Variance
Начиная с 29 июня 2020 г., лицензиаты и зарегистрированные подрядчики могут подавать один запрос на отклонение в нерабочее время (AHV) в DOB NOW: Build для нескольких разрешений, включая DOB NOW и разрешения BIS.
Ответ на COVID-19 — Обработка заявки — Обновлено
В рамках общегородского реагирования на коронавирус, клиентов Департамента строительства (DOB) призывают немедленно ограничить объем входящего трафика в офисы DOB. Начиная со среды, 18 марта, клиентам настоятельно рекомендуется использовать следующие методы.
Шаблон отчета о соответствии с эталонным тестированием перемещен с сайта Управления мэрии по вопросам устойчивого развития на сайт DOB.
Шаблон отчета по эталонному соответствию теперь доступен на веб-сайте Департамента в разделе «Сравнительный анализ на странице инструкций по соблюдению».Шаблон отчетности необходимо использовать для завершения обязательного процесса сравнительного анализа местных законов: 84 от 2009 г., 133 от 2016 г., 33 от 2018 г. и 95 от 2019 г.
Подача заявок на краны (вторая фаза) для запуска в DOB СЕЙЧАС: Build
Начиная со вторника, 7 июля 2020 г., все новые заявки на краны (CN), Tower Crane Foundation и On-Site Waiver должны подаваться в DOB NOW. , а также все связанные запросы и уведомления об отклонениях в нерабочее время (AHV) для прибытия, отправления, сборки и разборки.Бумажные формы больше не будут приниматься для новых CN, и сборы больше не будут отменены за поправки к CD.
DOB NOW: Build Updates — LAA
Действует с 15 июня 2020 г. DOB NOW: Build будет обновлен с рядом изменений, характерных для типа работы Limited Alteration Application (LAA).
DOB NOW: Build Updates
15 июня 2020 DOB NOW: Build будет обновлен с рядом изменений.
Портал поиска нарушений лифта, запросы о платежах и отказе от прав на запуск в DOB СЕЙЧАС: Безопасность 17 июня 2020 г.
В среду, 17 июня 2020 г., в DOB NOW будет запущен новый портал нарушений лифтов: Safety . Это позволит общественности искать нарушения лифта в собственности и любую сумму, причитающуюся за эти нарушения. Платежи за «Отказ подать» или «Отказ подать подтверждение исправления» нарушений лифтов Категории 1 и 5, а также все запросы об отказе от гражданских штрафов, вытекающих из этих нарушений, должны быть сделаны в DOB NOW: Safety .
Ответ на COVID-19: местный закон 87/09 Расширение для подачи отчета об энергоэффективности
В ответ на продолжающуюся чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения, вызванную COVID-19, владельцы крытых зданий, которые не могут предоставить требуемый отчет об энергоэффективности (EER), крайний срок 31 декабря 2020 года из-за осложнений с COVID-19 может подать заявку на шестимесячное продление.

Май
Ответ на COVID-19: расширение онлайн-обучения Поставщики курсов, одобренные DOB, могут проводить
Сразу после вступления в силу, одобренные DOB поставщики курсов могут проводить учебные курсы в онлайн-среде, за исключением курсов, которые включают практическое обучение.Все онлайн-обучение должно проводиться в режиме реального времени в формате виртуального класса или веб-семинара и должно соответствовать Политике активного онлайн-обучения DOB и стандартам аккредитации каждого провайдера курсов, если это применимо.
Обязательная подача всех заявлений о приеме на работу Alt-2 и Alt-3 BIS в электронной подаче, запросы, разрешенные в DOB СЕЙЧАС: проверки и прием первоначальных заявок на получение разрешений на несущественное строительство
Начиная с понедельника, 1 июня 2020 г., все изменения Заявления о приеме на работу в BIS типа 2 и изменения типа 3 должны подаваться в электронной форме.Кроме того, запросы на инспекции будут разрешены в DOB NOW: Inspections. DOB NOW: Build также позволит подавать первоначальные разрешения. Начиная со среды, 3 июня 2020 года, eSubmit позволит подавать первоначальные разрешения для заявлений о приеме на работу в BIS.
Обязательная подача всех заявлений о приеме на работу в BIS в электронной подаче для запуска 8 июня 2020 г.
С понедельника, 8 июня 2020 г., все заявки о приеме на работу в BIS должны подаваться в электронной подаче, за исключением проектов / типов работ или дополнительных соображений, перечисленных ниже.Кроме того, необходимо будет подавать в электронном виде первоначальные разрешения и заявки на снятие средств в электронной подаче. С 29 мая 2020 года будут проводиться сетевые онлайн-тренинги для ознакомления пользователей с новыми процедурами.
План защиты арендаторов: пересмотренная форма TPP1
С 22 июня 2020 года и заявитель, и владелец недвижимости должны будут подписать бумажную форму TPP1, отправленную в Информационную систему зданий (BIS).
Последующие действия № 1: Уведомление о плане защиты арендаторов для жильцов
Начиная с 22 июня 2020 года, владельцы должны распространять и размещать среди жителей необходимое Уведомление о плане защиты арендаторов (TPP), когда Департамент строительства выдает разрешение на работу.В обновленном уведомлении отражены изменения, внесенные в местный закон № 106 от 2019 года.
Предстоящая программа амнистии фасадов начнется 1 июля
Программа проверки и безопасности фасадов (FISP) Департамента предлагает период амнистии, который начнется 1 июля 2020 года. Программа будет действовать в течение трех месяцев и может быть продлена по усмотрению Департамента. Программа амнистии открыта только для владельцев, не соответствующих требованиям Цикла 8.
Ответ на COVID-19: перенос слушаний по правилам (обновлено)
В рамках общегородского ответа на коронавирус Департамент ранее откладывал общественные слушания, чтобы ограничить публичное взаимодействие.Предлагаемые слушания по правилам были перенесены и теперь будут проводиться удаленно через WebEx. Просмотрите предлагаемые правила и информацию о совещаниях WebEx.
Действует Кодекс энергосбережения Нью-Йорка 2020
Кодекс энергосбережения города Нью-Йорка 2020 (NYCECC) вступает в силу 12 мая 2020 года и распространяется на все новые здания и изменения. Все вакансии, поданные 12 мая 2020 года или позднее, должны соответствовать требованиям NYCECC 2020 года. Информацию о предыдущих проектах и неполных заявках см. В Уведомлении об обслуживании от февраля 2020 г.
Ответ на COVID-19: Сертификат авторизации, продление лицензии и разрешения
Все лицензии / регистрации и разрешения, выданные Департаментом строительства и истекающие с начала объявления чрезвычайного положения до периода объявления чрезвычайного положения продлены в соответствии с приказом мэрии о чрезвычайном положении. В настоящее время этот период продлен до 7 июня 2020 г. Одобренные сайты должны опубликовать новый Сертификат авторизации со сроком действия 7 июня 2020 г.
Требование: заявки на продление лицензии должны подаваться онлайн с пятницы, 8 мая 2020 г.
Заявления на продление лицензии / регистрации, выданные Департаментом строительства, необходимо подавать онлайн по адресу www.nyc.gov/dobnow. Заявки на продление не будут приниматься лично или по почте с пятницы, 8 мая 2020 г.
Ответ на COVID-19: Резюме заявок на место сборки
Начиная со среды, 6 мая 2020 г., заявки на получение сертификатов места сборки и места сборки могут быть поданы и будут рассмотрены в DOB NOW: Build.Подача заявок на временное место сборки приостанавливается на время действия чрезвычайного положения.
Ответ на COVID-19: онлайн-заявки на продление лицензии
Начиная с понедельника, 4 мая 2020 г., заявки на продление лицензии / регистрации, выданные Департаментом строительства, можно подавать онлайн по адресу www.nyc.gov/dobnow. Заявки на продление не будут приниматься лично или по почте с пятницы, 8 мая 2020 г.

апрель
Ответ на COVID-19: Сертификат о занятости, Письмо о завершении и Временный Сертификат о занятости Запросы на проверку папки (PW7), которые необходимо подавать в электронной форме; Центр самообслуживания вновь открыт для подачи заявок на план / работу PW1
Начиная с понедельника, 27 апреля 2020 г., Свидетельство о занятости, Письмо о завершении и Временное Свидетельство о занятости Запросы на пересмотр папки (PW7) не могут быть отправлены лично в район office и должны быть представлены в электронном виде.Самообслуживание Hub теперь будет принимать заявки на участие в программе PW1 Plan / Work. Кроме того, была обновлена электронная подача заявок на вакансии в Центре разработки для классификации представленных заявок на участие в программе PW1 как первоначальных или последующих.
Подача заявок на краны в DOB СЕЙЧАС: сборка, обновленная анкета для основных строительных работ для электрических и ограниченных изменений, а также крайний срок подачи сертификатов на исправление
заявок на краны (первая фаза) будет запущена в DOB. СЕЙЧАС: сборка в понедельник, 27 апреля 2020 г. .Опросник по основному строительству в заявке на получение разрешения на выполнение работ по электричеству и ограниченным изменениям был обновлен, чтобы включить пересмотренные руководящие принципы в Руководящий документ DOB. Крайний срок отправки запросов на Свидетельство о исправлении по почте — 1 мая 2020 г.
Ответ на COVID-19: продление разрешения на продление
Все разрешения, выданные Департаментом строительства и истекающие с момента объявления чрезвычайного положения до периода объявления чрезвычайного положения, продлены в соответствии с Приказом мэрии № .107. В настоящее время этот период длится с 12 марта 2020 года по 9 мая 2020 года.
Ответ на COVID-19: Руководство по сравнительному анализу на 1 мая 2020 г. Крайний срок, а также выдача и оплата нарушений Департаментом зданий за несоблюдение
Из-за продолжающейся чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, владельцы зданий, которые не могут предоставить Информация о сравнительном анализе CY2019 до 1 мая 2020 года не будет считаться нарушением за несоблюдение, если они представят полностью соответствующий отчет до 1 августа 2020 года.Кроме того, платежи за нарушения бенчмаркинга должны подаваться в электронной форме.
Ответ на COVID-19: Улучшения для внесения поправок и исправлений после утверждения в электронную подачу документов и обновление основных запросов на строительство для разрешений на электрические и ограниченные изменения и заявок на снос
Улучшен процесс подачи заявок на внесение поправок и запросов на исправления в электронном архиве . Кроме того, портал запросов Essential Construction по адресу www.nyc.gov/dobnow был обновлен, чтобы разрешить подачу разрешений на электрические и ограниченные изменения (LAA), которые были поданы до 3 апреля 2020 года, и заявок на снос. Свидетельства о разрешении продлены на время действия чрезвычайного положения.
Ответ на COVID-19: продление лицензии и обновление основных запросов на строительство
Все лицензии / регистрации, выданные Департаментом строительства и истекающие с момента объявления чрезвычайного положения до периода объявления чрезвычайного положения, продлеваются в в соответствии с Постановлением Мэра Украины о чрезвычайных обстоятельствах №107. В настоящее время этот период длится с 12 марта 2020 года по 9 мая 2020 года. Кроме того, была обновлена карта основных активных строительных площадок, и утвержденные площадки должны опубликовать новый Сертификат авторизации с датой истечения срока действия 15 мая 2020 года.
Ответ на COVID-19: внесение поправок в одобрение и немедленное опасное нарушение Гражданские штрафы
В рамках общегородского реагирования на коронавирус, клиентов Департамента строительства (DOB) призывают немедленно ограничить количество пешеходов до Офисы DOB.Начиная с четверга, 16 апреля 2020 г., поправки после утверждения вакансий в BIS и выплаты гражданских штрафов за немедленное опасное нарушение должны подаваться в электронной форме.
Реагирование на COVID-19: Приостановка всех работ на несущественных строительных и сносных объектах — Обновлено
В рамках продолжающейся чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, в соответствии с Указом штата Нью-Йорк 202.6, Руководством по развитию Empire State Приказ № 103 г. Нью-Йорка о чрезвычайной ситуации, все работы на несущественных строительных объектах и объектах сноса приостановлены на время действия этого чрезвычайного положения.
Ответ на COVID-19: Сертификаты исправления и временные платежи за продление свидетельства о занятости
В рамках общегородских мер реагирования на коронавирус, клиентов Департамента строительства (DOB) призывают немедленно ограничить количество пешеходов до Офисы DOB. Начиная со вторника, 7 апреля 2020 г., платежи по Свидетельству о исправлении и Временному Свидетельству о занятости (TCO) необходимо подавать онлайн.
Ответ на COVID-19: еженедельные отчеты о проверке безопасности и часы работы нового офиса по обслуживанию клиентов
В рамках общегородских ответных мер на коронавирус, клиентов Департамента строительства (DOB) призывают немедленно ограничить количество пешеходов до Офисы DOB.Начиная с субботы, 4 апреля 2020 г., еженедельные отчеты о проверке безопасности должны быть отправлены онлайн, и все пункты обслуживания клиентов DOB закрываются в 14:00 для возврата и личных операций.
Ответ на COVID-19: основные запросы на строительство для подачи заявки на электрооборудование и ограниченные переделки (LAA), платежи за ведение документации и восстановление рабочих мест в BIS
В рамках общегородского ответа на коронавирус, клиенты Департамента строительства (DOB) обрабатываются призвал немедленно ограничить количество пешеходов к офисам DOB.Начиная с пятницы, 3 апреля 2020 г., для подачи новых заявок на электрическую и ограниченную перестройку (LAA) требуется заполнить анкету по основному строительству. Платежи за ведение документации и запросы на восстановление вакансий в BIS должны подаваться онлайн.
Отчетность по сравнительному анализу: руководство по характеристикам здания
Руководство по характеристикам здания было разработано для помощи в составлении необходимой отчетности по сравнительному анализу в соответствии с местным законодательством: 84 от 2009 г., 133 от 2016 г., 33 от 2018 г. и 95 от 2019 г.
Ответ на COVID-19: запросы на пересмотр гражданских штрафов (L2) и платежи по поправкам после утверждения (PAA)
В рамках общегородского ответа на коронавирус клиентам Департамента строительства (DOB) настоятельно рекомендуется немедленно ограничить сумму проход к офисам DOB. Начиная с четверга, 2 апреля 2020 г., платежи по запросам на пересмотр гражданских штрафов (L2) и после утверждения поправок (PAA) должны подаваться онлайн.

марта
Ответ на COVID-19: регистрация кранов (первая фаза) Запуск в DOB СЕЙЧАС: строительство отложено до дальнейшего уведомления
В рамках общегородского ответа на коронавирус запуск регистрации кранов в DOB NOW: Build запланирован на 30 марта, 2020 отложен до дальнейшего уведомления.
Ответ на COVID-19: судебные документы, повестки в суд и запросы FOIL
В рамках общегородского ответа на коронавирус клиентам Департамента строительства (DOB) настоятельно рекомендуется немедленно ограничить количество проходящих мимо офисов DOB. . Начиная с пятницы, 27 марта 2020 г., судебные документы, повестки в суд и запросы FOIL не могут быть доставлены вручную до дальнейшего уведомления.
Программа проверки и безопасности фасада: Программа амнистии 9-го цикла для владельцев, не соблюдающих правила — Только для владельцев 8-го цикла
Только на ограниченный период времени и в интересах общественной безопасности Департамент строительства предлагает программу амнистии для владельцев, которые проиграли. подать (отчет не отправлен или NRF) отчет по фасаду во время цикла 8.Отчетный период цикла 8 Программы проверки и безопасности фасадов (FISP) завершился 20 февраля 2020 года, и этот период амнистии позволит владельцам в административном порядке закрыть цикл 8 с отчетом по циклу 9.
Ответ на COVID-19: Назначения для проверки стандартного плана Заявки BIS о вакансиях
В рамках общегородских ответных мер на коронавирус клиентам Департамента строительства (DOB) настоятельно рекомендуется немедленно ограничить количество проходящих мимо офисов DOB . Начиная со вторника, 24 марта 2020 г., не будут назначаться личные встречи для проверки планов для стандартных проверок планов в BIS, и все комплекты планов и документы должны быть загружены в электронную почту.
Ответ на COVID-19: Обеспечение соблюдения
В рамках общегородских ответных мер на коронавирус, клиентов Департамента строительства (DOB) призывают немедленно ограничить количество проходящих мимо офисов DOB. Все правоприменительные подразделения будут закрыты для обслуживания без выходных. Начиная с пятницы, 20 марта 2020 г., действуют следующие изменения:
Реагирование на COVID-19: полный снос и планы обеспечения безопасности на объекте
В рамках общегородских ответных мер на коронавирус клиентам Департамента строительства (DOB) настоятельно рекомендуется немедленно ограничить количество людей, проходящих через офисы DOB.Начиная с пятницы, 20 марта 2020 г., действуют следующие изменения.
Ответ на COVID-19: административные меры (AEU) и обновления лицензионных подразделений
В рамках общегородского реагирования на коронавирус клиентам Департамента строительства (DOB) настоятельно рекомендуется немедленно ограничить объем входящего трафика в DOB. офисы. Начиная со среды, 18 марта 2020 г., следующие изменения являются обязательными.

Февраль
Периодические проверки гаражей
Штат Нью-Йорк недавно ввел в действие требования о периодических проверках гаражей.Предварительная оценка состояния требуется до выдачи свидетельства о занятости или сертификата соответствия для новой конструкции. Существующие здания должны пройти оценку начального состояния до 1 октября 2019 г., 1 октября 2020 г. или 1 октября 2021 г., в зависимости от даты первоначального строительства. После первоначальной оценки состояния гаража, такой гараж должен проходить периодическую оценку состояния каждые три года.
Требования к подаче заявок для приложений, требующих окончательной проверки зарегистрированным специалистом по дизайну
Для большинства типов работ требуется, чтобы окончательная проверка выполнялась зарегистрированным архитектором или профессиональным инженером (Registered Professional Design или «RDP»).Для получения дополнительной информации см. Бюллетень по зданиям 2018-008.
Подача заявок на краны (первая фаза) для запуска в DOB NOW: Build
По состоянию на 30 марта 2020 г. СЕЙЧАС. Крайний срок подачи бумажных заявок на CP и CD — 13 марта 2020 года.
Кодекс энергосбережения города Нью-Йорка 2020 вступает в силу 12 мая
Кодекс энергосбережения города Нью-Йорка 2020 года (NYCECC) вступает в силу 12 мая 2020 года и затрагивает все новые здания и изменения.
Временные рекомендации по заполнению типа работы механических систем в DOB NOW: Build .
Последующий шаг №1: Местный закон 59 от 2019 — Бесплатные обновления статуса строительных проектов теперь доступны по электронной почте для DOB СЕЙЧАС: Строительные работы
Зарегистрируйтесь, чтобы получать бесплатные уведомления по электронной почте о статусе строительного проекта, поданные в Департамент зданий в информационной системе зданий (BIS) и в DOB NOW: строительство начнется 19 февраля 2020 г.
Запросы на возврат средств за замененные заявки на ограниченное изменение (LAA)
С немедленного вступления в силу возврат средств за заявки на замену (LAA) не производится.Если первоначальный лицензированный подрядчик (лицензированный главный сантехник, подрядчик по пожаротушению или установщик оборудования для сжигания топлива) заменяется на LAA и новый лицензированный подрядчик берет на себя ответственность за выполняемые работы, регистрационные сборы, уплаченные первоначальным лицензированным специалистом, останутся за заявке и возврату не подлежит.

январь
Отдел проверки электрического плана переезжает на центральную улицу, 80.
В понедельник, 3 февраля, отдел проверки электрического плана (бывший Консультативный совет по электричеству) переезжает в центр, расположенный по адресу: 80 Center Street, 3-й этаж.
Последующие действия № 1: Местный закон 152 от 2016 г .: Требуется периодическая проверка систем газопровода
С 1 января 2020 г. системы газопроводов во всех зданиях, за исключением зданий, отнесенных к группе занятости R-3, должны быть проверены лицензированным мастером-сантехником (LMP) или квалифицированным лицом, работающим под прямым и постоянным надзором LMP, не реже одного раза в четыре года в соответствии с графиком, изложенным в 1 RCNY §103-10.
Отделение фасадов, добавленное в ночное обслуживание клиентов
Отделение фасадов (местное законодательство) будет открыто каждый вечер обслуживания клиентов, начиная со вторника, 14 января, по адресу 280 Broadway, 4-й этаж в Манхэттене.

Полезные ссылки
Палата представителей и Сенат достигли соглашения по законопроекту о дорогах | Nexsen Pruet, PLLC
Комитет конференции по H.3516, обычно называемому «законопроектом о дорогах», провел несколько заседаний в конце прошлой недели в попытке выработать компромисс между версиями закона, принятыми Палатой представителей и Сенатом. Участники конференции снова встретились в понедельник и подписали отчет о конференции, который должен быть представлен как в палату представителей, так и в сенат на утверждение.
После длительных дебатов Сенат принял отчет конференции по делу Х.3516 поздно вечером в понедельник с большинством голосов 32 против 12, защищающим от вето. Во вторник днем Палата представителей приняла отчет о конференции 99 голосами против 20, также большинством голосов против вето. После ратификации H.3516 направится к столу губернатора Генри Макмастера. Если губернатор Макмастер наложит вето на законопроект, законодатели смогут проголосовать за отмену его вето к концу недели.
Отчет конференции по H.3516 включает:
СБОРЫ И ДОХОДЫ
Целевой фонд обслуживания инфраструктуры (IMTF):
Установить IMTF и позволяет удерживать процентный доход на этом счете, чтобы использовать его для ремонта, технического обслуживания и улучшения существующей системы автомобильных дорог.
Все новые доходы, генерируемые H.3516, зачисляются на счет IMTF.
Комиссия за использование моторного топлива (MFUF): 490 миллионов долларов в год 10
Увеличивает налог на газ на 2 цента в год в течение следующих 6 лет с общим увеличением на 12 центов после 6 года.
Регистрационный взнос: 31,7 млн долларов в год 10
Повышает двухгодичный сбор за регистрацию легковых автомобилей и транспортных средств с недвижимым имуществом полной массой 6 тонн или менее на 16 долларов США и зачитывается в МВЦФ.
Плата за обслуживание инфраструктуры : 74,4 млн долларов США (внутри штата) / 22,7 млн долларов США (за пределами штата) в 10-м году
Устанавливает плату за обслуживание инфраструктуры (ранее известную как налог с продажи транспортных средств) следующим образом:
Начиная с 1 июля 2017 г., для штата — 5%, но не более 500 долларов США, от валовой выручки от продажи или по справедливой рыночной стоимости, если покупка не у дилера;
С 1 июля 2017 года для других штатов — 250 долларов США, если они зарегистрированы в другом штате, а затем зарегистрированы здесь;
Эти сборы переводятся на новый «Счет для обеспечения безопасности».”
Предусмотрены незначительные исключения;
80% выручки поступает в фонд IMTF; и
Освобождает владельцев вещей, находящихся на действительной военной службе, их супругов и иждивенцев.
Плата за обслуживание инфраструктуры:
Позволяет DOT сокращать ассигнования на Государственную программу пропорционально суммам, перечисленным в SIB, и суммам, необходимым для финансирования требований по поддержанию Государственной программы;
DOT определит проекты дорог и мостов, которые будут финансироваться через SIB;
50 миллионов долларов использовались для финансирования замены мостов, проектов восстановления и расширения / улучшения существующих магистральных межштатных автомагистралей;
Средства, превышающие 50 миллионов долларов, которые будут использоваться для финансирования расширения и модернизации существующих магистральных межштатных автомагистралей;
Не может быть использован для финансирования проектов, утвержденных SIB до 1 июля 2013 г .;
Никакого местного соответствия не требуется; и
Средства, вытесненные этим разделом, будут использоваться для приоритетных проектов по восстановлению мостов и восстановлению покрытий.
Регистрационный сбор на гибриды и электромобили: 2,6 миллиона долларов в год 10
С 1 июля 2018 года будет установлен двухгодичный регистрационный сбор в размере 120 долларов США для электромобилей и 60 долларов США для гибридов.
Сборы автотранспортных средств: 10,6 млн долларов в год 10
Крупные коммерческие автомобили, облагаемые «платой за использование дорог», освобождены от налога на имущество;
75% доходов от «платы за использование дороги» (и единовременной платы) должны распределяться на основе соотношения миль на автомагистралях штата и федеральных автомагистралей в округе по сравнению с общими милями на автомагистралях штата и федеральных автомагистралей во всех округах, как обновлено ежемесячно; и
Отправляет 25% выручки в IMTF для использования на расширении и улучшении существующих магистральных межгосударственных магистралей.
Трансфер Департамента сельского хозяйства :
Позволяет DOT удерживать доходы, которые в настоящее время необходимо передать Министерству сельского хозяйства (для инспекций) в Фонд нефедеральной помощи на дорогах.
Закон 98:
Формулировка в Законе № 98 от 2013 года, предписывающая DOT направить 50 миллионов долларов в SIB, отменена.
CTC
CTC Ассигнования : Добавляет 40 миллионов долларов дополнительного распределения, начиная с 5-го года
Увеличивает долю CTC от платы за использование моторного топлива на.03325, начиная с 1 июля 2018 г., пока он не достигнет предельного значения 0,0399, и это увеличение необходимо потратить на Государственную систему автомобильных дорог; и
Увеличивает донорский бонус с 9,5 миллионов долларов до 17 миллионов долларов и позволяет выделить дополнительные средства для крупных городских округов, получающих донорский бонус (3,5 миллиона долларов).
НАЛОГОВОЕ ПОМОЩЬ
Налоговая скидка на моторное топливо:
Позволяет владельцам запрашивать скидку до пяти автомобилей для профилактического обслуживания, включая новые шины, замену масла, регулярное техническое обслуживание автомобилей и т. Д.
Требует, чтобы SCDOT компенсировал выплату скидки путем поэтапного перевода средств в SCDOR, но не более 114 миллионов долларов;
Невостребованные кредиты возвращаются в SCDOT и
.
Закаты после 7-го года.
Кредит на подоходный налог:
После 2017 налогового года устанавливает невозмещаемый индивидуальный налоговый кредит на заработанный доход в размере 125% от федерального EITC.
Выполняется поэтапно через шесть равных взносов по 0,2083 процента.
Получатель с двумя заработками Кредит:
Увеличивает текущий предел дохода для кредита с двумя заработками с 30 000 долларов США до 50 000 долларов США, поэтапно, начиная с 2018 года.
Максимальный налоговый кредит увеличивается с 210 долларов.00 до 350 долларов.
Коэффициент оценки налога на производственную собственность:
Уменьшает коэффициент оценки налога на имущество с 10,5% до эффективных 9%.
Налоговый кредит на обучение :
Увеличивает текущую возмещаемую налоговую скидку на обучение в четырех- и двухлетних учебных заведениях на 50%, но не более 1500 долларов США при максимальном уровне в 40 миллионов долларов в 2018 году и каждый год после этого плюс совокупная сумма, равная процентному увеличению цены высшего образования. индекс ограничен 3%.
УПРАВЛЕНИЕ
Комиссия DOT :
Добавляет еще одну встречу на свободе;
Общее количество членов Комиссии — 9 человек;
7 уполномоченных от соответствующих избирательных округов штата; и
2 члена комиссии назначаются губернатором.
Удаляет проверку Объединенным комитетом по обзору транспорта:
Назначение 7 округов Конгресса должно быть утвердительным (взвешенным) голосованием как Палатой представителей, так и членами делегаций Конгресса Сената;
Если делегирование не предпримет никаких действий в течение 45 дней, кандидат будет считаться отклоненным.
2 назначения на свободе должны быть утверждены с согласия и с согласия как Палаты представителей, так и Сената (так же, как и назначения Комиссии по этике, и должны быть переданы через Транспортный комитет Сената для слушаний по подтверждению;
Все 9 комиссаров будут работать по усмотрению губернатора и могут быть сняты с должности по желанию;
Члены комиссии могут работать 8 лет подряд с возможностью вернуться после 4-летнего перерыва, но в общей сложности не могут служить более 12 лет; и
Члены комиссии, работающие 30 июня 2016 года, могут отбывать существующие сроки и могут быть назначены повторно, если правило 12-летнего срока не соблюдается.
Обязанности комиссии :
Должен проводить как минимум 6 собраний в год и уведомлять обо всех собраниях за неделю;
Председатель может вызывать экстренные собрания с уведомлением за 24 часа;
Материалы для регулярных встреч должны публиковаться за 24 часа;
Комиссары не могут участвовать в повседневных операциях агентства, кроме как в надзорной роли с секретарем, и им прямо запрещается принимать участие в следующем:
Присуждение контрактов;
Подбор консультантов или подрядчиков;
Подбор маршрута под конкретный проект;
Конкретное расположение транспортного средства;
Приобретение земли отвода или другой собственности, необходимой для конкретного проекта или программы;
Предоставление, отказ, приостановление или аннулирование любого разрешения, выданного DOT; и
Члены могут не иметь какой-либо заинтересованности (прямой или косвенной) в каком-либо контракте, франшизе, привилегиях или любых других льготах, предоставляемых или предоставляемых DOT в течение срока назначения или в течение одного года после.
ПРОЗРАЧНОСТЬ И ПОДОТЧЕТНОСТЬ
ТАМП :
Требует от SCDOT подготовки «Плана управления транспортными активами»;
50 миллионов долларов должны пойти на программу обеспечения безопасности дорожного движения в сельской местности на основных или второстепенных дорогах; и
Требует, чтобы DOT сообщал о результатах Генеральной Ассамблее и общественности.
Закон 275 Очистка :
Очищает позиции 57-1-460 и 57-1-470, которые были пропущены в Законе 275, чтобы дать DOT окончательное решение о переводе доходов.
Прозрачность:
Требует, чтобы «отчеты внутреннего аудита» были опубликованы на веб-странице SCDOT и на веб-странице государственного аудитора; и
Требует, чтобы DOT публиковал расходы и список всех компаний, с которыми агентство ведет бизнес, и суммы, потраченные на эти контракты.
Приложение 10.1

207 Goode Avenue
Глендейл, Калифорния
Телефон 626-304-2000
Факс 626-792-7312
www.averydennison.com
28 апреля 2016 г.
Жорж Граванис
[Адрес]
[Адрес]
Уважаемый Жорж,
Дополнение по локализации голландского трудоустройства
В связи с вашей работой в Avery Dennison, Materials Group в Нидерландах , в этом письме подробно описывается ваш пакет компенсаций и льгот, а также поддержка при переезде / репатриации.
Ваше назначение в Гонконг истекает 30 июня 2016 года. Дата вступления в силу вашего перевода из французской платежной ведомости в голландскую платежную ведомость будет 1 июля 2016 года. Ваша работа в Нидерландах начнется 1 июля 2016 года. в соответствии с настоящим Соглашением все действующие применимые льготы и / или льготы, связанные с назначением, прекращаются 30 июня 2016 года.
Базовая зарплата
510 000 евро в год с 1 июля 2016 г.Ваш следующий пересмотр заработной платы будет в апреле 2017 года. Этот и последующие пересмотры заработной платы будут проводиться в соответствии с руководящими принципами бюджета Нидерландов.
Бонусная возможность
Вы по-прежнему будете иметь право участвовать в соответствии с годовым планом поощрений Avery Dennison («AIP») на уровне 75% возможного уровня базовой заработной платы с учетом применимых удержаний. AIP, включая критерии приемлемости, может измениться в любое время, с уведомлением или без него, в соответствии с применимым законодательством или, если это разрешено законом, по усмотрению Компании.
Программа долгосрочной мотивации и компенсации
В соответствии с программой поощрительных компенсаций для руководителей, вы по-прежнему имеете право претендовать на получение долгосрочной поощрительной премии в годовом исчислении с целевой возможностью, эквивалентной примерно 180% вашей базовой заработной платы. Программа долгосрочной мотивации, включая критерии приемлемости, может быть изменена, приостановлена или прекращена в любое время, с уведомлением или без него, в соответствии с применимым законодательством и условиями применимого плана.
Страница 1 из 4

Преимущества
Поскольку вы будете локализованы в Нидерландах, вам будут предоставлены все применимые голландские льготы в соответствии с местной практикой. Это включает участие в голландской национальной системе страхования, а также в любых дополнительных планах, и вы перестанете участвовать во французской схеме, за исключением Добровольной французской пенсии, описанной ниже.
· Голландская программа льгот
Голландское национальное страхование и страхование сотрудников
Включает безработицу, государственную пенсию, длительную нетрудоспособность и базовое состояние здоровья. Применимые взносы работодателей и работников в эту схему будут осуществляться в соответствии с местными правилами.
Голландский дополнительный пенсионный план
Участие в этом плане является обязательным в соответствии с пенсионным законодательством Нидерландов и подразумевается подписанием голландского трудового договора в соответствии с требованиями закона.Вы будете делать взносы в дополнительный пенсионный план Нидерландов в соответствии с местным законодательством и практикой. Применимые отчисления наемных работников и работодателей для взносов будут производиться через платежную ведомость.
Голландский план здравоохранения
В соответствии с законодательством Нидерландов вы должны зарегистрироваться в плане базового медицинского страхования. Avery Dennison предлагает вам возможность со скидкой принять участие в программе медицинского страхования, выбранной Компанией. Вы можете записать себя и членов вашей семьи в этот план.Если вы выберете план, выбранный «Эйвери Деннисон», соответствующие премии будут вычтены из платежной ведомости. План не распространяется на членов семьи, проживающих за пределами Нидерландов.
Варианты и детали голландских льгот, включая медицинские и пенсионные планы, будут представлены вам отделом кадров Нидерландов.
· Французская программа льгот
Компания будет покрывать взносы работодателей и работников в добровольную пенсионную схему Франции в рамках национального страхования.Ориентировочная стоимость, включая взносы работника и работодателя, составляет 65 000 евро в год. Эти взносы могут облагаться применимыми налогами в Нидерландах. Вы несете ответственность за налоговые обязательства, которые могут возникнуть в результате этой льготы.
Взносы и право на участие в других компонентах программы льгот, таких как Caisse des Français de l’Etranger (CFE), здравоохранение, дополнительный пенсионный план (Axa) и A&D, будут прекращены.
· Aetna Global Benefits (AGB)
Ваше страховое покрытие AGB будет продолжаться в течение 30 дней после 1 июля 2016 г., чтобы гарантировать отсутствие перерывов в покрытии в течение этого периода.Покрытие AGB прекратится по истечении этого 30-дневного периода.
· Личный отпуск / отпуск
Вы будете участвовать в голландском плане отпуска, который состоит в общей сложности из 39 дней в году, включая установленные законом дни, а также дни, дополнительно предоставленные Avery Dennison в соответствии со стандартными рабочими часами и выслуга лет. Праздничный год длится с января по декабрь. Дополнительную информацию о плане вам предоставит отдел кадров в Нидерландах
.
Страница 2 из 4

Поддержка образования детей-иждивенцев
Эйвери Деннисон будет платить вашей дочери на обучение в 2016/2017 и 2017/2018 годах в размере до 25 000 евро в год.Мы заплатим школе напрямую. Вы несете ответственность за налоговые обязательства, которые могут возникнуть в результате этой льготы.
Жилищно-коммунальные услуги в Европе
Вы будете нести ответственность за расходы, связанные с жильем в Нидерландах и в любой стране, в которой ваша семья устанавливает вид на жительство.
служебный автомобиль
Вы будете получать ежемесячное пособие на машину в размере до 1648 евро. Подробную информацию о автомобильной программе вам представит отдел кадров в Нидерландах.Вы несете ответственность за налоговые обязательства, которые могут возникнуть в результате этой льготы.
Налоговое управление
После локализации в Нидерландах вы несете ответственность за уплату подоходного налога по всем статьям компенсации, упомянутым в этом письме, если не указано иное.
Обязательства по подоходному налогу и социальному налогу, возникающие в результате конечных обязательств, таких как премии и компенсация капитала, которые были заработаны до или во время вашего командирования в Гонконг, будут защищены от налогообложения.Другими словами, вы будете нести ответственность за нижнюю из следующих величин: 1) фактические налоги Нидерландов, Франции и Гонконга, а также налоги любой другой страны, которые являются результатом вашей работы в Avery Dennison, или 2) ваши гипотетические налоговые обязательства во Франции. Если применимо, компания будет нести ответственность за разницу, если ваша французская гипотеза больше фактической. Вы несете исключительную ответственность за любое дополнительное налоговое бремя за пределами этих стран, не являющееся результатом трудовых обязательств Компании.
Вы должны будете соблюдать обязательства по подаче налоговой декларации в текущих и новых странах проживания.Компания оплатит расходы Deloitte за помощь в подготовке декларации (й) по индивидуальному подоходному налогу как в нынешних, так и в новых странах базирования за 2016 год и еще до двух (2) лет подачи налоговой декларации после локализации. Эти расходы не будут покрываться Компанией, если вы решите использовать другого поставщика, чем тот, который назначен Компанией. Налоговые декларации для кого-либо, кроме вас (вашего супруга, детей и т. Д.), Не будут покрываться Компанией. Компания будет платить любой применимый подоходный налог, причитающийся с этой льготы.
Налоговая ориентация
Налоговый провайдер Компании проведет налоговую ориентацию. Налоговая ориентация обычно проводится по телефону и занимает около часа. Deloitte рассмотрит и обсудит предварительно утвержденный Компанией список пунктов, таких как обязательства по подаче налоговой декларации, удержания и т. Д. Обратите внимание, что налоговый провайдер не уполномочен оказывать какую-либо помощь или консультации по налоговому планированию. Компания будет платить любые применимые налоги на прибыль, причитающиеся с этой льготы.Компания возместит вам до 15 000 долларов США, выплачиваемых в евро в год за финансовое планирование. Любые дополнительные услуги могут быть предоставлены за ваш счет.
Выход
На вас распространяется страховой план компании для руководителей, который включает годовую базовую зарплату, самую высокую премию AIP, полученную в течение предыдущих трех лет, и денежный эквивалент двенадцатимесячных премий (часть работника и работодателя), сумма которых подлежит умножению 1X в соответствии с планом.Кроме того, вы будете застрахованы в соответствии с планом компании по смене ключевого исполнительного органа управления, который включает годовую базовую зарплату, самую высокую премиальную выплату AIP, полученную за предыдущие три года, пропорциональную премию AIP за год в
.
Страница 3 из 4

, который имеет место COC, и денежный эквивалент двенадцатимесячных премий по вознаграждениям (часть сотрудников и работодателя), сумма которых подлежит двукратному мультипликатору в соответствии с планом.Эта информация предоставляется вам в краткой форме только для справки, и все политики, правила и рекомендации регулируются условиями соответствующих планов.
Поддержка при переезде
Ниже приводится краткая информация о поддержке при переезде, которую вы получите. Подробности переезда будут представлены в отдельном документе.
· Пособие на переезд, эквивалентное 25 000 долларов США, выплачивается в евро
· Временное жилье на 60 дней, временная транспортировка на 30 дней
· Помощь в выборе места назначения, включая поиск дома и поиск школы, если это необходимо.
· Стоимость перелета для вас и вашей семьи
· Доставка хозтоваров
· Служба вылета из Гонконга
Процесс локализации и администрирование
Avery Dennison оплатит услуги TheMIGroup по администрированию всех аспектов вашей локализации, а ваш менеджер по перемещению TheMIGroup свяжется с вами для проведения информационного звонка по локализации. Компания будет платить любой применимый подоходный налог, причитающийся с этой льготы.
С уважением,
/ с / Энн Хилл
Энн Хилл
Старший вице-президент и директор по персоналу
/ с / Жорж Граванис
6/2/16
Жорж Граванис
Дата
Копия:
Марка Ольха
ЛиЭнн Пруссак
Джессика Дель Рио
Страница 4 из 4
.
No related posts.



	207 Goode Avenue
	Глендейл, Калифорния
	Телефон 626-304-2000
	Факс 626-792-7312
	www.averydennison.com

С уважением,


/ с / Энн Хилл


Энн Хилл
Старший вице-президент и директор по персоналу




/ с / Жорж Граванис		6/2/16
Жорж Граванис		Дата




Копия:	Марка Ольха
	ЛиЭнн Пруссак
	Джессика Дель Рио

PEUGEOT 408 ПО ПРОГРАММАМ ЛЬГОТНОГО АВТОКРЕДИТОВАНИЯ

Главная страница | «Автоцентр Моторс»

Авто

Arizona Оплачиваемый отпуск по болезни

Каковы подробности закона Аризоны об оплачиваемых отпусках по болезни?

Глава 43. Управление финансами | Раздел 1. Планирование и составление годового бюджета | Основной раздел

Какие элементы годового бюджета?

Зачем нужно составлять годовой бюджет?

Некоторые практические соображения

Планирование и сбор информации для создания бюджета

Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Какие элементы годового бюджета?

Зачем нужно составлять годовой бюджет?

Некоторые практические соображения

Планирование и сбор информации для создания бюджета

Предварительные сведения: на что вам нужно будет потратить деньги в следующем финансовом году?

Оценка расходов: сколько это будет стоить?

Оценка дохода: где мы возьмем все эти деньги?

Собираем все вместе: создание бюджетного документа и работа с ним

Анализ и корректировка бюджета

Создание фактического бюджетного документа

Работа с вашим бюджетом

Резюме

Глоссарий

продовольственных пустынь * — Проект расширения возможностей продовольствия

10 июля 2020

Обновления службы

2021

Май 2021 года

Апрель 2021 г.

март 2021 г.

Февраль 2021

январь 2021

2020

декабрь

ноябрь

Октябрь

сентябрь

август

июль

июнь

Май

апрель

марта

Февраль

январь

Полезные ссылки

Палата представителей и Сенат достигли соглашения по законопроекту о дорогах | Nexsen Pruet, PLLC

Отчет конференции по H.3516 включает:

СБОРЫ И ДОХОДЫ

CTC

НАЛОГОВОЕ ПОМОЩЬ

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЗРАЧНОСТЬ И ПОДОТЧЕТНОСТЬ

Добавить комментарий Отменить ответ